城市創意交流以刺激創新,打破城市末日循環 - 彭博社
Michael R. Bloomberg
插圖:Carolina Moscoso/Bloomberg News
新聞中充滿了關於城市崩潰的故事:犯罪率上升和無家可歸者增多,辦公室空置和企業倒閉,税基縮水和學校失敗。這被稱為“城市末日循環”,我們這些經歷過911事件後世界的人都聽説過。我們知道擺脱末日循環是可能的 — 我們已經做到了 — 但這並非理所當然。
賭注幾乎沒有比這更高的了。城市是越來越多人的家園,美國政府通過兩黨基礎設施法、通脹削減法和其他支出法案向城市投入大量資金。但僅僅靠金錢無法讓城市重新掌控自己的命運。
城市面臨的一個核心挑戰不是金錢。而是管理 — 更具體地説,是管理創新。這並不是在批評市長 — 很多市長都在做出色的工作。但現實是,技術和社會變革的速度正在加快,一個有效城市的日益重要的部分是具備組織能力去發現、適應和實施在其他地方被證明有效的想法。問題在於,這種項目和政策複製是困難且複雜的,很少有城市有資源去參與其中。
即使是大城市也很難適應和複製來自其他城市的想法。例如,當我們向紐約引入共享單車時,需要數年的密集研究和與供應商、贊助商和社區的聯繫。現在很容易忘記,但成功並非十拿九穩。
有許多聯盟和網絡致力於傳播好的想法,包括彭博慈善基金會和阿斯彭研究所本週在華盛頓特區召開的CityLab。他們共同幫助改變了城市間對話從例外變成常規。但城市間想法的傳播仍然主要是臨時性的和口口相傳,基於非正式的對話和偶爾的聚會。因此,城市往往被迫自己重新發明輪子,幾乎沒有外部專家的幫助。
所需的是市長可以利用的協調一致的資源。這包括其他城市採納的項目表現數據,原始想法的創造者的見解,如何快速適應當地情況的支持,以及在實施後評估和改進的工具。
換句話説,城市需要一個專注於加速城市間複製的統一倡議 —— 而且很快他們將擁有。
在CityLab,我們宣佈了5,000萬美元的投資,建立和配備彭博城市想法交流中心。我們將創建一個專門的項目,為傳播想法注入新的力量、科學和嚴謹。我們的使命很簡單:幫助好的想法更快地傳播並生根。
我們對交流所具有的潛力感到興奮,因為我們已經看到了城市複製的力量,不僅僅是在像共享單車、311熱線和禁煙等備受關注的想法上。
無論是改善圍繞廢物管理的可持續性,加速年幼兒童語言發展,還是將基於紙張的建築許可證數字化以促進政府透明度,我們基金會的市長挑戰已經幫助這樣的想法從38個城市傳播到近350個城市。這種政策複製水平已經惠及全球超過1億居民。希望這次交流能幫助我們更快地觸達更多人。
末日循環並非宿命。城市可以擺脱這種循環。它們彼此學習得越多,就越快實現,它們將更有可能避免下一個下行週期,推動我們的社區和世界不斷向前發展。