打造代建行業整合閉環，龍湖龍智造發佈六大業務飛輪_風聞

在4個月之前，龍湖集團智慧營造品牌“龍湖龍智造”正式官宣，一度吊足了市場胃口。

市場好奇龍湖龍智造將如何詮釋併成長為“智慧營造領航者”，也對這個新品牌如何調動起龍湖集團多年的科技沉澱與豐富的業務資源而遐想連篇。

無疑，出身於龍湖，讓市場對龍湖龍智造抱以更多期待，因為龍湖不僅是這個行業數字化的佼佼者，亦總會給予不同時代一個驚喜的答案。

如今，龍湖龍智造的面紗再度掀起了一角。

近日，龍湖龍智造公佈了更多的業務細節——衍生出六大業務飛輪，從前期定位、策劃到設計、建造，再到裝配式裝修、智能化管理運營……整體的業務流程，形成針對代建服務的一個完整閉環。自此，關於龍湖“如何在代建領域走出自己的路”，似乎有了更精準的解答。

（杭騰未來社區，龍湖龍智造提供未來社區全過程諮詢及數字化完整解決方案）

代建行業“六邊形”面板

龍湖龍智造正式亮相時，龍湖集團董事長兼CEO陳序平曾透露，這個業務板塊，是圍繞龍湖TOD方面多年沉澱以及超過百億元數字化投入而生的，有別於其他純粹做傳統代建代銷服務的企業，龍湖將提供一站式、全週期、全業態的服務。

這次發佈的龍湖龍智造六大業務飛輪，顯示出了極為清晰的規劃，以及圍繞“智慧營造”全且精的業務閉環。

在項目前期研判決策與設計階段，龍智研策與龍智設計組成搭檔，繪製出項目未來全景藍圖。

其中，龍智研策立足於龍湖城市觀之上，圍繞資產回報的投資邏輯、城市運營的策劃佈局、龍湖專業化城市空間規劃能力及CIM數字化呈現能力，為客户提供最專業的定位、產品、操盤、收益諮詢，以及全週期數字化解決方案。

而龍智設計則通過具有甲方視角且行業領先的全量BIM設計團隊，提供設計總包、BIM正向設計、精裝設計、PC及BIM諮詢服務、虛擬現實服務等，實現提質增效。

工程施工階段，龍智建管依託龍湖強大集採能力及建造能力，打造“1+3+N”總控模型，完善運營體系，實現設計、招採、成本、建造、營銷、竣備交付、結算的全流程管理及全週期成本管理，項目成本過程可控、透明。

進入室內空間，依託於龍湖高品質基因加持，龍智精工可全流程採用裝配式施工、精選綠色建材，配備裝配式顧問，打造精工品質，以全鏈條EPC綜合管理能力、全週期智慧建造能力，助力資產的價值提升。

而龍智千丁則集智慧型解決方案能力與軟硬件產品能力於一身，以AIoT(人工智能+物聯網)技術賦能未來空間智能化建設，聚焦“智慧園區”“智慧社區 ”“智慧建築”三大業務場景，輸出最懂空間的智慧解決方案。

以BIM、數字孿生等數字科技，貫穿於其餘五大飛輪的龍智數科，是龍湖龍智造的科技底座，同時，也是轉動飛輪中的一環。藉助BIM、CIM、VR虛擬現實等科技手段構建的數字空間，龍湖龍智造得以孿生現實世界的資源、客流、能源等管理場景，實現全過程模型圖紙集成管理、全維度空間數據融合服務。簡言之，就是以數字科技解決方案，打造未來社區和智慧城市。

（龍智數科提供的數字孿生產品，打造智慧建築及智慧辦公一體化解決方案）

無疑，開發商涉足代建行業，龍湖不是第一家，也不是最後一家，但縱觀市面上躋身同一賽道的數十家企業，能做到如此全能、全週期、全鏈條一站式服務的，龍湖龍智造幾乎是一支獨秀。

以六大業務飛輪為依託，龍湖龍智造基於數字科技之上的策劃、設計、建造、管理、運營等環節，既保證了整體項目的交付質量，也實現了龍湖龍智造的業務生態閉環。

六大業務飛輪協同驅動，既是一劑地產信心重塑的良藥，也是一個關於代建業未來發展的答案。

三大能力維度，撐起全能智慧營造

過去幾年，頭部房企們的數字化探索從未停止，他們希望通過“自我革命”，成為一個傳統行業裏的“未來企業”。 

其中，龍湖集團在數字科技領域已投入超過百億元，成果也是顯而易見的。截至目前，龍湖集團已擁有13家高新類企業、2家專精特新企業，已申請10件國際發明專利、949件中國專利(其中包含621件中國發明專利)，每年持續申報的專利數超過200項。

