Rotary, Lions Club Membership Soars in India While Falling in US - Bloomberg

插圖：彭博商業週刊的Philip Lindeman每週二晚上8點左右，卡瑪爾·桑格維與印度達恩巴德的其他商業領袖會面。社區服務是他們的重要議程之一。俱樂部成員討論他們開展的各種當地項目，包括血庫、假肢中心和特殊需要兒童學校。“有這麼多項目，每個人都參與其中，”他説。

桑格維和他的同伴們是 國際扶輪社的成員，這是一個全球性的服務組織。一個多世紀前在芝加哥成立，旨在團結有公民意識的專業人士，扶輪社在美國的受歡迎程度已經幾十年來一直在下降。但在印度，人們爭相加入：自2005年以來，該國的成員人數已經翻了一番，達到約164,000人。而同期美國的成員人數下降了29%，降至272,000人。

服務組織的成員人數

來源：國際扶輪社，國際獅子會

在印度，扶輪社的成員受到一定的尊重，Pavithra Venkatagopalan説道，她經營一家醫療診斷公司，並且是欽奈一個追求成員職業多樣性的俱樂部的一員。他們中的許多人經營着中小型企業，這使他們更有靈活性參與扶輪社的活動。桑格維的俱樂部也是如此。“如果我因此錯過了兩個小時的辦公時間，天也不會塌下來，”桑格維説，他是一家家族擁有的銀行、金融和建築企業的董事總經理。

這些特徵可以追溯到扶輪在美國的起源，作為一個“幾乎貴族化”的社交俱樂部網絡，加利福尼亞州聖馬科斯州立大學的歷史名譽教授、《美國社會中的服務俱樂部：扶輪、基瓦尼斯和獅子會》的作者傑夫·查爾斯説。保羅·哈里斯，一位芝加哥律師，創立了扶輪作為促進當地聯繫的一種方式，在1905年組織了一羣伊利諾伊州的商人。這種模式傳播到其他主要城市，然後傳播到農村地區，後來傳播到國際上，會議通常在酒店、教堂和公共建築中舉行。

扶輪俱樂部的全國大會於1911年在俄勒岡州波特蘭市舉行。圖片來源：扶輪國際起初，扶輪俱樂部限制了來自同一行業的會員人數，以鼓勵他們使用彼此的服務；一位扶輪醫生可能會僱傭一位扶輪律師。這些限制有助於培育其他主要服務組織的創建，比如1915年成立的基瓦尼斯國際和1917年成立的獅子會國際。

這些網絡在影響力上迅速增長，扶輪會的成員包括沃倫·G·哈定、奧維爾·賴特和傑裏琳·布魯索——桂納邦麪包的共同發明者。查爾斯將這些組織的崛起歸因於20世紀初城市的快速增長，以及社會對於“公司變得過於強大”的擔憂。在服務俱樂部中，成員們互相照應。後來才強調慈善和志願工作；除了本地努力外，國際總部組織已籌集了數億美元用於疾病預防等事業。

但是自1970年代以後，扶輪和類似組織的受歡迎程度開始下降，因為會員們開始變老，俱樂部難以吸引新成員。如今，美國和加拿大約42%的扶輪社員年齡在60歲或以上；在西歐，這個數字為55%。根據組織領導人的説法，基瓦尼斯和獅子會的人口統計數據也類似。努力吸引年輕男性和女性（直到1989年才被允許加入扶輪）的努力已經放緩。

“年輕人希望進行更多的零星志願服務，”扶輪國際總幹事兼首席執行官約翰·休科表示。“他們希望在加入組織時有更多的靈活性。”他説，扶輪正在努力豐富其服務內容，以吸引更多不同類型的人。

桑格維的俱樂部正在捐贈一套長凳供教室使用。圖片來源：卡瑪爾·桑格維在印度，扶輪的成員更多地傾向於40多歲和50多歲的人。參與者表示會議安排符合他們的時間表：在扶輪中，一些俱樂部季節性開會，一些是虛擬會議；還有一些每週多次開會。桑格維表示，樂趣和友誼感是關鍵。與美國舊模式的扶輪不同，他的俱樂部不限制會員的出席。配偶、父母和孩子都被邀請參加晚餐聚會，通常會有娛樂和遊戲來團結多代人社區。

另一個吸引人的地方是巨大的服務機會：在一個數億人口生活在貧困中的國家，扶輪社員可以看到他們的捐贈和志願工作的影響。“這可能也滋養了我們的靈魂，”桑格維説。