明明很簡單的一些事情，為啥就沒人去教給新人？_風聞

前兩天和設計院的朋友吃飯，朋友向我吐槽説，院裏的生產管理啊，真的是依託答辯。

新人進來之後，根本不知道軟件該點哪兒，就上去硬搞，搞了半天搞出來依託答辯，還非要等到出圖之前才有人去看，然後一頓臭罵+通宵改圖+改完之後仍然是依託答辯，發出去之後遭到甲方無情嘲諷。

最後，幸好這個項目黃了，大家都鬆了一口氣。。。

朋友非常不解地問：明明很簡單的一些事情，為啥就沒人去教給新人？非要搞成依託答辯才肯罷休？

我呵呵一笑：小夥砸，還是圖樣圖森破了吧？這裏面的道理，還是讓我來給你分析一下~

第一，對設計院經營者來説，圖紙質量並不重要

很簡單的道理哈，設計院的經營者們，關心的事情只有一個：錢。

所以，提高圖紙質量，難道就可以多掙錢了嗎？並不！

因為圖紙的設計費，是在中標的一刻就固定好的，後面的圖，哪怕畫得再爛，也不會影響收費，就算有什麼問題，和施工單位一起配合解決就完事了。

所以，作為設計院的經營者，他們改善生產管理的意願並不強烈，更多的精力，還是放在維護和甲方高層的關係上。

生產中的一地雞毛，雖然給基層帶來了莫大的痛苦，但對高層而言，人世間的悲歡，卻並不相通。

第二，對施工單位來説，圖紙質量並不重要

其實這個施工單位呢，才是建築產品真正的落實者，設計院在產業鏈中的角色，主要是一個走流程，應付審查。

中國的施工單位，都是“千錘百煉出深山，烈火焚燒若等閒”，啥樣的圖紙沒見過？早就形成了一套固定的應對辦法。

所以就算圖紙質量再爛，反映到最終的成品上，也不會有太大差別。

説句不好聽的，如果不是為了走這個流程，讓設計院去背這個鍋，那麼施工單位早就自己出圖把樓蓋起來了。

畢竟，僱一個設計師也花不了幾個錢，以施工單位的財力，簡直連蚊子腿都算不上。

對施工單位來説，設計圖紙更大的意義，是一個去找甲方要錢的依據，至於設計本身的質量，其實並不重要。

第三，對老設計師來説，生產管理並不重要

有人的地方就有江湖，在設計院也不例外。

眾所周知，設計院的技術，是一門無法自我迭代的“偽技術”，沒有統一標準，常常是“一花一世界，一人一標準”。

所以，這個老設計師們，為了凸顯自己水平的“高深莫測”，很多時候呢，故意不給新人把話説清楚，就讓他們自己去硬搞。

這樣一來，等到出圖之前再來個“趁火打劫”，一頓輸出，就可以最大限度地抬高自己的“威望”，挫敗新人的鋭氣，令其俯首帖耳，不敢另起爐灶矣~

所以設計院的生產管理，本質上是停留在封建中世紀的“師傅帶徒弟”模式。各個流派之間自説自話，自賣自誇，實際上怎麼搞都一個樣。。。

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其實呢，這個產品質量的好與壞，以及生產管理的優與劣，在任何行業，都是不容忽視的普遍矛盾，對設計院來説，自然也不例外。

但是，商品社會中的根本矛盾，還是在於“生產VS銷售”，而銷售，才是矛盾的主要方面。

所以，“好VS壞”，“優VS劣”的矛盾，在設計院的基層看來，雖然十分凸顯，但放在整個產業鏈的大環境下看，卻遠遠沒有到達激化的程度，反而隨着行業的發展，逐漸被掩蓋、消弭，以至於基層想要獲得上升，技術已經變得非常次要，反倒是酒量更實在一些。

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公眾號「遲英的世界」（chiying366）

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