索尼和Zee的合併頭痛可能是安巴尼和迪士尼的難得機遇 - 彭博社

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本週：四家媒體公司，超過十億雙眼球和博弈論。此外，一個指數大量投資印度，而印度的鐵路卻跟不上。

索尼 — Zee 交易陷入僵局

就在截止日期臨近時，印度的大型媒體合併，索尼的本地部門和Zee娛樂公司之間的合併已經變成了一場對視戰 —— 日本遊戲和媒體巨頭與Zee的創始家族Goenkas之間的對決（有點像南亞的默多克家族，但規模小得多）。

最初同意讓Punit Goenka領導合併後的公司，現在據説索尼想要自己人坐鎮。但Goenka不肯讓步。（雙方都沒有確認或評論這場衝突。）

到目前為止，誰可能率先眨眼並放棄建立印度最大的媒體公司的機會，賠率均勻分佈 — 擁有超過75個電視頻道和37%的市場份額，超過迪士尼旗下的Star的24%，根據摩托羅·奧斯瓦爾報告。

索尼的立場轉變是在Zee集團創始人蘇巴什·錢德拉之子普尼特·戈恩卡遇到監管問題後發生的。戈恩卡自2010年以來一直擔任旗艦公司的首席執行官，並計劃在合併後繼續擔任該職位，直到2023年6月Sebi的一項命令讓他失去了這個職位。他在上訴法庭獲得了暫緩，但市場監管機構對父子涉嫌挪用資金的調查仍在進行。兩人都否認有任何不當行為。

普尼特·戈恩卡，Zee娛樂企業有限公司首席執行官。攝影師：馬蒂亞斯·巴爾克/蓋蒂圖片社戈恩卡可以打無罪推定的牌，但這家日本公司可能會猶豫將其印度命運交到有污點的領導手中。由於戈恩卡家族的諸多債務問題，合併已經在2021年12月簽署，但由於合併，關閉時間較長。

CEO的倒車可能也只是索尼的純粹機會主義，以撤銷一項甜蜜交易中的一個特徵，該交易給予Goenkas——包括資助他們維持合併實體中3.99%的股權，允許他們將其逐步提高到20%，並在合併前向印度子公司注入15億美元現金。

Punit Goenka並非毫無防備。儘管合併已獲股東、監管機構和公司法庭批准，但尚未提交給註冊機構並生效。Goenka的律師可以主張CEO變更是交易條款的重大變更，因此必須重新獲得所有批准。印度法院允許對合並方案進行修改以使其可行，但不允許進行重大變更，法律事務所S&R Associates的一份説明指出。鑑於證監會的調查，法院是否會將CEO變更視為重大變更還不清楚，或者僅僅是為了使合併可行。值得注意的是，Goenka家族僅持有Zee Entertainment的3.99%股權。至少四家其他機構投資者每家持有更多股權。如果交易需要重新獲得批准，公共股東將有最後發言權。

索尼和戈恩卡家族現在很可能正在玩弄所有這些可能性。如果有人退縮，交易就能生存下來。如果不是，那麼第三方可能會受益最多。

毫無疑問，億萬富翁穆克什·安巴尼正在台下觀看，他在2021年初被戈恩卡拒絕了合併提議。現在安巴尼，其JioCinema平台從免費直播 板球比賽中獲益，可能正在考慮與迪士尼達成交易，後者 正在失去印度訂閲者。上週，首席執行官鮑勃·艾格告訴分析師，他正在考慮在印度的選擇 — “我們有機會加強我們的實力。”

如果Zee-Sony交易破裂，那麼在這個已經持續三年的傳奇中可以預期會出現新的組合和情節轉折。涉及的是十億觀眾，大多是年輕且渴望內容的觀眾，以及根據EY預測到2030年將增長四倍至 1000億美元的媒體和娛樂行業。

早早認識到潛在市場的潛力，蘇巴什·錢德拉於1992年推出了印度第一傢俬營衞星電視頻道 Zee，並將其打造成媒體帝國的 核心 — 涵蓋有線、直播、新聞和教育。現在這一切都支離破碎。這是一個 司空見慣的故事，涉及過度多元化、過度槓桿、治理問題以及Sebi命令所顯示的可疑資金流動。該集團不滿的債權人包括 共同基金和 銀行。

Goenkas表示他們正在出售個人資產以重新收購集團資產，如Dish TV和Zee Learn。但Zee Entertainment在財務和情感上都比它們更大。不惜一切代價保留對其的管理控制的願望可能會將這場鬥爭進行到底。

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建設印度：火車悲劇

在排擠的火車上，狂歡節前一天，一名男子在蘇拉特火車站發生踩踏事件身亡。在蘇拉特火車站內，他在試圖走向座位時摔倒。他的兄弟和同車乘客告訴這家報紙，“許多乘客踩在他身上”。報道。

來源：我們的瓦多達拉隨後出現了一大批病毒視頻，顯示擁擠的車廂和乘客甚至在火車廁所裏旅行。顯然，額外的列車，擁有約260萬個座位，仍然不足以滿足假期季節的需求。

來源：共和國電視台節日潮湧似乎加劇了運力問題。一位專家表示，鐵路已經將運力從低票價服務重新分配到空調車廂。一家報紙分析發現火車行駛速度變慢。印度需要更快的火車來與中國競爭，彭博觀點的安迪·穆克吉寫道。

莫迪在2022年11月在班加羅爾的KSR火車站啓用了瓦恩德·巴拉特特快列車。來源：PIB on X​​​​​ 什麼是你所在城市或社區的最好（或最糟糕）的新基礎設施？給我發郵件至 [email protected] 分享。想法、建議和反饋也歡迎。

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