常年做無意義的工作會讓人遲鈍，一個表現在於人會漸漸無法判斷事情的輕重緩急_風聞

來源：微博@河森堡

我個人觀察，常年做狗屁工作會讓人遲鈍，其中一個表現就在於人會漸漸無法判斷事情的輕重緩急，以至於形成一種習得性的笨。

所謂狗屁工作，按照人類學家大衞·格雷伯的觀點，即那些毫無意義的工作，比如，用假數據填寫一堆根本沒人在乎的表格，或者在一個既無展品也無人的博物館展廳裏維持秩序之類的，狗屁工作種類繁多，古今中外都有，很多時候，其從事者們甚至都無法為之找出一個正當的存在理由。

日常生活中，如果領導直接給下屬分配狗屁工作，可能會遭到懷疑甚至拒絕，此時，為了把狗屁工作強壓下去，領導就會編一套説辭，謊稱這事多麼多麼重要，而下屬面對威壓和哄騙，或許會不自覺地催眠自己，心説也許這事真的很重要，這樣才能緩解工作時感到的荒誕和虛無，然而，狗屁工作就是狗屁工作，並不能讓人體會到絲毫的重要性，那麼此人在做事時，內心欺騙性的解釋就會和切身感受錯位，如果此人反覆地在“重要性”的問題上自我誤導，把毫不重要的事硬生生地認定為重要，那他就會漸漸失去對“重要性”的判斷能力，後果之一就是做事主次不分，抓不住重點，等沒人分配工作需要自己做主時，就會陷入不知從何下手的懵逼狀態。

舉個例子，有一次，我去某公司拜訪多年不見的熟人，辦公室裏看到他正和同事爭執，理由是熟人正在給大老闆趕一份會議PPT，下午就急用，但做到一半時，某頁上的四個標題該怎麼排序他拿不定主意，就問旁邊同事，同事給了個建議，熟人為難了一會，還是做不了主，於是又打電話請示上級，我在旁邊看了一眼，心説這四個標題是並列結構，在邏輯上沒有先後順序，怎麼排都行呀，有啥可糾結的？等一會熟人請示完了，總算排好了標題，但又犯了愁，嘀咕説這標題前邊的序號是該用漢字還是該用阿拉伯數字，旁邊同事不耐煩説都可以，熟人嘀咕：“不行啊…這是大老闆在會議上要公開宣讀的，格式都有要求”

我聽了以後心裏就特麼起急，首先我覺得這序號用啥形式不重要，而且就算有格式要求，你可以先往下做，別卡在這，回頭搞清楚了再回來改，眼下的重點應該是先把PPT趕出來才對吧？做事咋分不清主次呢？

其實我這熟人原來挺正常，幾年不見竟然遲鈍成這樣，後來聽他家人抱怨，才知道他剛畢業時性格拘謹客氣，漸漸成了辦公室裏的老好人，上面有啥雞毛蒜皮的破事第一個想到的就是他，但每次交代狗屁工作時，上級都得假麼假事地囑咐一句“事關重大，馬虎不得”，於是，我這熟人就陷入了一種所有事都重要的戰戰兢兢中，然而，“重要”是相對而言的，如果眼前的事務在重要性上沒有區別和起伏，那人就無法合理地分配自己的注意力權重，以我觀察，“提綱挈領主次分明”其實是一項做事技能，但這項技能卻會在常年的誤導中被逐漸荒廢，我這熟人就是犧牲品之一，他在生活中甚至去哪吃飯，去哪看電影都得糾結磨嘰半天。

很多人都説過，狗屁工作會毀人，讓人虛無，痛苦，失去創造力，其實，以我之見，狗屁工作做多了還會讓人變笨，讓人陷入一個個無謂的糾結，而這種笨實則源自於外界與自身常年合謀的誤導。

後來，我熟人趕出的那個PPT確實被大老闆在會議上宣講了，只不過大老闆自由發揮太多，再加上時間有限，還沒有講到四個標題那頁就散會了，自那以後，除了我這篇微博之外，再也沒有人提起過我熟人那“事關重大”的工作。