難道一定要對未來有信心才會提振消費嗎？ ——請記住：一個劇情總是有兩種版本_風聞

老舒説事（175）

難道一定要對未來有信心才會提振消費嗎？——請記住：一個劇情總是有兩種版本

舒建川實觀工作室

最近某些的專家、網紅和媒體又開始大聲疾呼要促進消費必須讓老百姓對未來有信心，給人感覺消費繁榮的唯一原因或動力只能是對未來有信心，這個看似正確的觀點其實是只知其一不知其二，經不起實踐的檢驗。

就看看春節期間全國各地景區、飯店、賓館、交通等人滿為患，就可以證明老百姓的消費意願是很強烈的，而且是井噴式反彈，那麼是不是就證明老百姓已經是對未來充滿信心了呢？在飽受三年疫情煎熬之後，管控政策放開的環境下，要用春節期間消費爆棚來證明老百姓對未來信心滿滿是不站不住腳的。因為經濟大環境並沒有出現根本性的復甦。

那麼老百姓蜂擁而至、爭先恐後地出來消費的邏輯是什麼呢？恰恰不是信心滿滿，而是與其讓疫情折磨痛苦不堪，還不如干脆好好珍惜當下，該花錢就花錢，該玩就玩，該吃就吃，時間不可能停擺，人生苦短，天有不測之風雲，誰知道接下來老天爺還會出什麼幺蛾子呢？與其對病毒誠惶誠恐、擔驚受怕，不如痛快消費，讓自己好好享受眼下的快樂，才是對的起好不容易來人世間走一趟的自己！

當然春節假期本來就是消費的高潮，但是如果認為必須要有信心才會增加消費，這是不符合客觀事實的。對未來有信心是有助於提高消費的，但是消費繁榮或者一時火爆，並不代表人們就一定對未來有信心，這個是專家、媒體、網紅大v的誤導，按照這個邏輯就是必須要讓老百姓有足夠的閒錢或者要錢越來越多才會對未來有信心，才會提振消費，那麼就會陷入：只要老百姓沒信心，就消費永遠無起色，導致企業就很難生存與發展，企業經營狀況不好，連累到老百姓就更沒有錢，那麼就更沒有信心，消費就會越來越差，這樣不是沒完沒了惡性循環了嗎？歷史的軌跡並沒有這樣書寫，肯定是有內在邏輯的。

儘管我們誰都不願意遭受天災人禍，但是災難導致的衍生效應之一，就可能是乾脆不去想未來好還是不好，儘快抓住當下的人生機會，盡情享受眼前的消費，不失為一種合理的消費邏輯。所以，片面強調先要對未來有信心，然後才有消費的觀點是錯誤的，也是不可能的。

而且衣食住行、健康、教育、養老等剛性需求，與有沒有信心不存在必然的因果關係，因為許多生活的必須內容，不是説經濟環境不好就不發生了，與有沒有信心毫無關係。只有那些可有可無的、可能貴一點或者便宜一點的消費，或者是購房、裝修、留學、購車等需要貸款的消費會顧及到人們有沒有信心。

另外一種情況也是一般人們沒有想到的。比如，我春節前去理髮，想到這一年來這些小商小販過得很不容易，我們的日常生活還真的離不開他們，本來60元的，我反而給他100元，這的確是增加了一點點消費吧？這是在經濟環境不好的情況下，才會更多發生的事情，與有沒有信心有什麼關係呢？

我認為就消費者個人而言，促使他們**願意消費的有五大關鍵因素：消費能力、消費需求、消費時間、消費保障、消費持續。**這些大多與對未來有沒有信心並沒有必然的聯繫。

消費能力主要就是錢多少的問題。消費需求：第一是剛需消費與自己個人的信心沒有必然關係的，第二是意願性消費就是會考慮要為將來養老、子女教育、醫療等做好的準備，還有就是喜不喜歡這個產品或者商家。第三是對未來沒有信心、甚至絕望了，反而會增加及時行樂的消費行為，破罐子破摔也會導致某些人無節制地消費，第四就是某些上癮的消費或者是消費習慣，有些人就是喜歡在購物中找到快感。消費時間就是有部分消費行為必須要有時間保障才會發生的，比如：旅遊、聚餐、泡吧、健身、娛樂活動等等。消費保障就是會考慮到：假冒偽劣、產品安全、售後服務、質量好壞等，這些會影響到消費的願望。消費持續就是不能一錘子買賣，開發老客户的投入是新客户的十分之一，只有可持續的消費，才是真正能夠提振消費的原動力。

儘管我們應該鼓勵和努力爭取讓老百姓對未來有信心，這樣國家才有未來，社會才會安定。但是消費好壞的確不是靠對未來有信心就一定可以拉動的，消費者自有自己的思考邏輯，廣大羣眾千萬不要被某些媒體、專家、大v們所誤導！

2023-1-27