看完《三體》，我頓悟了5個最殘酷的職場生存法則_風聞

本文來自微信公眾號“技術領導力”（ID:jishulingdaoli）

宇宙不是童話，職場也不是

雷軍曾説：“《三體》不僅僅是本科幻小説，本質上是本哲學書，主要講宇宙社會學……”這段時間《三體》熱播，更是全方位颳起了三體熱，也引得不少讀者和觀眾，從多個角度解讀三體中藴含的磅礴深意和生存法則。作為一部宇宙史詩般恢弘著作，絕對配得上大眾的各種細品和回味。

K哥大概5年前開始看三體，初看之際有一種醍醐灌頂，驚為神作的震撼感。今天也趁着這股影視熱潮，從職場的角度，探討一下這部科幻鉅製並不“科幻”的現實意義，從生存法則的新高度，審視我們接底氣的職場和工作。

01 生存，是職場的第一法則

宇宙就是一座黑暗森林，每個文明都是帶槍的獵人，像幽靈般潛行於林間，輕輕撥開擋路的樹枝，竭力不讓腳步發出一點兒聲音，連呼吸都必須小心翼翼，在這片森林中，他人就是地獄，就是永恆的威脅。這是《三體》中最著名的“黑暗森林法則”。書中的“宇宙社會學”闡述了兩條基本公理：

1、生存是文明的第一需要；

2、文明不斷增長和擴張，但宇宙中的物質總量基本保持不變；

仔細想想，職場商道不也同樣如此嗎，雖然手法沒這麼赤裸，程度沒這麼殘酷，但基本邏輯是相似的。對企業而言，市場有限，用户有限，壁壘和護城河有限，但競爭無限，對手眾多，要想活下來，必須要“小心翼翼”，還要時不時向競爭對手舉起“獵槍”。

大約十幾年前，新浪推出微博，火得一塌糊塗，隨後騰訊、網易、搜狐都推出了自己的同類產品，這些後來者的目的並不是想顛覆新浪微博，而是怕自己的用户市場，被新浪的這一當紅產品鯨吞蠶食，他們被迫用這種對標式打法，只不過是想形成一道防火牆，防止自己被新浪顛覆。就像自己被別人用加特林指着的時候，手裏多少要有把勃朗寧吧，雖然量級不同，但至少手裏有點傢伙，不能我為魚肉，任人宰割。

後來的短視頻時代同樣如此，抖音短視頻嶄露頭角之際，光騰訊一家就推出了微視、視頻號、時光、速看等十多個短視頻APP，試圖圍毆、狙擊抖音。他人的存在就是永恆的威脅，這不就是現實版的黑暗叢林法則嗎？

某種意義上説，人在職場也如同在叢林裏潛行，尤其在不景氣的時代。團隊崗位有限，薪水預算有限，好的資源、項目同樣有限，各種花裏胡哨的內卷已成常態，要保住位子，拿到高薪，升到高P，就要先憑本事在一次次的優化和裁員中活下來。K哥作為高管，每逢考核、裁員之際，總能收到一些匿名人士打擊對手的檢舉信、落井下石的黑材料，沒經歷過的人大概很能想象其中的陰暗和險惡。

“宇宙不是童話”，這是《三體》中引力波宇宙廣播系統無法恢復，黑暗森林威脅終止的時候，智子説過的一句話。職場也同樣不是童話，儘管我們沒必要對誰都舉着槍，但一定要提防，是不是有人用槍對着我們。我們提倡善良，但要當心別人的慾望，活下去是永恆的王道。

02 降維打擊：打敗你的，從來不是你的競爭對手

《三體》中描述的星際戰爭，已經上升到了運用宇宙規律作為武器的高度，在這個過程中掌握絕對技術優勢的高級文明所向披靡，打擊對手猶如碾壓螻蟻。就像歌者文明利用

“二向箔”對太陽系進行降維打擊，不僅使人類文明完全毀滅，整個太陽系也徹底消失，淪為一個厚度為零的二維平面世界。

這種打擊最讓人震撼的是，它不是簡單的恃強凌弱、以大欺小，而是基於思維、認知、技術層次的絕對超越，而對對手形成的全方位碾壓。被打擊的一方，可能根本不知道為什麼，自己就被毀滅了。就像諾基亞董事長含淚哭訴的那句話，“我們沒做錯任何事，但不知道為什麼，我們輸了”。

紅衣主教周鴻禕就曾用降維打擊的方式，對殺毒軟件行業就行過顛覆式清理。以前使用殺毒軟件要考慮體驗、效果和價格三個維度，360推出的免費產品，直接幹掉了價格這個維度，開啓了對堅持固有盈利模式軟件廠商的降維打擊。

在職場上，降維打擊的模式同樣兵不血刃。我們IT行業的程序員為啥擔心30來歲就可能遭遇中年危機？因為資深程序員相較後浪，最有優勢的維度是工作經驗，拿掉這個維度，剩下的體能、效率、成本、創造力等，幾乎全部處於下風。當老兵們的經驗優勢被快速拉平後，後浪們就開始對前浪具有明顯的維度優勢，隨時能把一眾前浪拍死在沙灘上，就不足為奇了。

職場中避免被降維打擊，就要學會啓動升維思考。比如，有遠見的程序員，在完成本職的“螺絲釘”工作後，還要不斷努力學習，掌握架構思維、管理思維、商業思維等，為將來成為架構師、 CTO、CEO做好儲備和準備工作。這些人之所以能成功轉型，就是因為他們在工作之餘構建了自己新的價值維度和護城河，從而拓展了自己的職業寬度和深度，避免了被後來者的降維打擊。

