春節檔票房大戰背後，兩種價值觀的對決_風聞

文 | 天書

今天是大年初六，春節檔第六天，截止初五，《滿江紅》以21.05億票房排第一，《流浪地球2》以18.12億排第二，關於春節檔票房變化的討論想必讀者們這幾天多少都有聽聞。

《流浪地球2》在大年初一以4.79億的票房，26.5%的排片領跑，《滿江紅》以4.05億的票房，25.4%的排片排第二。年初二開始《滿江紅》排片大幅上升，票房超過《流浪地球2》。

然而初一過後，《流浪地球2》在網絡上口碑已經大爆，而此時《滿江紅》在豆瓣等平台的影評，討論等相對很少，口碑仍不明朗。所以很多網友不理解院線的排片動機。隨後幾日，很多網友從自身觀察對《滿江紅》片方的操作提出很多質疑，而《滿江紅》片方發也布了闢謠公告，回絕一切質疑。

“幽靈場”，“偷票房”等等現象，其實在之前幾年時有發生，但這類行為往往由於涉及到行業內的一些潛規則，默認現象等，很難從聲討上升到行業制裁層面，就比如筆者也聽業內的朋友説起這幾天票房的一些事情，但筆者並不是業內人士，也難以有效分辨。這種聽來的消息，或者不少網友觀察到的現象，很難在當事方聲稱要走法律途徑的情況下成為有效力的證據，所以即使有“內幕消息”，寫在文裏也只會惹麻煩。不過，我們想討論這個問題，完全可以從更公開的信息來判斷和質疑。

首先是排片問題。**這幾年的春節檔，還沒有發生過首日票房領先，第二天排片就被大幅反超的現象，**因為只要不是電影過於爛，口碑不可能在一天就發酵到第二天大家就受影響選擇不去看的程度。2021年春節檔很有代表性，初一唐探3排片45.2%，李煥英排片20.6%，唐探3由於後半段情節問題口碑下滑，發酵至第四天，排片才被李煥英反超。

2019年《流浪地球1》春節檔首日排片只有11.4%，票房居第四位，因為口碑大爆發，第三天排片和票房才登頂。2018年唐探2和《紅海行動》雙強爭霸，兩部電影口碑都上佳，唐探2主打喜劇閤家歡，《紅海行動》主打重工業大場面，直到第十天《紅海行動》排片才超過唐探2。

通過回顧這幾年春節檔我們可以發現，從18年到22年，最後贏家都是當時廣泛評價最好的電影。即使是差口碑影片，在首日領先的情況下，也不可能出現第二天排片就被反超的情況，因為負面口碑還未完全發酵。如唐探2和紅海這種兩強相爭，更要經過長時間才能分出勝負。從這點來看今年的春節檔現象可謂獨此一份，在一部電影口碑和首日票房均大幅領先的情況下，第二天排片就被反超，這中間一定是有什麼特別原因。

這幾天很多人把《流浪地球2》排片被反超的原因歸結為電影自身原因，如時間長，不是閤家歡，門檻高看不懂等等。通過上面的分析我們就明白這種原因是沒辦法解釋第二天排片的變動情況。即使對於差片來説，負面口碑的發酵尚且都要幾天，何況一個上映首日票房第一好評如潮的電影呢？

那麼，是因為《滿江紅》口碑大爆發了嗎？**這顯然不存在，**在各平台上關於《流浪地球2》的正面長篇討論比《滿江紅》多得多，就算是對國產科幻極其苛刻的豆瓣，對兩者的評價熱度也有不小差距。到今天為止，《滿江紅》的相關評分更是在下滑而不是上升。在電影時長導致的排片頻率差異，兩者差距也不大，《流浪地球2》173分鐘，《滿江紅》159分鐘,兩者實際上僅僅相差14分鐘。

**問題的關鍵還是要回到兩者的宣發投入上。**目前關於《流浪地球2》的製作成本，普遍認為在5-7億，更有人認為是在10億以上。這種成本觀眾是肉眼可見的，從各種奇觀場面，到繁雜的實物模型，畫面細節，對比好萊塢同等製作檔次的電影，可以説如果製作成本在5到7億，那實際上也已經是劇組勒緊褲子，行業內用愛發電的結果。

相應的，本片的宣發成本就顯拮据，線下地推非常薄弱，很多網友反應在影院並沒有看到《流浪地球2》明顯的宣發物料，筆者去觀影的時候也注意了下，在影院看到了一張海報，仔細一看是《流浪地球1》。片方甚至在1月26日，也就是昨天才啓動路演。

《滿江紅》的投資成本網絡上公開信息普遍是5億，筆者並不清楚算上宣發之後最終是多少。但僅從投資成本來看，**以《滿江紅》的製作規模和成片水準，5億成本可謂匪夷所思，**這其中宣發費用必然佔了絕大部分。

**而對於春節檔來説，首日誰排片最高是由什麼決定的？**除了情懷效應（比如周星馳），續集效應（18年捉妖記2，21年唐探3）之外，就是所謂的熱度，而這熱度，基本是由宣發投入決定

。《流浪地球2》在宣發弱的情況下首日排片第一，靠的就是《流浪地球1》的成功，而《滿江紅》在第二天就實現票房反超，只能是由於宣發成本投入和策略的成功。

有人可能考慮演員陣容原因，但看下這些年票房數據就知道，不論是四字明星還是謀國師，都不是能扛起春節檔票房的人。即使是沈騰，19年的《瘋狂外星人》和《飛馳人生》也證明了只靠沈騰不可能實現無視口碑的高票房。有人認為《流浪地球2》作為續集，而且是科幻片，會讓觀眾擔心無法看懂造成勸退。但在強大宣發下這也不是問題，比如復聯4，想完全看懂，需要有前置十幾部電影為基礎。復聯4之前，系列最高的復聯3不到24億，復聯4靠着強大的宣發，票房達到42.5億。

