我做加盟年入20萬，白當打工仔被“割韭菜”_風聞

出品 | 創業最前線

作者 | 付豔翠

編輯 | 馮羽

美編 | 唐唐

靠加盟餐飲品牌，普通人能暴富嗎？

過去一年，餐飲人的日子並不好過，餐飲從業者不得不另尋出路：加盟這種不僅能優化現金流，還能迅速擴大規模的方式，正在成為不少餐飲品牌的“萬金油”。

於是，越來越多知名餐飲品牌宣佈開放或重啓加盟，其中包括新茶飲品牌喜茶、曾堅持直營的木屋燒烤、正在衝刺上市的老鄉雞、中式烘焙品牌虎頭局等。更有正新雞排、華萊士、絕味鴨脖和蜜雪冰城這些知名連鎖品牌加速擴張，先後邁過萬店大關。

隨着餐飲加盟市場逐漸火熱起來，越來越多的人想從這裏分得一杯羹。但入局的人越來越多，當一條街能開出5、6家蜜雪冰城時，餐飲市場已經陷入瘋狂內卷——此時再開一家加盟店，到底還能不能掙錢？

為此，「創業最前線」與幾位加盟商聊了聊，試圖瞭解餐飲加盟生意背後的經營邏輯。

**1、靠加盟“搏一搏”**初中時，劉偉就喜歡喝學校門口的奶茶，彼時，他曾幻想過長大後開一家茶飲店。而想要加盟一家蜜雪冰城的想法，則是在上大學時有的。

“上大學時，我在校園裏喝了三年多的蜜雪冰城，對於學生黨來説，它一直是性價比很高的冷飲品牌。我和同學最喜歡在大夏天來一杯冰檸檬水或者一個大甜筒,實在很爽。”劉偉回憶，之所以想到加盟，也是因為看到蜜雪的生意好，每天人氣爆滿。

不過家境普通的劉偉並沒有加盟蜜雪冰城的資本。直到大學畢業，劉偉按部就班地工作了三年多，在終於攢下二十多萬元的存款後，重新燃起了創業加盟的想法。

“普通人打一輩子工就只能混温飽，想翻身不搏一搏怎麼行？”2020年，劉偉與朋友説起想要創業的想法後，雙方一拍即合。

他向「創業最前線」解釋道，他一直有關注蜜雪冰城，其對標的是瓶裝水，與瓶裝飲料相比，現在的年輕人更喜歡奶茶，而蜜雪冰城又是奶茶品牌裏的知名品牌，性價比很高。

劉偉和朋友都覺得，只要位置合適，肯定能賺錢，“因為但凡位置合適的蜜雪幾乎沒有倒閉的，就説明它是可以盈利的，且利潤肯定也還可以。”

很快，兩人就提交了加盟申請。

“當發現工單上顯示‘領取加盟資質’時，我們都很興奮，這説明接下來順利的話，很快就能將店開起來了。”劉偉回憶，領取到開店資質的過程並不容易，要經歷加盟面談申請、視頻面談、直播培訓、加盟測評等，“簡直和讀書考試有得一拼。”

不過，畢竟是將自己的全部身家都用來開店，劉偉的心情也很忐忑，“不知道自己開店後會是什麼樣的結果，白天我們在忙着選址裝修和培訓，晚上就是胡思亂想，毫不誇張地説，那段時間沒睡過安穩覺。”

好在結局是好的，2020年夏天，加盟費加上需要付給企業的諮詢費、購置設備、原材料成本以及裝修和租房等費用，劉偉和朋友兩人共出資37萬元，兩人的蜜雪冰城終於開業。

相比劉偉，廣東的王梓加盟蜜雪冰城則更加“大手筆”一些。

2020年，手裏有一筆資金的王梓就在找投資標的。彼時，受到疫情影響，全國有大量餐飲店倒閉。但與此同時，不少以加盟為主的連鎖餐飲品牌，在疫情之下仍然呈現出了極強的韌性。

