理工科出身的是最忠於品牌一類人，因為能找對姿勢自我加固_風聞

【本文來自《疫情斷供後三個月自己就研發出來了，看來很多事不逼一下不行啊》評論區，標題為小編添加】

• 錢塘潮
• 説白了還是要給市場給機會實驗，很多核心的小部件技術門檻高，但是交給私人企業活力足反而做的好，日本大企業豐田之類的，很多的零部件也是幾十個人小企業研發出來進入供應鏈的，我們的很多企業也要有這樣的外包研發，中國人還是很聰明的很多零部件完全可以交出去，自己做輕資產，甚至我們都可以讓巴基斯坦朝鮮柬埔寨伊朗這樣的友好國家幫我們研發一些部件。

我是做機電產品設計的，沒見過啥大世面，但也發表一點意見，這種現象主要從設計端就開始了。

一方面，為了保證可靠性可實施性，基本上選型階段都選擇成熟品牌，除非任務指定或者特別需要功能上的滿足，一般不會選擇小供應商產品。

其次，在供應商本身，國產公司很多細節真做的還不夠好，酒香也怕巷子深。

舉個栗子，可能會招罵，老牌公司的的產品規格書/選型手冊做的真他喵的細緻。由其是小日子企業的，對於各種可能方案的問題還給你留思考題，直接可以拿去當教科書，就是為什麼小日子的工業品從世界範圍説就是個中檔貨，偏偏還那麼多日吹。

我們國內公司很不注重包裝宣傳，很多還在靠老闆，牛皮銷售接大客户，靠山吃山。

第三，各路劣多良少的大環境下，本來信任的一部分也被傷怕了。在電商如此發達的現在，大品牌的工業部件基本上還是走得代理商渠道模式要麼官網直銷，別人有充足的利潤來養活渠道網，國內很多公司連利潤都保證不了。

其實，理工科的是最忠於品牌一類人，因為能找對姿勢自我加固。