全網眼紅的工作怎麼也要涼_風聞
心之龙城飞将-02-13 10:04
Vista看天下
2023年02月13日 07:14:47 來自北京

戰爭劇的開頭往往有這樣的場景,戰火紛飛之前,各路人馬就已經四處亂竄、行色匆匆。
這是一種心照不宣,當你看到鎮上最有錢的一批富人都開始搭乘飛機撤離,連街上最普通的賣魚販,也會隱隱嗅到一絲不安。
而對於2023年的職場人來説,這個苗頭——是外企裁員。

外企又開始裁員了。
隨着科技新貴Zoom宣佈裁員的號角響起,最近,各大社交平台上關於外企裁員或即將裁員的消息也傳得滿天飛。
迪士尼、微軟、谷歌、惠普、英特爾、Shopee、Garena……還有一些不便透露名字的老牌IT外企500強都站上了風口浪尖,動輒以“千”字為裁員單位。

如果説幾個月前,外企還是打工人心心念唸的宇宙終點、work-life balance的最後榮光。
那麼現如今,這座“養老院天花板”正以手起刀落之勢,抬走數萬張牀位,只留下一地破碎的夢。
01
突如其來的裁撤
和以往不同,這一波外企裁員,其實和互聯網大廠一樣利落。
2月8日早上7點,還在睡夢中的狒狒接到組長電話,內容是裁員須知。
狒狒是Zoom中國區的一名程序員,因為前一天睡得早沒看郵箱,掛完電話後他趕忙打開了脈脈想探下情況,卻發現公司賬號已****經被禁了。

更多同事凌晨2點就收到了正式下發的裁員文件,一宿沒睡。
“領導還讓我們去參加all hands,我參加個屁!”
狒狒一邊連滾帶爬地往公司衝,一邊在好友羣一通輸出、氣到跺腳。

狒狒提供的當天好友羣聊天截圖
一個小時後,狒狒再一次出現在羣裏:“我去!N+4,被資本主義砸暈了!”
N是工作年限,+4是加四個月工資,再按法定300%折現年假,一口氣到賬。
狒狒開玩笑總結,“開出了一個無法拒絕的條件。”

據悉,Zoom這輪裁員覆蓋1300人,約佔員工總數15%。
然而,不同於網上廣為流傳的版本,什麼“即使裁你,外企也更講規矩”。
“年後有大動作,年前總監就會明確提醒你,可以準備找下家了。”

這一回,很多人和狒狒一樣,“完全是懵的”。
連小組leader事先都沒收到任何風聲,前幾天還在討論新項目怎麼做。
大老闆袁徵先給他們開了個會,主要説了兩件事:一,公司要重新調整業務;二,他很遺憾。
每個人看起來面色都不太輕鬆,但馬上就被HR叫去了小黑屋1V1面談。
籤協議、辦離職、收拾工位回家,整個流程結束不超過倆小時,“比股票漲跌速度還快”——
知道的這是外企,不知道的還以為是哪家訓練有素的互聯網大廠。

羣裏圍觀“直播”的朋友,則勸他趕緊錄個視頻發小紅書,爭取成為一名“被裁員博主”大撈一把,“流量密碼妥妥拿捏”。
那是互聯網上更常見的外企敍事——
不同於私企裁員時常引發的賽博哀嚎,外企裁員簡直是暴富爽文。
什麼N+7、35歲獲賠60萬、股票解禁血賺100萬、“大禮包”到手直接回老家躺平……

去年一則裁員新聞
而前段時間流傳最猛的,大概就數“某軟蘇州裁員”的一張聊天截圖了。
截圖顯示,某軟將賠償“N+12+股票解禁+一年社保”。
這條件,任誰看了不流下羨慕嫉妒恨的淚水,説一句好你個詭計多端的外企!
後來被某軟高管出面闢謠
這些爆料真真假假,因為夠戲劇性,很容易在社交平台上傳開,成為眾多“外企裁員真香”故事裏的又一個註腳。
然而,真相是——比起95後、無債一身輕的狒狒,絕大多數遭遇了這場外企裁員的人都沒什麼開直播的心情。
因為他們要發愁最基本的吃飯問題。
他們中的一些人,畢業後就一直在公司幹了五、六年,並在發展勢頭最好的時候結了婚、買了房,以為只要兢兢業業,這份工作就會讓他們衣食無虞。
沒成想,熬過了去年底的寒冬,卻在新春開年被殺了個措手不及。
年齡大了、飯碗碎了,第一個跳入腦海的,是月供2萬的房貸。
“如果不盡快找到下一份工作,有錢也撐不過一年。”
箇中滋味,大概只有親歷者能體會
更不必説“N+4”這樣的賠償,已經是倖存者偏差。
裁撤前會給到合理的賠償,的確是外企的老傳統,只不過在這一波裁員風裏——
外企給出的賠償條件,已經沒有遠過去那般豐厚。
不少採訪者告訴我,他們最後拿到的賠償都是“N+1”。這其中,又有很多是剛過、或還未過試用期的新人,折算後真正到手的賠償金也不過爾爾。
“後進先出”,已經是外企也逃不過的裁員準則。

