漫威的失敗歸咎於好萊塢不願冒險 - 彭博社
Jason Bailey
並非每位電影觀眾都是超級粉絲。
攝影師:Federico Parra/AFP/Getty Images
對於那些並非全情投入漫威電影宇宙(或者如粉絲、記者、行業專業人士以及幾乎所有有脈搏的人所知的那樣,MCU)的我們來説,過去幾年令人眼花繚亂。也許只有鐵桿粉絲才能跟上品牌的所有分集、衍生作品和短暫存在的東西。
漫威超級英雄角色在大銀幕和小銀幕上的交織版本,明確地説,並非沒有吸引力 — 特別是在早期,當公式尚未被確立,而個性化的電影製作人能夠在這些預售大片中悄悄地加入一些類似於個性、機智和導演風格的東西。
然而,隨着每一年的過去,漫威的空洞俏皮台詞、混亂的第三幕、模糊的CGI和“多元宇宙”胡言亂語的劇本已經凝固成了一種毫無生氣的企業品牌和期待的粉絲服務練習。更重要的是,他們的產品(以及許多競爭對手工作室為創造自己的MCU而努力的產品)在市場上佔據主導地位,以至於如果你對去看一部關於穿着不是緊身衣的人的重要電影感興趣,你的選擇越來越有限。
現在,一些裂痕終於開始顯現。Variety發表了一篇關於“漫威危機”的報道,情況並不樂觀:最近和即將上映的電影推遲上映日期和大規模重拍,他們在Disney+系列中的昂貴錯誤估計,對漫畫電影王朝下一個“階段”該何去何從的存在性問題。結果,票房收入下降,品牌的文化主導地位也在動搖。
發生了什麼問題?簡單來説,過度殺傷力 — 加劇了 Covid-19 封鎖。關閉的影院意味着 MCU 賺錢的“電影”部分被擱置了。面對疫情也使其製作、遊輪和主題公園停擺的漫威股東沃爾特·迪士尼公司不得不迅速轉變。《綜藝》報道稱,已下達一項命令以提高公司的股價。大計劃是為了給公眾提供“一系列互相關聯的漫威內容,供該工作室的新興流媒體平台 Disney+ 使用。”
這裏有兩個結果,都不是積極的。首先,飽和策略破壞了將漫威電影與它們經常在票房上擊敗的電影區分開來的東西:它們是事件。隨着大片繼續主導全球票房,觀眾圍繞“事件電影”這一概念形成了共識:這些電影是唯一值得離開家去電影院觀看的東西。傳統智慧認為,你必須在大屏幕上看大片,其他所有東西(即,人們只是互相交談的電影)可以等待在家裏觀看。這種哲學在 Covid 後變得更加普遍,因為在戲院和家庭觀影之間本來就很短的 90 天窗口期大大縮短。
因此,漫威將其產品的重要性消除,將其真正變成電視節目,似乎是公司自掘墳墓的一個相當引人注目的案例。(另見:迪士尼對星球大戰傳奇的處理。)再加上這些節目大多數的中等質量和消極反響 — 你上次聽到有人談論月騎士、鷹眼或獵鷹與冬日戰士是什麼時候? — 你就得到了一個貶值的典型案例。
其次,在創作不僅是大量的與漫威有關的電影和電視節目,而且是故意相互連接的作品時,迪士尼嚴重高估了觀眾的興趣和忠誠度。
一個是通過一系列先前的大片來打造一個 復仇者聯盟 電影。另一個是要求觀看 漫威之人,將於11月10日上映,消耗大量的電視節目時間(並記住細節)。當然,對於超級粉絲來説,這不是問題;他們總是至少會觀看兩次。但與他們在文化討論中的聲音量相反,死忠粉絲們並不能帶來數十億美元的票房。偶爾看電影的人也必須是方程式的一部分,對於這個市場而言,這些電影聽起來不再像是樂趣,而更像是功課。
現在就對漫威特別是超級英雄電影進行全盤否定可能為時過早(儘管DC Studios目前的前景與漫威一樣黯淡,甚至更糟)。但業內似乎確實存在一種恐慌感,即他們依賴了十五年的超級英雄電影不再是一件確定的事情。如果有一件事會讓製片人感到緊張,那就是缺乏確定性。
然而,他們必須牢記,儘管證據相反,觀眾並不總是可預測的。1977年當 星球大戰 打破記錄時,大銀幕科幻片正處於低迷。2002年山姆·雷米的 蜘蛛俠 成為熱門的部分原因是當時多廳影院裏沒有大量的超級英雄電影,而這種情況不僅適用於漫畫電影。1997年當 泰坦尼克號 上映時,有多少史詩般的歷史愛情片存在?口味會改變,時尚會過去,但是那些簽發支票的高管們總是過於沉迷於複製上一個大熱門,而從不尋找下一個大熱門。他們現在可能明智地開始尋找下一個大熱門。
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