03 弱小不是生存的障礙，傲慢才是

弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是。這是三體3《死神永生》中的經典名言。傲慢導致了人類在“威懾紀元”的頹廢放縱，狂妄地以為已經牢牢卡住了三體人的脖子，在驕奢淫逸的生活中慢慢褪去了“獸性”，把危險的對手當成温馴之輩，最終讓自己陷入萬劫不復的境地。

現實生活中，張牙舞爪的表面傲慢，最容易理解，也很好捕捉，遠比這更隱蔽的，是另一種狹隘且頑固的“經驗主義”式的傲慢 。

2012年，擁有132年曆史的柯達公司轟然倒塌，讓人大跌眼鏡。有人説柯達敗給了數碼技術革新，其實並不是，很多人不知道，世界上第一台數碼相機，就是柯達工程師發明的。

1975年，柯達的工程師史蒂夫·薩森，向公司管理層展示麪包機大小的數碼相機原型機時，高管們告訴他“這個很漂亮，但不要讓任何人知道”。此時的柯達膠片業務在大賺其錢，管理層面對眼前的業績和榮譽，

幻想着把傳統業務的油水完全榨乾後，在和新的數碼技術無縫對接，對消費者重現割一遍。如意算盤打的很精，但現實並未按他們的劇本發展。競爭對手們不久後紛紛推出數碼產品，對柯達造成重大沖擊，傲慢的柯達管理者才幡然悔悟，但已無力迴天，最終破產隕落，讓世人唏噓不已。

職場中也有很多人，因為學歷、技術、背景等方面的光環加持，對別人的進步，對時代的變遷不屑一顧，總以為憑藉自己的“一招鮮”，就能牢牢的卡住時代和命運的咽喉，讓自己的優勢能一直保持下去，直到為自己的傲慢付出沉重代價後，才如夢初醒。如同《三體》中危機剛開始時，很多人固執地認為危機並不存在，直到人類通過天文望遠鏡看到三體艦隊穿過星際塵埃的痕跡，才明白世界已經永遠改變了。

04 不懂反思的人生，不值一提

“人們選擇了你就也就選擇了這個結局，全人類裏面，就你一個是無辜的。”這是三體世界的機器人智子對程心説的一句話。程心是否無辜先不談，至少她把自己放在了並不合適的位子上，而且面對問題缺乏反思的能力，這是肯定的。

程心原本是一個聰穎貌美的航空工程師，善良單純，是一個好人。但這個好人，不適合出現在暗黑宇宙的競技場上，更不適合擁有能決定生存和毀滅的核心權利。最終她的自以為是和狹隘思維，一次次把人類文明帶進了黑暗的宇宙墳墓。

更為重要的是，程心面對一次次錯誤抉擇，缺乏自省和反思的能力，只知道埋怨世界的殘酷，而忽略了檢討自己在這些事件中該承擔的責任，和該吸取的教訓，更沒學會該如何避免同樣錯誤的出現。讓那些因為自己的抉擇造成的人類苦難，失去了應有的意義，變得毫無價值。

現實職場中也有無數個程心，不知道自己的能力邊界，陰差陽錯到了一個不適配的環境或位子，不但不努力補齊自己的短板，讓個人的德才與職位相配，反而剛愎自用，自以為是，失敗後還不知反思，只知道做一些毫無意義的抱怨和情緒性發泄。

職場中那些在A公司做不好，跳到B公司，然後又因在B公司遇到A公司同樣的老問題，再次跌倒的人，不都和程心如出一轍嗎？很多事正如智子所説，一開始的選擇，就決定了最終的結局。

避免程心出現的問題，一是要客觀認清自己，找到真正和自己適配的位子和方向，才是長遠之道，不然越偏離，危害可能就越大，對己對人都是如此。其次，要具備自我反思的能力，蘇格拉底曾説，不懂反思的人生不值一提。K哥附議。

05 你要強大，不顧一切的強大

《三體》一直在闡述宇宙文明生存的一個基本法則，即高級文明不允許低級文明的崛起，如果低級文明有這種“僭越”的想法或計劃，會被毫不留情的“清理”掉。只有同級文明之間才有談判、平衡、博弈的資格和可能。弱小也許不是原罪，但只有讓自己強大才會有真正的尊嚴和安全。這很殘酷，卻很真實。

春節之後，東方甄選的董宇輝第一次開播時，直播間導演告訴他：宇輝，現在抖音改了規則，上播期間可以不用一直介紹產品，你可以隨便講故事了……”我們不敢説抖音的直播間規則是不是因為董宇輝而改變，但要知道以前的董宇輝曾因為在直播間大講歷史故事忘了賣貨，而被平台多次斷播。抖音規則的改變，至少可以説明，直播間的規定更能滿足董宇輝的需求了。當一個人足夠強大時，是可以影響甚至制定（新）規則的，即使是在“黑暗森林”裏也不例外。

三體中維德有句名言：“前進前進，不擇手段的前進”，套用一下，在職場上我們要“強大強大，不顧一切的強大”，這樣才不會怕別人變臉色，怕公司變制度，才不至於在每次裁員的傳言中瑟瑟發抖。

美國前總統奧巴馬是位狂熱的三體迷，他曾向媒體表示“三體太有想象力了，背景宏大，看完後，我覺得當個美國總統和浩瀚的宇宙相比實在太渺小了。”奧巴馬説的沒錯，《三體》（系列）確實是一部難得一見集想象力、思想性、可讀性為一體的科幻鉅著。一千個人眼中有一千部《三體》，可以從各個角度體會、品讀。“宇宙很大，生活更大”，希望眾多《三體》同好們的腦回路，也一樣很大。