據某老牌IT外企員工CC回憶,她隔壁組新來的一位女同事,被互聯網大廠裁員後入職她們公司,女孩子很優秀、平時幹勁也很足。
試用期一過,就搬到了公司附近,前幾天還買了收納板佈置自己的工位,沒想到也上了裁員名單。
“上一份工作就gap了一年,這次又刷新了履歷短命記錄。”

網上一些因為外企裁員懷疑人生的帖子
就像是你抓住了末班車的車尾,但因為沒趕上好時候,還是在一個急轉彎裏被甩出了軌道。
只是誰也沒想到,這麼快,“外企”也成了打工人眼裏的那輛末班車。
02
外企,其實****早變天了
互聯網上,很多人羨慕被外企裁員,是因為可以拿到一大筆賠償金。
“我們公司如果能賠這個數,我巴不得第一個被裁”這樣的調侃,評論區也隨處可見。
然而,卻忽略了最關鍵的一點——
那些在眾多工作中選中了外企的人,幾乎沒有幾個是為了錢的。
像小説《杜拉拉昇職記》裏那樣,在世界500強外企,拿着普通市民5、6倍的高薪完成原始積累、進入買房大軍的成功學路徑,早就隨着英特爾、奔馳、惠普等知名外企搬離北京國貿CBD後,成為了上世紀般的悠久傳説。
大多數外企的高光時刻早就結束,是一種共識。
**而這些年還擠****破頭顱湧進“外企”的人,**更多的,是把它當作一張長期穩定的飯票。

在很多社交平台的熱帖裏,外企就像一座“後內卷時代”裏與世隔絕的烏托邦。
不打卡、不加班、每週上三天還能居家辦公兩天、一年15天年假休不完;
下班後就找不到領導人了,發郵件屬於打擾別人休息、在公司多逗留還會被視為“工賊”;

事實也的確如此,當你有閨蜜進入一家外企實習後,你才會知道,原來真的有人過上了電視劇裏神仙般的都市白領生活。
當你在北上廣的格子間裏卷生卷死,四五點鐘打開手機準備點外賣時,閨蜜已經發起了羣聊直播:“還有半小時,準備下班!”
20分鐘後,你真的刷到了她在地鐵站的自拍照,而此時此刻,你的加班之夜才剛剛開始。
疫情期間,當你發着40度的高燒還在當“天選打工人”,外企閨蜜已經居家休息了一個月——不僅啥活兒沒有,還收到了公司發的800塊心靈補償。
每次大傢伙約出來吃飯聊天,大廠的朋友都在抱怨公司人心惶惶,隔壁組一夜之間整個業務線被砍、全軍覆沒;體制內的朋友吐槽酒桌文化、辦公室政治、小人難纏。
只有外企閨蜜,同事裏有70後的職場老人,年紀越大越被認為很senior;年紀小的也不會被PUA,“因為外企的業務都很成熟了,一切都有章可循。”
在這樣的敍事下,一家外企和另一家外企是否有什麼區別,也變得沒那麼重要了。
所有的外企,都是一個企,或者説,它已經成了一種外企精神——
外企,就是WLB的代名詞,是打工人心目中的“白月光”、理想中的“養老院”。
供我們去投射所有理想狀態,在被996血淚壓榨時拿來拉踩自家公司,在“卷不動時“幻想再賺幾筆就可以跳去那裏”的慰藉。

於是,你會看到2022年智聯招聘發佈的《大學生就業力調研報告》裏,光應屆畢業生簽約民企的比例,就下降了13.5%,而簽約三資企業的比例,從12.8%上升到19.3%——
這是一種追求“性價比”的回潮:在一個成熟自由的系統裏,靠日復一日的積累,穩妥地普調加薪,養家、養老。