王梓覺得，這樣能夠快速統一標準進行復制的加盟店，是他這樣小本創業者的首選。

王梓表示，之所以選擇加盟蜜雪冰城，是因為其在行業內是一個知名度較高的連鎖品牌，已經獲得眾多消費者的青睞，而且還在全國多個省份和地區建立了加盟店鋪，各店鋪的收益情況也不錯。

很快，王梓就在廣東加盟了一家蜜雪冰城。

“我發現毛利和總部説得差不多，都是在55%左右，每月的營收也挺理想。”營業半年，王梓覺得加盟蜜雪冰城沒錯，就又在後續兩年時間陸續開出3家蜜雪冰城，將開店當做自己的事業。

這些創業故事背後，是餐飲市場的風雲變幻——隨着各品牌深耕加盟，遍佈大街小巷的餐飲加盟店，正因為其品牌效應和可複製性強，成為更多年輕人創業的新選擇。

2、艱難的財富經因為在暑假開業，開業之後，劉偉店裏的生意一直處於火爆狀態。

“暑假那兩三個月，每天可以賣一萬元左右。”劉偉回憶店內火爆的場景，“那種忙不是蓋的，單子直接拖到地上，杯子都堆起來，我們幾乎沒有上廁所喝水的時間。在最熱的時候，有人買一個大甜筒，可能要等上二十分鐘。”

但加盟這條致富之路並不一帆風順。

劉偉表示，一到冬季，蜜雪冰城的銷量就只有夏天的1/4不到，因為價位不高，扣除房租、人力、水電，甚至整個冬天能夠維持成本就已經不錯。

不僅如此，對於他這種小加盟商來説，加盟蜜雪冰城後就被困在了店裏，“該你乾的，不該你乾的，你全部都要想到，運貨、備餐、出餐、衞生，每一步都不能掉以輕心。”

劉偉表示，蜜雪冰城的物流體系很成熟，配送及時，有損壞了就會賠付，就算是一個橙子破了，也會照價賠償。店裏的物料也有公司直接發給他們，不用操心。

但成熟的加盟體系下，蜜雪冰城的管理體系也已經很完善，但對加盟商的要求也更嚴格。隔一段時間，加盟商就需要接受不定期、突擊式的到訪檢查，諸如物料使用不規範，發現原料過期、門店衞生不合格，就要罰錢。

“我們店曾經就因為店員沒有檢查好鮮果質量，被罰過款。”之後，劉偉也會格外關注衞生問題，但人也更離不開店裏了。

“比如茶湯四小時就會過期，你要打標籤，如果過期了，一個罰款5000元。”王梓也表示，總部的管理要求，也提高了加盟商的管理難度，畢竟像他這樣加盟多家店面的加盟商並不能常常在店，這對加盟商的管理能力也提出了高要求。

不過，對於總部的突擊檢查，王梓看得很開，“雖然總部管理嚴格，但長期看是好事，這也是對加盟商和消費者負責。”

（圖 / 攝圖網，基於VRF協議）

而讓劉偉不適應的，是總部要求統一採購消毒套裝，且為了滿足門店統一形象升級，三年合同期滿續簽後必須重新裝修等，進一步加重了成本負擔，“這樣一次就要8萬元，每年還有各種加盟費、管理費、服務費。”

劉偉表示，他一年的利潤大概在10萬至20萬之間浮動，花了兩年才把曾經投資的37萬元掙回來。眼看才回本沒多久，就又要進入新一輪的投入，“感覺自己就是韭菜。”

