“布鞋首富”宗慶後：不能好高騖遠，更不能幻想一夜暴富_風聞
一波说-一个家族，一个传说01-23 09:32
走過改革開放40餘年歷史洪流，經過歷史無情淬鍊，看慣了潮起潮落，許多曾經紅極一時、叱吒風雲的商界人物已從公眾視野消失，或隕落或沉寂，但上世紀末起於草根的商業巨擘中，人稱“布鞋”富豪的宗慶後，是少有的堅守至今的企業家，永遠佔着屹立不搖的地位。
在節前的央視《對話》節目，娃哈哈集團董事長宗慶後表示：“我們1300套廉租房今年6月份就竣工了，所以2023年我的小目標是希望我們的年輕人早點找對象，早點結婚，早生貴子，為提高國家生育率做點貢獻。”
宗慶後的建議，曾引發網友熱議，有的表示擔憂生孩子壓力大，比如房價高、養孩子花銷大等，也有的人認為，宗慶後希望年輕人早點結婚生娃，為提高生育率做點貢獻，很有社會責任感。
國家統計局前不久發佈的數據顯示，2022年末全國人口141175萬人,比上年末減少85萬人,這是中國人口61年來的首次負增長。我國出生人口下降有三大因素：1、育齡婦女規模下降；2、年輕人婚育觀念顯著變化，生育意願持續走低，育齡婦女平均計劃生育子女數逐年遞減；3、生育、養育、教育成本等偏高，加大了年輕人的生育顧慮。
人口負增長，主要源於長期低生育率。如歐洲的俄羅斯、匈牙利等25國，如亞洲的日本、韓國，也包括中國台灣、中國香港等，都陷入人口負增長困境。
從應對措施來看，除了如宗慶後鼓勵年輕人早結婚多生娃，像瑞典、韓國也出台包括減税、減免學費等降低生育成本的辦法。
2022年12月19日，香港特區政府統計處曾公佈《香港人口趨勢1991-2021》，顯示香港人口30年間持續走向高齡化，生育數字於2021年創下新低。在此前10多天，意大利公佈了總人口跌破5900萬人，高齡化的速度居歐洲之冠。
值得一提的是，就日本政府利用財政及貨幣政策來解決老齡化經濟問題，韓國央行行長李昌鏞就表示，日本並非好榜樣，韓國要透過各種改革，而不是隻有提高生育率而已。
看來，老齡化疊加少子化，將會成為經濟隱患，但解決起來，須多重施策，單就宗慶後希望年輕人早結婚、多生娃的建議，是無法從根本上扭轉趨勢的。
宗慶後希望年輕人早點結婚生娃，為提高生育率做點貢獻，這個建議似乎也應該拋給他的女兒、“娃哈哈公主”宗馥莉。
生於1982年的宗馥莉，如今擔任杭州娃哈哈集團副董事長兼總經理、宏勝飲料集團總裁，作為娃哈哈宗氏家族二代接班人，她已過四十不惑之年，除了接棒娃哈哈傳承大任，也應該承負起傳宗接代的任務，為家族“添丁發財”。
宗慶後目前仍親任娃哈哈集團董事長，即便他以前釋放出娃哈哈不一定交到女兒宗馥莉的手中，但在2021年12月讓宗馥莉出任娃哈哈集團副董事長兼總經理時，外界既感到意外，也在意料之內。
“扶上馬、送一程”，宗馥莉目前尚在接班歷練之中，對於娃哈哈的未來，大家對她也寄予更多的希望。此前，曾有記者問她，女性企業家平衡事業和家庭是一個偽命題嗎？宗馥莉當時回答：“這個問題對我來説沒有呀……這件事情我要重申一下，我從來都沒有恨嫁過。”
宗慶後，是一位傳奇人物，他曾登頂“中國首富”寶座，但他的首富頭銜之前，又多了“布鞋”二字，除了他喜歡穿布鞋，更在於他的草根性。
娃哈哈的成功，在於緊跟時代及經濟發展的脈動。從今天回望，宗慶後的創業故事傳奇而勵志，他踩準了市場需求的變化，也踏準了時代發展的節拍。然改革開放40餘年以來，如宗慶後佔有“不倒翁”之不墜地位的，其實也不多，這就靠他善於觀察時代的敏鋭度了。
把娃哈哈從一家杭州校辦工廠，變為目前中國最大的民族飲料企業之一，宗慶後曾表示：“我一直認為企業要想做強做大，就一定要堅守實業強國信念，堅持立足主業，不能好高騖遠，更不能幻想一夜暴富。”
宗慶後也曾説，今天的企業要發展，僅靠敢想敢拼已遠遠不夠，而是既要想幹、願幹、積極幹，又要能幹、會幹、善於幹。
娃哈哈，創建於1987年，迄今已有36年曆史，眼下也從“宗慶後時代”逐步過渡到“宗馥莉時代”，也許，宗馥莉與宗慶後生活在不同的時代，也會有自己的視野及經營哲學，她今後可以與父親治理企業理念“和而不同”，但有一點，宗馥莉應該好好審視與欣賞宗慶後的過去，明白自己做好代際傳承的意義。
宗慶後，生於1945年，在早年“知青”歲月，他開山種田，會養豬也會殺豬，也吃過苦。他曾為“中國首富”，但依舊有草根情懷，堅持每年與員工們吃年夜飯，他不差錢，但他喜歡穿布鞋，出行坐高鐵“二等座”，煙也戒掉了，酒從來不喝。
浙商敢為人先、勇立潮頭，也善用資本運作，但宗慶後是個“另類”，至今為止，他一直堅持娃哈哈不上市。
時間，是傳承最好的見證人。宗慶後是個“長期主義”者，凡事講究腳踏實地，一步一步做起來，不急於一時一刻。歲月如歌，一代風騷一代歌，一代人有一代人的擔當與追求，宗馥莉未來會不會推娃哈哈上市，目前依舊是個懸念。
宗慶後，1945年出生於江蘇宿遷市區東大街，民國年代，其父親宗啓騄曾在宿遷郵局工作幾年，直到解放後，4歲的宗慶後與失去工作的父親一家人，回到了原籍杭州。
按族譜排序，宗慶後系祖籍浙江義烏的宋朝名臣宗澤之第二十九世裔孫，他的祖父宗繼先，舊社會時在武漢、廣西兩地做過官吏，在廣東為幕僚時，主寫過粵漢鐵路章程。
宗慶後，共有5個兄弟姐妹，是個大家庭。在他17歲的時候，就“上山下鄉”，在農場呆了15年，他種過田也養過豬。1978年，他頂替母親在杭州一家校辦紙箱廠的工作，返回杭州。
那時，宗慶後一家五個兄弟姐妹連同父母，住在十幾平方的房子裏。他兄弟三人睡在小閣樓上，由於房子不高，睡覺上牀時，要平躺才能上去。
1979年，宗慶後從校辦紙箱廠，調到杭州光明電器儀表廠，1982年又調到杭州工農校辦廠，乾的都是銷售。1986年，宗慶後當上了杭州市上城區校辦企業經銷部的經理。回城七八年間，宗慶後看到改革開放初期的嬗變，先是土地承包責任制，後來各種糧票、油票等票據也“下架”了。
對於宗慶後而言，改變他人生軌跡的，恐怕是經濟責任承包制與後來的引進外資，否則就不會有娃哈哈的誕生及發展。
