這樣的幹部，當然要大膽提拔使用_風聞

近日，據媒體報道，去年9月內蒙古自治區評選的100名“擔當作為好乾部”，已有60人得到提拔、進一步使用或晉升職級，滿懷豪情鬥志走上新的重要崗位。他們中有人在脱貧攻堅戰中成績突出，推動實現4個區貧村、571户1077人如期實現“村退出、户脱貧”工作目標；有人12年如一日堅守信訪一線，自2009年以來，累計接待來訪羣眾2.3萬餘人次，化解信訪事項1000多件；有人在疫情防控中勇挑重擔，連續堅守一線50余天，參與調運物資11萬件，幫助9800多家企業安全復工復產……

仔細品味這些受到褒獎重用的“擔當作為好乾部”事蹟，他們或是關鍵時刻迎難而上、衝鋒陷陣的“猛將”，或是重大任務中勇挑重擔、攻城拔寨的“闖將”，亦或是平凡崗位上埋頭苦幹、狠抓落實的“干將”。這樣的幹部，都是把心思精力用在幹事創業、攻堅克難上，也只有這樣實幹擔當的幹部，才稱得上無愧於百姓的人民的幹部。

然而，有時這些“猛將、闖將、干將”在領導面前的“曝光率”，在部屬面前的“親和力”，在羣眾當中的“美譽度”，可能還遠遠趕不上精心包裝、善於表演的庸官懶官巧官。這些人工作的出發點和落腳點不是黨和人民的事業，而是個人的利益得失，他們琢磨的不是職責和工作，而是領導的喜好和升遷的捷徑，他們的心思精力沒有放在幹事創業上，而是熱衷於投機鑽營。

相對於貪官來講，庸官懶官巧官偽裝性更強，更加難以識破。他們總是裝出一副政治最正確、執行最堅決的樣子，善於鑽研官場、自我設計、投機迎合、偽裝表演，成天揣摩領導意圖，演給領導看，投其所好、見風使舵；幹工作耍“花架子”，主要精力放在“材料工程”“形象工程”上，只注重留痕、不注重實效；趨利避害“選擇性”作為，什麼對自己有利就幹什麼，見到榮譽利益就上，遇到矛盾困難就躲……

這些熱衷“做官”、不會“做事”的幹部，與黨的要求、崗位職責、人民期待背道而馳。他們的危害性雖然沒有貪官污吏和腐敗分子那麼直接，但其不想擔當幹事、只想鑽營圖利的種種作派和習氣，本質上是形式主義、官僚主義的異化，把心思精力都放在了設法投機鑽營、追逐個人利益上，自然會導致人生觀、價值觀、事業觀扭曲變形。

這種圓滑世故、八面玲瓏的“官油子”雖然是少數人，但如果不高度警惕、及時糾治，一旦讓他們有利可圖、目的得逞，是對擔當作為、實幹苦幹者的最大不公，是對健康政治生態最大的傷害，是黨和國家事業的最大危險，長此以往就會寒了實幹者的心，形成“劣幣驅逐良幣”的逆淘汰現象，最終貽誤事業、影響發展。

昨日，習主席在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話中強調，要注重在嚴峻複雜鬥爭中考察識別幹部，為敢於善於鬥爭、敢於擔當作為、敢抓善管不怕得罪人的幹部撐腰鼓勁，看準的就要大膽使用。

各級領導和組織部門都要敢於為擔當作為者撐腰鼓勁，加大知事識人、序事辨材力度，建立起全方位、全流程、全要素幹部考察制度，尤其要在大事要事難事和急難險重任務中考察識別幹部，為擔當者擔當、為負責者負責，把實幹擔當的幹部真正選出來、大膽用起來，努力形成有為者有位、能幹者能上的鮮明導向。

面對前進路上的艱難險阻和風險挑戰，需要一大批敢於擔當、善於作為，不採華名、不興偽事的實幹苦幹者。各級組織和領導大膽使用擔當作為者，不僅能讓躺平者躺不住，讓混日子的沒市場，讓庸官懶官巧官們無利可圖、原形畢露、無處藏身，而且還會激勵更多幹部自覺抵制慵懶躺平、投機鑽營的不良習氣，永葆初心、勇擔使命，見賢思齊、奮力實幹，讓黨和國家的事業羣賢畢至、後繼有人。