快手沒“看點”了_風聞

1月7日，快手旗下的快看點發布停運公告。

公告稱，快點圖文資訊APP由於業務調整，將於2023年2月6日00：00：00停止運營，屆時用户將無法風聞快看點APP。

與此同時，快看點也將徹底刪除所有用户的信息和作品等數據，保護用户個人信息的安全性與私密性。

顯而易見的是，快看點的此次落幕沒有給自己留任何後路或退路，是快手在內容資訊板塊一次毫不手軟的壯士斷腕。

遙想當年，“今日頭條”橫空出世，將內容資訊板塊的頹勢一掃而空，開闢出全新的市場空間，也讓大廠們嗅到了誘人的利益味道。

搜狐新聞、UC瀏覽器、百度等等一擁而上，迅速挖掘着市場隱藏的礦藏。

但時至今日，淘金者所剩無幾，今日頭條的月活也在逐年降低。2022年，今日頭條月活為2.92億，低於2021年的3億月活。

如此看來，快手或許也是見到了該板塊的資源枯竭才選擇撤出？

抑或者，另有新的側重？

01

內容資訊的沒落

市場大環境的問題，的確不可忽視。

內容資訊板塊真正開始燃燒，準確來説是從2012年開始的。

彼時移動互聯網崛起，4G網絡帶來全新的移動端上網體驗，原本只能以文字作為內容載體的資訊，突然間可以插入圖片、GIF甚至視頻，創作內容的眼球度上升了幾個層次。

一大批新興的資訊產品應運而生，通過算法推薦、內容優化等新方式，一改往常傳統的新聞客户端的模樣，讓用户一看就停不下來。

這時的市場，是火熱且能賺到錢的。

在數據方面，2013年搜狐新聞手機客户端的裝機量達到了1.85億，活躍用户超過了7000萬，業界首屈一指。而到了2016年，騰訊新聞和今日頭條相繼崛起，以42.8%和32.6%的佔比平分秋色。

但互聯網時代，最容易出現的不是爆品，而是“淘汰”。

短視頻和中視頻的崛起，輕而易舉地瓜分掉了內容資訊市場，正如當年有了新媒體元素加持下的內容資訊一樣，視頻形式更加豐富，眼球度也更高，成功把前浪拍在了沙灘上。

幾家巨頭倒是仍舊屹立着，但問題也不小。

“過去幾年很大程度都是在吃老本。”張一鳴卸任字節CEO的時候説過一句大實話，也是目前資訊市場上大部分從業者都在經歷的現狀。

吃老本。

更嚴峻的問題在於怎麼賺錢。廣告投放是內容資訊變現的最主要方式，今日頭條就是個好例子。

但是投放多少廣告能賺錢？又投放多少廣告才能不讓用户反感？沒人能拍胸脯説出個絕對比例。

字節也做過嘗試，比如推出高端閲讀的“識區”、社交屬性濃厚的“派對島”，企圖拓展資訊版圖，但最終還是歸入了抖音體系。

網速變快，用户口味也在變刁，傳統圖文資訊很難再恢復當年的如日中天，快手此次斷腕也稱得上明智。

畢竟，快手還有更重要的事業去做——電商。

02

電商，還是電商

2022年9月，快手組織結構經歷了一次大調整。

創始人兼CEO程一笑就宣佈親自帶隊電商業務，最新的財報數據顯示，三季度快手國內業務的經營利潤已經達到了3.75億元，實現了兩個季度的連續盈利。

但是情況並沒有因此變得樂觀。

要知道，程一笑在介入之前的2022年第二季度，包括電商業務在內的其他服務收入為21億元，佔總收入的9.8%。

老大親自下場的確有奇效，但是不能總靠老大。

關停看點，就是給電商添的一把新火。今年年貨節，快手上的活躍買家同比去年增長超過20%，其中短視頻掛車訂單量同比去年增長了390%，搜索支付訂單量同比去年增長了68%，品牌和快品牌的GMV也同比去年增長。

可以看出，通過降本，快手的電商業務增效顯著。

關停產品只是比較激進的做法，事實上，不止快手，各家廠商早就開始下刀了，對於內容業務的補貼日益減少，平台創作者所獲收益也是越來越少。

顯然，大家的心思，早就不在內容資訊上了。

03

抖音的另一盤棋

快手這麼拼命搞電商，他的老對手抖音呢？

一月初有消息，金融服務巨頭摩根大通正在與字節跳動展開合作，並幫助其開發支付技術。報道還説，字節跳動聘請摩根大通來簡化交易，改善支付的發送和接收方式，並且為字節跳動的十幾種產品建立一個集中的銀行賬户。

但這種支付系統是否會影響國內用户，尚未可知。

不過可以預見的是，字節註定將在支付領域施展拳腳，畢竟支付領域的巨頭阿里也並非當年那般如日中天，空缺出來的份額，人人都想分一杯羹。

如此看來，快手仍舊是慢抖音一步，無論是在海外的發展，或是新市場領域的拓展，快手更傾向於挖掘現有用户池的更深層價值，而非開拓新用户羣體或業務板塊。

隨着大環境回穩，疫情不再成為阻礙日常生活的掣肘，居家紅利已然見頂，想要獲取更多的利益價值，各家大廠想必將上演一場更精彩的龍爭虎鬥。