由此，也構建出龍湖龍智造第一重能力——數字科技。

無疑，致力於成為“智慧營造領航者”，龍湖龍智造全盤共享了龍湖集團的科技沉澱與運營經驗，並由此構建起行業領先的GIS、BIM、AloT、大數據、圖形算法引擎、XR(VR+AR+MR)、自主知識產權的空間數據網格(MSD)等行業領先的數字科技體系。

僅此一點，已令無數同行望塵莫及。

第二重能力——高品質。在業內，龍湖以擅長打造高品質改善型產品而著稱，在全國範圍內，洋房、別墅、大平層等各種改善業態領域，均有大量叫好又叫座的代表作，品牌溢價高，同時在業主滿意度方面表現出色。

正因如此，諸多客户相信龍湖龍智造能夠“提供好產品以及超額回報”。

第三重能力——強運營。從很早開始，龍湖就已經在拓展自己服務的寬度。從商業投資的天街，到租賃住房的冠寓，從空間服務的龍湖智創生活，再到產業園區運營的藍海引擎以及養老闆塊的椿山萬樹，數個業務板塊相互交叉，打造了複合業態的運營能力。

（融合11種複合業態的龍湖成都濱江天街項目）

單以商業和冠寓為例，截至2022年底，龍湖在全國開業運營的商場數量已超70座，已開業的長租公寓房源規模超過11萬間。

尤其要重點提及的是，在當下炙手可熱的TOD賽道中，龍湖投身極早，經過近20年、近百個TOD項目的探索，開發能力覆蓋城際樞紐、城市商圈、區域中心、鄰里中心、車輛段上蓋、TOD新城等全品類TOD類型，目前已沉澱出涵蓋全業態、全週期的建造與運營管理經驗，可以説是“中國TOD模式先行者”。

從這些角度看，貌似一誕生就全面開掛的龍湖龍智造，其實是龍湖多年來積硅步至千里的必然結果，它的核心能力也是極難在短期內被複制和被追趕的。

痛點狙擊手 全週期能力的厚積薄發

近年來，隨着市場需求日趨旺盛，代建逐漸成為各大房企不容忽視的巨大市場，自然也是房企們各顯神通、寸土必爭的新舞台。

在過去，從事代建服務的企業往往根據自身的企業特質，服務輸出各有側重，相對應的，代建行業的客户訴求也並不完全相同，有的在前端，有的在後端，但行業仍存在策劃難落地、產品難研判、開發難管控、資源難協同、後期難運營等五大痛點。

（由北京北五環汽配城改造而成的北京龍湖藍海引擎產業園）

一家代建企業的價值，即在於能夠解決多少痛點。

提供“一站式”服務的龍湖龍智造可以讓客户根據自身項目需求，量身定製部分或全程服務。

事實上，在生長出“六大業務飛輪”之前的數年裏，龍湖龍智造已深度服務了龍湖過往參與的若干重大項目，不同程度地實現了這些目標，為客户解決了困難，帶來了利益，並均取得超出預期的社會價值和經濟價值。

例如，面對業態豐富、土地條件複雜，而通常無從下手的TOD綜合體項目，龍湖研策已擁有近百個TOD項目的打造經驗，以TOD為核心的全業態操盤面積超千萬平米；基於精細化運營與優成本的訴求，龍智建管以較行業平均水平高出20%-40%的強大集採能力及供方生態營造能力，實現全週期成本管理，為客户創造實實在在的額外價值；龍智精工能讓整體工期縮短20%-30%，並實現高品質交付，客户滿意度超過90%；在未來的運營中，龍智千丁基於AIoT技術提供的智慧城市解決方案，可以讓項目綜合能耗下降30%，安全事件處理效率提升25%，全生命週期人力成本減少40%……

在當前房企紛紛尋找出路、致力於對抗行業週期波動的大背景下，代建從之前的行業藍海，競爭也變得日趨激烈。

龍湖有自己的“獨門武器”，不會做跟隨者，只做新路徑的開拓者、領航者。