“鐵血公主”蔡佩君怎麼辦？製鞋龍頭寶成越南廠裁員2000多人_風聞
一波说-一个家族，一个传说02-23 09:22
法新社報道，據其取得的越南胡志明市勞動局文件，為Adidas等國際運動鞋品牌代工的越南寶元鞋廠，因訂單下滑，“將裁員3000人，另外3000人不在續約”。對此，母公司寶成集團連夜澄清，絕對沒有外電報道那麼嚴重，裁員人數是2000多人，不到3000人。
據法新社報道，根據他們取得的越南胡志明市勞動局文件，台企製鞋巨頭寶成集團旗下的越南寶元鞋廠（Pouyuen Vietnam），因為“2023年生產訂單非常少”，2月底將裁員3000名工廠員工，另外3000名員工不再續約。
對此，母公司寶成集團於20日晚間澄清，絕對外電報道沒有這麼嚴重，裁員人數是2000多人，不到3000人。寶成在連夜聲明中表示，鑑於宏觀經濟前景仍有諸多不確定性，且考量整體業務發展，寶成持續採取全球化佈局，保持最大彈性來調整各地產能規劃，裁員影響人數相對有限。
寶元鞋廠，位於越南的胡志明市（也稱“西貢”），為寶成旗下在港上市子公司“裕元工業”所投資。2021年7月，因配合當地政府防疫政策，曾停工超2個月，曾引發市場的關注。彼時，寶元鞋廠員工數為5.6萬人，主要代工客户為阿迪達斯（Adidas）、彪馬（Puma）及Asics等國際運動鞋品牌。
2022年初，寶成集團越南廠再度引發關注，起因是員工不滿年終獎被砍，發動了罷工。那時，位於同奈省邊和市工廠約有1.4萬名員工參與罷工，曾造成數小時的交通癱瘓。時過境遷，現今又因為裁員，寶成越南廠再次成了財經熱點。
在晚間澄清聲明裏，寶成集團表示，此次員工的人事作業流程，均會遵循當地政府相關法令規範辦理。
越南是東南亞國家中服飾、鞋業和傢俱的重要出口國家，而寶成越南廠則是胡志明市的最大僱主。據法新社報道，其取得的胡志明市勞動局文件顯示：“公司告訴工會2月計劃裁汰3000人。。。公司預計2月25日告知這些員工。”另外文件顯示，工廠勞工將可以繼續領薪，直到拿到失業救濟金為止。
外電報道引述了越南勞動總聯合會資料，2022年最後一個季度，來自美國的訂單和前一年相比縮水30%至40%，歐洲訂單則更是鋭減了60%。
據越通社幾天前的報道，雖然2022年越南出口取得驕人成績，創匯3720億美元以上，順差是2021年的3倍多，但受全球需求下降的影響，面臨訂單缺乏的壓力。“2023年頭幾個月缺乏出口訂單的預測現已成真”，數天前，在報道中，他們如此表述：“這個天不遂人願的實況導致許多企業減少臨時工，員工們輪流休工，一些大宗出口商品的生產線要停產。”
越南皮革、鞋履、提包協會副主席兼秘書長潘氏清春就表示，“直屬該協會的企業正面臨着許多困難，其庫存量高達40%，自2022年月至2023年第一季度的新訂單也少了。”
全球運動鞋代工巨頭寶成，成立於1969年9月，其創辦人為寶成“鐵血公主”蔡佩君的父親蔡其瑞。早期，寶成主要生產塑料鞋出口，到1978年開始，進入運動鞋代工領域，其代工的國際運動鞋品牌包括Nike、adidas、Asics、New Balance、Timberland及Salomon等。
為了利用廉價勞動力，分散生產基地，從1980年代開始，寶成就通過旗下公司“裕元工業”，赴大陸投資設廠，後來又到越南、印尼等設立生產基地。除此之外，寶成在柬埔寨、緬甸、孟加拉國也設有製鞋基地。去年，寶成增資子公司PT.Hardases abadi Indonesia 6500萬美元，計劃在印尼中爪哇進行中長期製鞋佈局，預計印尼廠有望成為集團最大製鞋基地。
為了整合和提升效率，在“鐵血公主”蔡佩君主理下,寶成工業於2002年將旗下67家鞋材廠轉售予“裕元工業”，並由裕元工業負責製鞋業務的統籌運營。2008年又將集團零售及品牌代理業務獨立分拆，並交由“裕元工業”轉投資的“寶勝國際”專注經營。
寶成創辦人蔡其瑞、以及其胞弟蔡其建這一代，已完成了代際傳承。蔡其瑞長女蔡佩君，因鋭意改革被稱為寶成“鐵血公主”，現為寶成國際集團執行長兼裕元工業董事總經理。她的妹妹蔡明潔，目前也參與公司管理。
目前，在台股上市的“寶成工業”，董事長為公司老臣詹陸銘。寶勝國際董事長為老臣吳邦治。三年前，蔡其建之子、有“寶成王子”之稱的蔡明倫，宣佈辭任寶成和裕元兩家公司董事，將心力投向為茶為主題的文創園。
對於二代掌門人、寶成執行長蔡佩君而言，眼下面臨庫存及訂單雙重壓力，她該怎麼辦？
