在單位裏做人事十幾年了,我看到了軍轉幹部有幹出非常不錯成績的,也有混日子的_風聞
guan_16370516032319-02-15 19:02
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不可一概而論,我在單位裏做人事十幾年了,我看到了軍轉幹部有幹出非常不錯成績的,也有混日子,躺着的。
我自己觀察了一下,也和其他單位的同行交流了一下,大致上軍轉幹部分兩大類
副營以下專業的,大都是安排普通崗位,士兵居多,這類幹部突出特點是一是一二是二,交待做1不會做1.1,很多人是叫一下動一下,不叫不動,也許這跟部隊士兵的習慣有關,服從命令聽指揮但絕不主動。最差的就是兵油子,什麼活都是應付和拖着不辦。
還有一類是營團級以上軍官轉業,這類幹部有點尷尬,一般是降一、兩級安排領導崗位,比如在部隊是副團的(副處),到地方安排副科、正科的,這些都是在部隊裏管幾百號人的,是被士兵服務的,都是發號施令的,來到單位都是中層幹部,手下只有幾個人,很多活都是要親力親為的,幹工作也不像在軍隊裏那麼簡潔明瞭剛性,比如軍隊裏士兵不聽話,可以命令,可是到了地方尤其是和羣眾接觸,與兄弟部門溝通就不能只顧自己表達觀點,很多時候得傾聽,得商量辦,但不少人不適應,往往噼裏啪啦的堅持自己的觀點,反正別人不接受或者工作推不動不是自己的問題,自己沒錯,是別人的錯。所以不少人一不如意就怪地方,老覺得部隊好,地方的人不好,地方的工作環境不好,地方的工作方式不好。
在我看來,其實是習慣了部隊的作風,不願意改變,或者勉強自己去適應地方。至於師級以上的軍轉幹部沒有接觸過,不好評論。其實就是能軍轉安排就業的,都是軍隊待久了的,有些習慣養成了,到地方確實需要適應,這是一個很難受的過程,有些人適應的好,有些人故步自封,所以才會有矛盾。個人觀點而已。