日本勞工聯合會負責人表示，小企業是提高工資的關鍵 - 彭博社

一月的吉野。攝影師：Shoko Takayasu/Bloomberg根據該國最大勞工聯合會的負責人表示，較小的日本企業及其將成本轉嫁給客户的能力是持續工資增長的關鍵。

“關鍵在於我們將從這些地區、小型和中小型企業以及非正式工人那裏看到多少工資增長，”日本勞工聯合會領導人吉野智子（Tomoko Yoshino）在接受彭博社採訪時表示。“經濟不能僅僅依賴於主要的城市企業，因此省級地區的中小型企業也必須得到振興。”

吉野在上週五接受彭博社採訪時發表了上述評論，此時正值將在一個月左右的時間內認真開始的年度春季工資談判之前。今年的談判尤其受到關注，因為日本央行希望看到支持通脹的持續工資增長週期，然後才會着手正常化政策。

上月，日本央行行長植田和夫重申了春季工資談判的重要性，同時對其結果表達了一定程度的期望。預計日本勞工聯合會將於三月發佈工資談判的首批結果。受訪的經濟學家認為四月最有可能是日本央行結束負利率的月份。

上個月，日本勞工聯合會宣佈要求明年提高工資增長，敦促公司原則上至少提高5%的工資。在今年的春季工資談判中，受日本勞工聯合會覆蓋的工人獲得了3.58%的薪資增長，這是大約30年來的最大增幅，其中基本工資上漲了2.12%。

儘管如此，這些收益並沒有轉化為所有工人的更廣泛薪資增長，今年的名義工資增長比經濟學家最初根據春季工資談判所預期的更為乏善可陳。

需求增強

日本主要勞工工會尋求在2024年提高工資

來源：日本勞工聯合會，即勞聯

注：勞聯從2015年開始發佈基本工資數據。

目前，吉野表示她已經看到大型企業已經帶來了強勁的動力。一些主要公司，包括第一生命保險公司和三得利控股有限公司，據報道已經承諾將員工的薪水提高高達7%。

然而，吉野表示，較小的公司表示明年繼續加薪將是具有挑戰性的。在建築、物流和汽車行業工作的公司發現在這些行業複雜的供應鏈中向客户轉嫁成本尤為困難。她補充説，這可能會使他們難以提高員工的工資。

“需要做更多工作”來幫助公司將生產成本轉嫁給客户，吉野説。

工會團體的第一位女領導人也擔心工資增長沒有跟上物價上漲的步伐。實際工資在9月份已連續第18個月下降，對消費者情緒和家庭支出產生了影響。脆弱的國內需求導致日本經濟在今年夏季月份的表現比預期更為疲軟。

在對家庭受通貨膨脹持續打擊的擔憂之際，政府加大了對工資增長的推動力度。本月初，首相岸田文雄揭開了總值超過17萬億日元（1130億美元）的經濟方案，其中一部分將用於加強工資增長，特別是針對較小企業。

岸田在週三與工商界和勞工領袖會面，提前進行了春季談判，並呼籲比今年更大幅度的工資增長以克服通貨緊縮。

吉野表示，工資增長必須持續較長時間。

“當我們談論持續的工資增長時，不能僅止於2023年或2024年，”她説。“作為工會，我們也在展望三年後。”