幹部是經過鬥爭實踐培養出來的_風聞
王白蔹-宠妻狂魔与考据狂02-06 07:33
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- 哪些幹部怎麼來的?天生的?還是培養的?如果是當地天生的,挪了位置就沒人能補上,那麼是一碼事。如果是當地組織培養出來的,那麼能培養起來這批人,難道不能再培養出另外一批人?
幹部是經過鬥爭實踐培養出來的,還是以東北為例,宋任窮同志很明白如何培養幹部,他鼓勵基層創造,要求幹部多創新,強調縣一級的幹部多整理鄉鎮級發展經濟的經驗,省一級多整理縣市級發展經濟的經驗,提供一些比較好的例子,有些幹部密度比較高的地方成長就快,比如鞍鋼這樣。但是大多數地方,基層幹部沒有任何積極性,就説你國家讓我生產多少,我就生產多少就完了。或者説書記我們上個某某大項目吧,一年能賺多少人民幣,完全不管東西生產出來我賣到哪裏,或者説我原料從哪裏穩定地獲取,如果設備被東歐卡了脖子咋辦等等。再加上蘇聯顧問密度大,他們一堆現成的辦法,慢慢就形成了路徑依賴。
而南下幹部需要邊土改,邊剿匪,邊改造舊社會遊民,邊解決以工代賑給失業工人找生計,邊統戰私人企業,還要完成工業革命,像四川這樣的省份還要從零開始規劃並修建鐵路網,疏浚岷江和長江水運,歲修都江堰,修建公路,硬化路面,開發煤礦等等,而東北這些基礎早已經打好了,新解放的地方,一五的時候撈不到多少蘇聯的項目,但不斷在社會主義改造的鬥爭過程中培養年輕人,所以幹部隊伍很快就建設起來了。從結果來看,在正確的思想工具統領下,面臨發展困難比較大的地方,幹部隊伍成長越快,成熟越快。