相比劉偉的牴觸，王梓則感覺，蜜雪冰城有個優勢，就是產品操作簡單，人效很高。

“員工幾天就能上手，店裏會規定提前一個月提出離職，再招人培訓也不難。”王梓表示，這樣正適合他這種加盟商經營，門檻也不高。

“而且加盟蜜雪冰城，雖然賺不來大錢，但單店一年能賺20萬左右。”王梓很滿足，雖然想發財不太可能，但也要比打工強一點點。

3、內卷、內卷、內卷“聽我的，普通人不要加盟蜜雪冰城。”劉偉有點激動。

“加盟店太可怕了，尤其是蜜雪冰城的加盟店，現在下水的人太多了，很不好搞。”劉偉表示，奶茶這行現在太飽和，加上房租水電員工開銷都比以前高，想要賺錢可謂是難上加難。

劉偉表示，他開店的地方是5線城市，一條街平均20米就能開出一家蜜雪冰城加盟店，甚至有一條街上，出現兩家加盟店“門對門”的情況。

對於加盟商的區域保護，王梓也有些無奈，“現在有商圈的地方，就有蜜雪冰城。商圈發達的地區也沒啥區域保護，正常街太近不能開，現在好位置很難找，基本處於飽和狀態。”

不僅是蜜雪與蜜雪內卷，蜜雪與其他品牌的競爭也沒有停止。

截止2022年末，蜜雪冰城門店已超過2.3萬家，古茗、書亦燒仙草和茶百道也均突破6千餘家。美團數據則顯示，2020-2022年新茶飲的連鎖化率從41.2%提升到55.2%。

甚至往往一條街上，會密集開出各種奶茶店。一位消費者也不禁感慨，他所在的城市，300米之內就開出6家奶茶店，“都是不一樣的老闆，而且活動天天內卷。”

（圖 / 不到100米的距離，開出4家奶茶店 攝 / 付豔翠）

最近，劉偉算了算這兩年多的收入後，和朋友商量後決定將蜜雪冰城轉讓，“我們沒有虧錢，但兩年時間都耗在了店裏，卻沒有賺到錢，反而白給蜜雪冰城打工了。”劉偉顯然已經沒有了當初創業的熱情。

不過，即便餐飲市場的競爭越來越激烈，但王梓依舊選擇繼續加盟。

他覺得，從行業大環境來看，餐飲將迎來複蘇已成為行業普遍共識。“我覺得蜜雪冰城還能幹，雖然爆發不行，但很適合細水長流。”

王梓向「創業最前線」透露，之後會每隔半年左右的時間，繼續開出新的加盟店。

顯然，對於創業者而言，餐飲加盟能讓其實現快速創業，選擇一個知名大品牌加盟，或許能夠開啓財富密碼，但也有可能以失敗收場。而在眾餐飲品牌紛紛放開加盟後，創業者們如何選擇品牌，如何具體經營仍然有不少門道。

對此，一位曾給連鎖品牌做加盟服務的從業者李亮表示，餐飲加盟最忌盲目投資。

首先要考慮品牌是否具備影響力。比如一定要做有品牌效益的店加盟，諸如CoCo、蜜雪冰城、一點點這些大家耳熟能詳的品牌。最好不要投資突然火起來的網紅餐飲品牌，長紅品牌才是王道。

其次是所投資的品牌所在品類要有市場空間，最好符合高頻剛需的品類，能夠一日三餐都能適宜，避免出現旺季火爆，淡季虧錢的情況。

第三是要計算投資成本和回本週期。不要只聽品牌方畫大餅，在加盟之前，可以多做市場調研，與幾位加盟商溝通了解一下真實情況。

“對餐飲行業沒有認知的人建議不要隨便加盟，因為你可能不是被割了韭菜，而是你本來就是韭菜。”李亮總結道。

事實上，在供應鏈日益完善、門店數字化普及的當下，餐飲加盟市場的從業門檻已經被大大降低。但對創業者們來説，選址、原料、運營、管理，事無鉅細的經營日常無一不是壓倒創業者的稻草。

加盟並不意味着高枕無憂，躺着就能發大財。創業者們仍需警惕：風險常伴其中，唯一不變的只有變化本身。

*注：文中人名均為化名。文中題圖和部分配圖來自蜜雪冰城官微。