而這樣的圖騰化敍事,也掩蓋了海面下真實的外企:
事實上,即便是這短短几年間,外企也一直在發生着微妙的變化。
狒狒至今還記得剛到Zoom時的好時光,的確就像朋友們豔羨的那樣。
只是這樣的好日子,他只過了三年。
03
夢還沒做幾天
就碎了
就如阿多諾所説,在一個錯誤的生活中,沒有正確的生活可言。
去年底,按照慣例,一年要普調一次加薪,狒狒看公司遲遲沒有消息,又刷了刷股價,已經隱隱感到一絲不對勁。
年終獎的取消也是預兆之一,去年底公司通知收益不好,不再發放他的年終獎,只是“院”裏的所有人都還抱着一絲僥倖。
直到收到裁員通知的一刻,“靴子才落了地。”

如果説第一次外企的繁榮不再,是暴富神話的破滅,那麼****這一次,它更像是一種安全感的破滅。
外企,不再等於一家“你一佔到牀位,即便績效不好、也能一躺到老”的所謂“養老公司“了。
這種裁員帶來的幻滅感,才是一筆賠償金無法填補的恐慌。

在裁員大會上,Zoom老闆承認疫情期間的迅速擴招,導致沒有足夠的時間來分析團隊問題。
增長放緩、收益下滑、股價暴跌,公司給出的方案是裁員、降本增效——就如所有互聯網大廠在此情勢下作出的選擇一樣。
養老院也許從未存在。其實這些年來,一直都有關於在華外企相關報道,指出在薪酬漲幅、職業前景等方面,外企競爭力下滑的趨勢。
《中國外資統計公報2021》數據顯示,外企的税收綜合與佔總税收的比例,都在逐年下滑;
2020年,外企税收總額26679億元,同比下降7%。

只是這一次,當它以千萬級規模為單位的裁撤,更多人才更清晰且殘酷地感受到了幻想的破滅。
曾經,人們期待它重返榮光,讓所有不夠尊重勞動法的公司看看。
然而這一波裁員,輻射的已經不只是Zoom這樣短時間內迅速擴張的新貴外企,還有各種知名老牌500強外企。
據公開報道,全球範圍內,迪士尼向社會輸送優秀人才高達7000人;微軟宣佈裁員1萬人;谷歌裁員1.2萬;亞馬遜1.8萬……

連曾經當紅的“工業元宇宙團隊”也裁掉了
名單上的好幾家,都被網友視為“體面老牌外企文化”的典中典,錢和尊嚴兼得。
有人説,這是馬斯克打響的第一槍,從推特起,外企也撕下那張勞資雙方間的窗户紙。
當整個社會都成為羅特口中,“只有通過加速才能維持自身穩定的系統”,那些依然保持着勻速轉動的螺絲,終究被甩出了局。
即便一些還未聽到裁員動靜的人,也收到了公司降本增效、凍HC的消息,那些短時間內看不到成效的業務,一時間都顯得岌岌可危。

對於還留在牀位上的人來説,外企依然是那份“工資不高但體面的工作”,也依然有機會在這裏養老——
前提是保證自己在裁員中活下來,撐到50歲,那是外企的**“保護****期”**,可以保證你50-55歲不會被裁、安穩退休。

在北歐等外企天花板打工的人,也未覺得有絲毫受這波裁員風影響。它們多半在國內只有一個辦公點,人數只有幾十人。
按她們的話説,“除非公司不要中國區的業務了,不然不可能裁人。”
而那些被一筆鉅款甩在桌子上,然後靠着股票變現、徹底告別打工生涯的人肯定也有。
只是其他人在品嚐過外企的好後,都表示很難接受其他私企卷生卷死的節奏。
這裏面,最焦慮的,可能要數35歲以上的人,已經失去了考編資格,“去私企還要喊比自己小十多歲的應屆生老師。”
抬頭一望,前無通路,後不見歸途。

更多的人選擇了噤若寒蟬,儘管此前已經對外企垂涎已久。
狒狒的朋友TT曾經非常羨慕狒狒的工作,那是他計劃的一部分:在如今的互聯網大廠裏狂幹五年,提前還貸。
然後跳去狒狒的公司,開啓第二人生,把更多的時間留給生活和家人。
這種如意算盤,大概就像是先在城裏打工,再回鄉下養老。
為此,他已經自學了大半年英語,外加週末刷題。
“卷完五年,直衝養老公司”,以外企為馬,有夢可依。

然而,在目睹了狒狒的被裁全過程後,他低下了頭顱,看了看彼岸消失的避風港,再看看此岸又開始取消下午茶、狠抓考勤。
“果然,世上沒有兩全其美的烏托邦,如果有,那這錢一定賺不長久”,他自嘲着跟狒狒打趣。
如今,他迴歸到了一個最樸素的願望:先保住手頭飯碗,其他再説。