客觀地説，裁員不到3000人，對於逾5萬員工的越南工廠來説，比例不算大，影響也較小；不過，即便寶成在聲明裏指出外電“2023年生產訂單非常少”言過其實，現況沒有那麼嚴重，但從越南官方媒體報道也可以看出，一方面是客户去庫存壓力，一方面是訂單乏力，應該是比較客觀的。
2月10日，台股上市公司已公佈了2023年首月成績單，集團今年1月合併重要子公司裕元工業（00551.HK，注：持股比例為51.11%）之營收為新台幣248.01億元，較2022年同期合併營收的270.06億元，同比減少8.2%，但較2022年12月營收的190.77億元，則環比增長30%。
其中，以製鞋業務為主的港股公司“裕元工業”，2023年1月自結營收為 8.10 億美元（約合新台幣246.71億元），較2022年同期減少25%。另一家分拆港股子公司“寶勝國際”（03813.HK）自結營收為人民幣 28.10 億元（摺合約 4.14 億美元），與2022 年同期營收人民幣 28.20 億元約莫持平；獲益於農歷春節前買氣增強以及其主要營運地區解封后經濟重啓，帶動銷售表現，較2022年12月環比大幅增長106.8%。
順帶提及，裕元工業是1992年在香港發現股票上市的，曾為港股市場一家績優上市公司，到2000年，集團已是全球運動鞋代工第一帝國。巔峯之時，全球每5雙運動鞋，就有1雙是裕元代工的，堪稱鞋王。2008年，寶勝國際登陸港交所上市。
寶成創辦人蔡其瑞，有二個女兒，即長女蔡佩君、次女蔡明潔。2012年，時年33歲的蔡佩君“空降”，接手寶成工業執行長（注：總裁），正式跨入接班之路。此前，她在父親蔡其瑞身邊做了10年，沒領一分錢薪水，妹妹都出嫁了，她的終身大事一再耽誤，直到2015年，36歲的蔡佩君與兩蔣時代元老谷正綱之孫谷有為結婚，才告別單身。
上任時，她作風強悍，“汰舊換新”，一下子把近百名公司老臣淘汰掉，換上年輕高管，被外界稱為寶成的“千日鐵血改革”；也正因如此，蔡佩君被封為寶成“鐵血公主”。
越南設廠一路以來，也讓蔡佩君不省心。她2012年接班集團執行長，2014年越南就出現“排華騷亂”，那時寶成廠大批工人怠工，抗議隊伍圍繞廠區門前不散。到了2020年疫情期間，胡志明市天氣又熱又雨，而原本派駐越南廠的來自大陸的400多位幹部，卻遲遲無法回到越南復工。轉到2021年，因疫情停工數月後，好不容易復工了，2022年初又因年終獎爭議出現了罷工。
有很長時間，處理各種突發事件，對於蔡佩君來説，幾乎就是日常，一不小心壓力鍋炸開，就會變得更難處理。疫情期間，寶成的股價也跌落谷底。疫情爆發後，為了鼓勵同事，蔡佩君給所有寶成主管發了一則LINE訊息：“我相信‘永續經營’是條孤獨與艱辛的路，需要所有同仁的同心協力與耐力，公司很艱辛，但公司一定會挺過，只是代價。。。。。。。”
面臨庫存及訂單雙重壓力，蔡佩君該怎麼辦？從今年1月財報來看，寶勝國際的運動用品零售及品牌代理業務表示尚可，但主要問題是規模還不是很大，如果多下功夫，可獲得較好的回報。
十一年前，在事前毫無心理準備的情況下，父親蔡其瑞在會上直接宣佈讓蔡佩君出任寶成集團執行長。那時，蔡佩君的第一反應，“爸爸是在開玩笑！”
寶成創辦人蔡其瑞，在製鞋行業的地位，比富士康的郭台銘還要高。在跨入代工時代，他創造的一套產業鏈垂直整合的模式，為很多鞋企巨頭所借鑑，連郭台銘都登門取經。閩商羣體中，如恆安集團許連捷、安踏丁世忠等，都曾向他學習。
1999年，蔡其瑞在珠海設廠後，在高埗鎮投資設廠“裕元工業”，曾是東莞第一大廠。“裕元”取名於其父親名字。
蔡其瑞，1940年生於中國台灣彰化，祖籍福建漳州。早年，他是名教師，後來棄教從商。上世紀60年代，在鹿港小鎮，靠放工編織由藺草製成的大甲鞋帽起步，“放工”，類似於“代工”。那時，他的父親和蔡其瑞的幾位兄弟，務農之餘，也發展手工編織的副業。
蔡其瑞做過教師，做鞋時，他將一些小動物的臉譜直接畫在鞋面上，沒想到一下子吸引了經銷商的注意，獲得了人生第一筆50萬雙鞋業訂單。上世紀70年代，受美國對台4年反傾銷的衝擊，蔡家的裕元集團深受重創。咬咬牙，蔡其瑞一家終於挺過來了，1979年，阿迪達斯給了蔡其瑞一筆訂單，從此開啓了國際運動鞋品牌的代工之路。
1982年，蔡其瑞到韓國一家鞋廠參觀，韓國老闆像他炫耀工廠規模。回到台灣後，受到刺激的他，眼光敏鋭，他預期中國大陸一定是全球最具潛力的市場，於是開始了大陸投資佈局。
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