快手沒“看點”了_風聞
热门观察君-时下热门内容杂谈02-02 22:08
1月7日,快手旗下的快看點發布停運公告。
公告稱,快點圖文資訊APP由於業務調整,將於2023年2月6日00:00:00停止運營,屆時用户將無法風聞快看點APP。

與此同時,快看點也將徹底刪除所有用户的信息和作品等數據,保護用户個人信息的安全性與私密性。
顯而易見的是,快看點的此次落幕沒有給自己留任何後路或退路,是快手在內容資訊板塊一次毫不手軟的壯士斷腕。
遙想當年,“今日頭條”橫空出世,將內容資訊板塊的頹勢一掃而空,開闢出全新的市場空間,也讓大廠們嗅到了誘人的利益味道。
搜狐新聞、UC瀏覽器、百度等等一擁而上,迅速挖掘着市場隱藏的礦藏。
但時至今日,淘金者所剩無幾,今日頭條的月活也在逐年降低。2022年,今日頭條月活為2.92億,低於2021年的3億月活。
如此看來,快手或許也是見到了該板塊的資源枯竭才選擇撤出?
抑或者,另有新的側重?
01
內容資訊的沒落
市場大環境的問題,的確不可忽視。
內容資訊板塊真正開始燃燒,準確來説是從2012年開始的。
彼時移動互聯網崛起,4G網絡帶來全新的移動端上網體驗,原本只能以文字作為內容載體的資訊,突然間可以插入圖片、GIF甚至視頻,創作內容的眼球度上升了幾個層次。
一大批新興的資訊產品應運而生,通過算法推薦、內容優化等新方式,一改往常傳統的新聞客户端的模樣,讓用户一看就停不下來。
這時的市場,是火熱且能賺到錢的。
在數據方面,2013年搜狐新聞手機客户端的裝機量達到了1.85億,活躍用户超過了7000萬,業界首屈一指。而到了2016年,騰訊新聞和今日頭條相繼崛起,以42.8%和32.6%的佔比平分秋色。

但互聯網時代,最容易出現的不是爆品,而是“淘汰”。
短視頻和中視頻的崛起,輕而易舉地瓜分掉了內容資訊市場,正如當年有了新媒體元素加持下的內容資訊一樣,視頻形式更加豐富,眼球度也更高,成功把前浪拍在了沙灘上。
幾家巨頭倒是仍舊屹立着,但問題也不小。
“過去幾年很大程度都是在吃老本。”張一鳴卸任字節CEO的時候説過一句大實話,也是目前資訊市場上大部分從業者都在經歷的現狀。
吃老本。
更嚴峻的問題在於怎麼賺錢。廣告投放是內容資訊變現的最主要方式,今日頭條就是個好例子。
但是投放多少廣告能賺錢?又投放多少廣告才能不讓用户反感?沒人能拍胸脯説出個絕對比例。
字節也做過嘗試,比如推出高端閲讀的“識區”、社交屬性濃厚的“派對島”,企圖拓展資訊版圖,但最終還是歸入了抖音體系。
網速變快,用户口味也在變刁,傳統圖文資訊很難再恢復當年的如日中天,快手此次斷腕也稱得上明智。
畢竟,快手還有更重要的事業去做——電商。
02
電商,還是電商
2022年9月,快手組織結構經歷了一次大調整。
創始人兼CEO程一笑就宣佈親自帶隊電商業務,最新的財報數據顯示,三季度快手國內業務的經營利潤已經達到了3.75億元,實現了兩個季度的連續盈利。
但是情況並沒有因此變得樂觀。
要知道,程一笑在介入之前的2022年第二季度,包括電商業務在內的其他服務收入為21億元,佔總收入的9.8%。
老大親自下場的確有奇效,但是不能總靠老大。
關停看點,就是給電商添的一把新火。今年年貨節,快手上的活躍買家同比去年增長超過20%,其中短視頻掛車訂單量同比去年增長了390%,搜索支付訂單量同比去年增長了68%,品牌和快品牌的GMV也同比去年增長。
可以看出,通過降本,快手的電商業務增效顯著。
關停產品只是比較激進的做法,事實上,不止快手,各家廠商早就開始下刀了,對於內容業務的補貼日益減少,平台創作者所獲收益也是越來越少。
顯然,大家的心思,早就不在內容資訊上了。
03
抖音的另一盤棋
快手這麼拼命搞電商,他的老對手抖音呢?
一月初有消息,金融服務巨頭摩根大通正在與字節跳動展開合作,並幫助其開發支付技術。報道還説,字節跳動聘請摩根大通來簡化交易,改善支付的發送和接收方式,並且為字節跳動的十幾種產品建立一個集中的銀行賬户。

但這種支付系統是否會影響國內用户,尚未可知。
不過可以預見的是,字節註定將在支付領域施展拳腳,畢竟支付領域的巨頭阿里也並非當年那般如日中天,空缺出來的份額,人人都想分一杯羹。
如此看來,快手仍舊是慢抖音一步,無論是在海外的發展,或是新市場領域的拓展,快手更傾向於挖掘現有用户池的更深層價值,而非開拓新用户羣體或業務板塊。
隨着大環境回穩,疫情不再成為阻礙日常生活的掣肘,居家紅利已然見頂,想要獲取更多的利益價值,各家大廠想必將上演一場更精彩的龍爭虎鬥。