外包員工的發展模式_風聞

很多人對“外包”兩個字有着先天的反感，但不少外包的工作也是有不少機遇。2018年的7月，我曾經面試過GE通用電氣集團下的一個特殊崗位。通用電氣是個多元化業務的企業，手底下有不少產品線。我當時面試的產品線和水利設備有關，當時通用電氣已經將這個水利設備的產品線出售給一家叫蘇黎世的法國公司。整個部門的狀態屬於是被收購後的過度狀態，沒過多久這個產品線相關部門就要從GE集團的園區搬家去新的地方。那個崗位全稱是市場專員，負責全國業務的品牌推廣和展會活動。實際上的工作任務就是頂替原來這個部門需要休產假的項目經理，整個工作的僱傭期是六個月。人事部門這邊也承諾在6個月之後會想辦法安排其他崗位調崗，可以考慮長期留用。那次面試和即將休產假的項目經理溝通的特別愉快，同樣我的簡歷也通過了他們上級領導的認可。但我在最後一刻打退堂鼓了。這主要是我對於外包工作有着懷疑的心態，而這些心態主要是因為外界輿論對外包工作有着很多負面的評價。另外我的父親也對這類事情不看好，畢竟自己的兒子留學回來去做臨時工總是聽上去不體面的。事後再來看這次工作機會我是挺後悔的，首先行業內的人並不是那麼在意你的工作合同屬於哪家公司，只在乎你的工作經歷和項目經驗。其次，對於一個剛進職場的人，能夠直接上手接替項目經理的部分工作是很難得的機會。無論六個月後是否能夠留用，這類經驗可以讓人開不少眼界學習到不少東西。如果能重新做一次選擇，我肯定會去接受這份工作機會。 

2018年10月到次年2月的一段時間是我職場生涯中的低谷。那段時間我剛才從影視公司離職，對未來的求職方向還不是很明確。上一次面對求職方向不清晰的時候是2016年10月，當時的我面對這樣的處境，選擇回到墨爾本去讀個研究生。而這次我顯然不能面對再一走了之了。我檢討了以往的經驗和教訓，發現自己在求職的過程當中有不少好大喜功的行為。我曾經也講究要多去做兼職和實習，但做這些事情的目的是為了讓自己進一家好的企業謀求個好職位。可什麼是好職位、什麼是好企業，知名的企業難到就是好企業了嗎？外包的工作難到做了就要毀一輩子了嗎？如果一份工作對職業發展起到負面作用，那這類工作確實不能去做。但如果只是因為名聲不好聽就不能去做外包工作，這個邏輯是很荒謬的。我之所以要研究校園招聘的套路與邏輯，是因為想要了解我們的社會環境與求職市場究竟是如何運轉的。我們需要搞清楚哪些事情是自然形成的，哪些事情是靠製造輿論製造焦慮來導向的，輿論和現實的邊界又在哪裏？有些事情設局去套路傷害別人只需要很短的時間，但外人要研究清楚這些套路和陰謀卻需要很長的時間。比如説我們現在都知道互聯網行業的高工資是建立在僱傭一個人去做四個人的工作基礎上產生的，互聯網行業的時薪其實並不高，月收入高是建立在超長的工作時間之上的。另外，互聯網公司一般會通過裁員老員工招聘校園應屆生的方式節約成本。就上述對互聯網行業的瞭解，對於剛踏上社會的人，不是幾天觀察就能得出結論的。而是需要慢慢在工作中體會出來，無論你是不是互聯網行業工作過的人，你都不可能一上來就把整個行業給否定了。知識分子習慣於用無罪推論來思考很多事情，在沒有實錘證據前大多數人不敢直接扣帽子的，因此，很多事需要慢慢去體會研究觀察才能得出結論的。研究職場的問題也是這個邏輯，更何況很多人因為自己工作繁忙，家庭瑣事太多，根本就沒空去研究工作家庭以外的事情。

2019年的2月份，我接受了英格索蘭在閔行工廠的一份工作。儘管説當時那份工作是和外服籤的合同，但在這一年的合作過程中也算是讓自己開了不少眼界，為日後的職業發展打下基礎。我自己也是經歷過從外包員工到公司直屬員工的身份轉變。我並不是想吹捧外包工作如何好，對職業發展如何有幫助。重要的事情是一份工作能不能帶給你成長，你能不能把這份工作當作好的跳板走向更遠的成功。而不是把一家企業一個編制看作自己一輩子的靠山。有些人花了好幾年在考公務員，也有些人畢業後好多年不上班只為進那個心儀的企業，還有些人不上班花了十多年去申請澳洲技術移民永居身份，結果在拿到澳洲身份後發現，快到不惑之年的自己沒有一份工作經歷，也沒法在澳洲當地找到工作。那些編制、身份不應該成為限制人發展的障礙。有些人幸運點，有些人辛苦點，每個人在職業發展這條路上總有運氣好和運氣壞的事情，不要刻意去羨慕一個人或者嘲笑一個人，畢竟大家都是勞動人民，互相幫助合作才是商業社會的主流。學生時期的我們也許會有很多自命不凡的傲氣，但這些稜角終究會被社會磨平的。