城市畫報休刊,不止是紙媒已死那點事_風聞
卢诗翰-卢诗翰官方账号-微博同名博主~公众号:诗翰02-06 09:01

城市畫報休刊這個事,並不能用之前那套紙媒已死的邏輯來套。
因為我印象非常深刻,在2014年前後,《城市畫報》可以説是公號的行業標杆。你現在去翻當時的歷史記錄,會發現幾乎所有新媒體十佳公號,最美排版公號,年輕人最值得關注的公號等榜單裏,永遠有它。

那時大家都將他們視為“紙媒轉型新媒體”的教科書案例。
各新媒體學院都有無數圍繞他們的分析文章,我們這些從業者更是會一個欄目一個欄目的研究他們的成功經驗。
1 城市畫報是最早一批做新媒體的紙媒,許多人有一個刻板印象,傳統紙媒面對新媒體存在傲慢,反應會慢一拍,但城市畫報並不是這樣。他們很早就認識到了新媒體的重要性,在2010年就專門籌建了一個新媒體團隊,2012年無數人還不知道公號的時候他們就開通了公號。所以在行業初期,各路公號還處於萌芽的時候,城市畫報靠着紙媒時代積累的畫面水準,排版水平,加上品牌資源積累,活動策劃經驗,完全是正規軍斷層吊打各野路子,一下就成為最頂層公號。粉絲體量和傳播數據都是最頂級的。
2 城市畫報也很早就意識到了商業化盈利和數據分析重要性。他們搗鼓過午休狂拍等活動,一直想着利用紙媒時代積累的品牌資源繼續盈利,並且他們還相當早就認識到數據分析的重要性,你現在去看他們2015年的文章,他們早就提到了“獨立運營”“決策層重視”“數據分析”等觀點。
也就是説,之前紙媒衰弱停刊,許多人往往歸結於管理層不重視,轉型不夠及時,思路沒有更上,沒認識到商業化重要性等種種原因。但城市畫報這裏全都不存在,他們早就意識到了新媒體時代的大潮,並且可以説對所有問題都有清晰認知,從上到下都非常重視,一開始就配備了獨立運營團隊,一大早就在嘗試商業化盈利,並且第一時間進場還積累了極強的先發優勢,一度成為新媒體行業頭部大號。
那時許多人甚至覺得城市畫報這樣既背靠紙媒時代內容排版,又適應新媒體時代玩法的賬號會是新媒體時代最大的贏家~
然而時代最終給出了殘酷的答案,舊時代的玩家哪怕看起來籌碼如山,最終還是追不上新時代的船。
所有問題都明白,所有努力都試過,這樣一個開局最後還是難逃退場的故事,反而更顯時代變革的殘酷。
我的觀點是,紙媒的更新頻次和編輯制度決定了其無法適應新媒體時代,大勢面前個體努力是很難改變結局的。
時效性上,目前不論微博大號,還是短視頻賬號們,都可以做到五分鐘內出稿,一個新聞剛剛發生他們立馬就能跟進,紙媒壓根不可能做到這個跟進速度。
那既然時效性比不上,紙媒深耕內容有優勢吧?
可事實來看,如今紙媒的深度也比不過新媒體。比如這兩年頻繁上熱搜的男女廁所等問題,小男孩跟着媽媽去女廁,成年女性因為擁擠去男廁現象。當前垂直細分的新媒體賬號們,基本都能聊到政治正確這個層面,再不濟也能提出基礎設施改進,家庭廁所增加等建議。因為許多人是常年聊這個,已經能摸到現象背後原因,輿論背後規律。
而許多傳統媒體呢?新聞來了,趕緊跟進譴責,大罵一頓素質低,OK這就完事了
你説深度?問就是國人素質需要反思
因此許多人説紙媒內容深度比新媒體強,我覺得這個觀點已經不成立了。過去紙媒對戰的是出租車老大爺,那正規軍當然厲害
但現在新媒體時代,哪怕是出租車老大爺常年深耕一個問題也會變成資深出租車老大爺,紙媒還是那一套,就已經不夠看了。
簡單來説,紙媒在過去的時代一直沒有積累起足夠的內容優勢,你感覺有優勢可能更多是源於傳播渠道優勢,而現在伴隨着調查記者等優勢點消失,紙媒不論在形式還是內容上都很難競爭大浪淘沙的新媒體們了。