《滿江紅》的宣發成功在哪裏？以筆者個人的看法，它的排片高符合當下院線的利益。《滿江紅》頭幾天是以過年閤家歡喜劇的姿態出現在院線宣傳中的，閤家歡本身就是春節檔主要票倉。**當然去看過的朋友都知道這片子根本不是閤家歡，**如果帶孩子去看尤為尷尬。就如我前面所説的口碑發酵需要時間，等《滿江紅》靠閤家歡宣傳把觀眾忽悠進影院的口碑發酵起來出現反噬時，春節檔都差不多要結束了。

更根本的原因是，**對於今年的院線來説，考慮長遠利益由其重要。**經過去年下半年的蕭條，廣大院線急需回血，然而從行業內看，今年一年內仍然缺乏重量級國產電影壓陣。引進片上，《阿凡達2》失利在前，雖然後面會恢復引進漫威的兩部電影，但觀眾目前對好萊塢電影總體呈現越來越不買賬的趨勢。何況目前好萊塢同樣不景氣，今年引進片能貢獻的票房也不太樂觀。

從行業外看，雖然之前大家擔心的第二波疫情高峯並沒有在春節期間出現，但接下來它總會在什麼時候出現，這對於院線的影響是致命的。所以在這個春節檔，如何實現利益最大化，賺出一年三分之一水平甚至更多的利潤就是院線最大的目標。

《流浪地球2》是足以載入影史的頂級製作，擁有充足的長尾效應，而《滿江紅》可能在一個月之後就沒有討論熱度了。那對於影院的利益最大化選擇就很明確了。**在這個春節檔，無論如何要將《滿江紅》的價值挖掘到最大化，拿到最多的票房，**然後在冷清的二三月，繼續賺取《流浪地球2》的長尾票房（直到春節檔前一天，《阿凡達2》仍然是單日票房第一，可見當下能長期扛票房的電影對院線生存有多重要）。當然了，院線的選擇也不可能是單向主動的，這種雙向奔赴必然建立在《滿江紅》巨大的宣發成本足夠傾斜到院線的基礎上。

這種傾斜在一些現象中足以體現。比如很多網友反應所在地影院包括IMAX在內的巨幕放映廳多數被分給了《滿江紅》而不是《流浪地球2》，這顯然完全不合理。

在商言商的看，重製作還是重宣發，本質上也都是商業行為，從商業角度沒法指責。但對於普通觀眾來説，我們從兩部《流浪地球》的誕生過程中，是能看到製作團隊有一份對科幻電影事業的理想和堅持的。

《流浪地球1》的誕生非常坎苛，如果不是主創團隊的堅持和吳京等人的資助，有很大概率會夭折。《流浪地球1》獲得巨大成功後，主創團隊也並沒有選擇圈錢的作法，反而冒着巨大風險，將原本可以分為上下兩部推下出的電影剪掉80分鐘合成一部推出，只為了給等待四年的科幻愛好者和國內觀眾們一個交待。這已經完全超越商業行為邏輯了。

至於成片質量，《流浪地球2》更是誠意爆表。頂尖水平的視效場面，海量精細場景和模型呈現，爆炸的畫面信息量，龐大的科學顧問團隊，不管你對電影本身如何看，都不得不承認製作組是真心想打造出世界頂尖水平的中國科幻，而且他們真的做到了。同樣5個億的預算，將錢用於刀刃上，和用於宣發流量上，哪種對觀眾好，哪種對中國電影工業的前景更好？答案顯而易見。

**所以，這幾天網友們的擔憂有着深刻的現實原因。**很多人都經歷過近十年前國產電影票房剛起飛時的混亂時期，當時各種靠流量明星宣傳，粗製濫造的電影在春節隨便都能收穫幾億票房，比如爸爸去哪了，跑男等電影版，後來則是各種青春疼痛電影，各種X時代反覆收割市場，直到15年之後，國產電影真正開啓工業化時代，觀眾們年年用腳投票，中國電影市場的價值取向才堪堪導入正軌。

如果説，在好不容易看到了中國電影工業崛起的希望，科幻片的大門也得以打開的當下，如果市場又回到明星+宣發+小成本製作獲取高票房的模式一統天下的時代，那不論對觀眾還是對中國電影來説，都是雙輸的局面。

在網絡上反對《流浪地球2》的聲音中，有一種説法大概是，不管哪個電影，不也都是資本投資出來的嗎，憑什麼將批評資本的套路只用在《滿江紅》上呢？誠然，目前商業電影本質上都是資本主導，但具體到從業者來説，有想利用資本實現中國電影工業進取突破，有所作為的，也有隻想躺平圈錢的。對於中國這樣足夠大的市場來説，兩者可以同時存在，但出現更多的《流浪地球》系列顯然才符合觀眾的利益。在這次春節檔票房大戰中，重製作和重宣發兩種不同模式本質上也是當下中國影視圈中，進取與躺平兩種不同價值觀的對決。

當然，筆者認為網友們也不用過於擔心。時代終究呼喚着中國電影工業的崛起，《流浪地球2》作為中國劃時代，在近十幾年世界科幻大片中也位於頂級層次的作品，必然會強有力的推動中國電影工業更上層樓，它的意義已經不是票房所能體現了。讓我們期待《流浪地球3》，也期待更多屬於中國的科幻影視作品的出現。