恆瑞醫藥：鐵打的孫飄揚，流水的員工_風聞

兔年伊始，“醫藥一哥”恆瑞醫藥就在老將孫飄揚的坐鎮下，迎來了董事會換屆。從結果來看，孫飄揚依然是董事長，戴洪斌為總經理，同時，恆瑞醫藥聘任張連山、江寧軍、孫杰平、蔣素梅、沈亞平、王洪森、廖成、王泉人、賀峯、張燕為副總經理，劉健俊為其財務總監。值得一提的是，恆瑞醫藥這套新班子加入了不少新鮮血液，新任副總經理江寧軍23年1月才入職恆瑞，曾任知名biotech基石藥業董事會主席、創始CEO，擁有30餘年醫藥創新研發及國際化經驗。此外，同為80後的王泉人和張燕也成功列席恆瑞最年輕副總。

作為恆瑞醫藥的“靈魂人物”，孫飄揚自上世紀90年代起就掌舵公司，在他的帶領下，恆瑞醫藥從連雲港的一家小藥廠發展成為如今國內醫藥領域的領軍者之一。2020年初，在執掌恆瑞醫藥近三十年後，孫飄揚決定退居幕後，讓以周雲曙為代表的職業經理人團隊走向台前。但新帥上任卻顯得水土不服，僅僅一年半，周雲曙就因“身體原因”辭去董事長一職，孫飄揚不得不再度掛帥。

遺憾的是，孫飄揚回來了，可是核心高管卻走的走散的散。僅2022年，就有四位高管離開恆瑞。近日在接受《每日經濟新聞》記者採訪時，孫飄揚表示，“我想各種各樣的原因都有，或許是他們認為外面更有前途，或是他們與恆瑞的發展目標無法適應”。

除了核心高管的頻頻換血，恆瑞醫藥也主動揮刀霍霍向基層。2021年，恆瑞的銷售隊伍由1.71萬人縮減至1.32萬人，裁員近4000人；2022年上半年，銷售人員又減少了2300餘人。近期就有一張疑似恆瑞前銷售員工討薪的截圖在網上流傳，該員工聲稱“為了保住銷售崗位，花了兩個月的工資給部分領導買了成箱的茅台及夢之藍”，但最終“在寒冬臘月被掃地出門，且被恆瑞拖欠獎金及費用高達二十來萬”。

大裁員的背後，是恆瑞醫藥近年來持續下滑的業績壓力。在2021年交出“史上最差年報”後，2022年前三季度，恆瑞醫藥的歸母淨利潤同比跌24.57%，在頭部化學藥企中排倒數第四。

對於公司為何落得如此窘境，孫飄揚其實心知肚明。在近期採訪中，孫飄揚將公司前兩年所面臨的問題總結為兩點，一是外部環境的變化；二是公司在轉型過程中操之過急造成了一些“盲目發展”、“盲目投資”。一方面，公司仿製藥的盈利受集採影響出現斷崖式下滑，另一方面，押注創新藥業務卻因為競爭激烈，增長也不如預期。操之過急的盲目發展和盲目投資，是建立在“泡沫”上的發展，在孫飄揚看來，是“釜底抽薪式的”、“不健康的”、“不可持續的”。

那到底什麼是健康的，可持續性的發展呢？從目前看來，孫飄揚無非是採用降本增效、優化人員等傳統思路來進行錯誤路線的修正，但這些舉措的效果卻並不明顯。恆瑞醫藥的銷售費用率2022年前三季度依然高達32.37%，研發費用營收佔比為21.93%，均位居頭部化學藥企榜首。與此同時，2022年前三季度公司經營活動產生的現金流量淨額也來到了自2019年同期以來的新低。

此外，伴隨着全球經濟的衰退預期，恆瑞醫藥創新藥研發的出海生意也不如之前順遂。在資金有限的情況下，孫飄揚認為，公司仍然要更多聚焦國內市場。“海外市場仍然具有很大的不確定性，我們不可能再像過去幾年那樣直接就到海外做研發，這樣投入不見得就有產出，風險太大。”

但國內市場也不意味着好賺錢，中國創新藥行業同樣處於寒冬。在集採、醫保控費、審批趨嚴等多重不利因素的疊加下，恆瑞醫藥欲奪回“藥茅”之名，絕非易事。