可以把BAT、華為稱為中國製造“皇冠上的明珠”，但他們不是“皇冠”本身_風聞

【本文由“小飛俠杜蘭特”推薦，來自《中國芯片業全力押注的賽道，突然獲得谷歌高通力挺》評論區，標題為小飛俠杜蘭特添加】

• 星辰淵海
• 你想多了。如果RV指令有其他更有影響力的公司加入（比如 谷歌 這些），一旦 這些公司和 中國企業 鬧掰分家（或者叫制裁什麼的），你覺得中國辛苦開發的市場生態份額（各種配套軟件硬件工程師，依附的小遊戲軟件公司，甚至一些吃裏扒外的的中國企業不要聯想 ，甚至BAT），會跟中國企業抱團走，還是會跟這 谷歌這高通些國際大企業走？

大概率，是跟着 谷歌這些企業走。所以中國企業這時候開發的RV生態配套，本質就是在給這些谷歌企業打工，開拓業務，做嫁衣裳。然後中國企業聯盟就會這種想法（什麼要和世界接軌，不能閉關鎖國，什麼國產性價比太低，什麼造不租，為什麼要重複造輪子）撕成碎片化。然後不得不要麼和 中興一樣 灰溜溜 跟着 谷歌 交錢交人。要麼和華為一樣，被人曬鹹魚一樣曬幾年。

所以，中國芯片，乃至軟件生態，真正有希望的自主的只有 兩個一個龍芯的longArch一個申威。但是申威似乎對開放市場興趣不大，所以最後 只有一個叫 龍芯。

當然這還只是硬件軟件設計層面陷阱，還有一個關鍵陷阱就是芯片製造層面。

不敢苟同

中國的芯片生態體系應該是整個中國製造業生態體系，乃至中國經濟生態體系的一個子系統。根據系統論的原理，子系統應該繼承母系統的關鍵特徵和基本運行機制。

那中國製造業生態體系，或中國經濟生態體系的根本特徵和機制是什麼呢？是“社會主義市場經濟”，是“公有制和集體所有制為主體，私營經濟為有益補充”。去看一下國資委有排名的央企名單吧，還有零零總總的各路地方國資委所屬的地企，他們才是我們國家經濟和製造業的絕對主體。但是你能在消費品市場買到多少他們的直接產品呢？所以你可以把BAT、華為、比亞迪、中芯、寧德等等企業稱為中國製造“皇冠上的明珠”，但他們不是“皇冠”本身。

因此，在中國RV指令集的發展首先盯住的市場一定是工業品市場，當RV指令集能基本佔領中國的工業品市場，我們就不會發生無法解決的卡脖子的問題，然後再積極開拓消費品市場就有了底氣。屆時，各種消費品市場的生態可以慢慢培養，這是一個長期過程，芯片指令集只是其中一個環節的問題。

由於我們在趨勢上必會成為至少和美國同量級甚至更高量級的全球消費市場，而我們已經是全球最大的製造業經濟體，當供需都在我們手中的時候，相信這個生態的主導權最終也會落在我們的手中。