基層幹部用行動踐行“四敢”精神_風聞

新春伊始，全市上下掀起了“四敢爭先”實踐熱潮，基層社區幹部深入學習貫徹“幹部敢為、地方敢闖、企業敢幹、羣眾敢首創”的“四敢”精神，在基層工作中，勇挑重擔、勇扛重責，迎難而上、奮楫爭先，用實際行動踐行“四敢”精神，為推動基層社區治理貢獻力量。

近日，社區接到一起居民投訴信息，反映在自家樓下開了一家麻將室，從早到晚營業，嚴重影響了周圍鄰居正常休息。社區幹部小蔣看到投訴信息後，感到反映的內容非常熟悉，便立即翻閲往年的材料。原來該投訴去年就有，反映的內容和訴求非常相似。面對“死灰復燃”的投訴，小蔣瞬間感到此事十分棘手，要想妥善處理好，難度非常高。

像這樣的麻將館開設在小區裏，存在場地規模小、聚集人羣特殊、娛樂性質單一的特點，有關部門按規執法難度大，徹底根除相當困難。面對這些客觀存在的因素，小蔣倍感壓力，深有一種“孤軍奮戰”的感覺，但是他沒有氣餒，決定改變以往的工作方法，來撬動眼前困局。小蔣先後給場所的房東、負責人、小區物業和投訴人等通電話，通過法律法規、消防安全、鄰里和睦、道德良序等各方面入手，架起協商處理的橋樑，以情及理，苦口婆心的做各方工作。經過三天不懈的努力，最終各方基本達成共識，妥善處理了鄰里矛盾。

遇事不分難易，只在於是否敢為。“幹部敢為”不僅體現為能幹的責任和意識，更體現為一種善乾的勇氣，既要想幹願幹，又要會幹善幹。作為基層社區幹部，要以更高標準落實“四敢”要求，實現“四敢”精神和基層工作互融互通，以最真摯的為民情懷、最動人的擔當作為，用心用情幫助羣眾解決實際困難。