美國律師，是不是做了太多不該做的事情？_風聞
法律先生-法律先生官方账号-从这里，连接全世界02-24 09:43
作者 | 深夜聊天的
來源 | 法律先生
**@**哈佛大學的校園一角
在華爾街，有一個笑話。
我們普通人每天都有24小時，但是華爾街的律師有26小時。
這是調侃華爾街的律師，按小時計費，亂計費，一天工作下來，統計了26個小時要收費。
這是一句調侃，但這背後還有個意思：美國的律師，做了24小時裏一個律師本分外的工作，這個工作的價值也很巨大。
我們總認為，律師就應該只做法律專業本身的事情，其他的事情，不該我們律師去做。
這是以己觀世界，而不是以己去滿足世界。
一個真正厲害的律師，他應該利用專業、經驗、經歷、資源、熱情、探索的心，去完成客户的使命，創造更大的價值。
這説起來，好像有點抽象。我講三個美國律師的故事，來聊聊這個話題。
**@**張青松律師在耶魯大學法學院，2019
第一個故事：
服務本身不是目標，服務要完成的使命才是真正的目標。
有一年，我有一個南京的朋友找到我，他家孩子在美國大學讀書，暑期放假後在學校犯病了，很難自理，同學送到醫院，但卻沒有人管，情況很危急。
而他夫妻倆卻沒有美國簽證，要辦也需要時間，聯繫官方，也沒有人理會。怎麼辦呢？他找到我，要我幫我想辦法。
我給他找了我一個律師朋友，這哥們也是熱心腸，馬上就從紐約飛過去，很快幫她處理了醫院的事情，學校的事情。
但是這還沒有完，他還不放心，親自護送這個孩子從美國飛到南京。問多少律師費，結果他只收了一點錢，這費用低得也讓我很吃驚，當然，我朋友是感動得要命。
這事，其實也令我感慨，我問他，為何這樣辛苦還送一趟呢？他説，我服務的價值不是去查明信息，去辦手續，而是讓這個孩子真正安全，這當然應該護送回來啊。
法律服務的核心，不是隻提供法律服務，而是如何用專業的經驗、經歷、人脈、信用，通過服務去實現一項價值。
這位美國律師叫Kevin Tung，這次4月底去紐約，我們也會再見到他。
**@**聯合國總部的酒會，Kevin兄也在裏面
第二個故事：
基於信任的一切，都是律師重要的工作。
我有一個紐約的律師朋友，這哥們從前在華爾街的大所裏工作很多年，專注做併購，很有經驗。
有一次我在紐約的一個飯局，遇到一個企業老闆，他企業要在納斯達克上市，找了一位華爾街的老牌律所，但是他不放心，就聘請我這位律師朋友做他的律師，做什麼工作呢？
名義上是協調，但核心就是監理這家華爾街律所的工作，避免出現紕漏，而且律師費給他還不低。
後來，這個哥們接了很多這樣的活：有些中國企業，因為投資人的要求，必須得請指定的華爾街律師，但是企業家們不放心，又請他去做監理，確保萬無一失。
**信任是很微妙的事情，有些律師可以負責專業，但有些人要確保信任。**基於信任的一切，本也應該是一位厲害的律師需要做的。
這位律師，叫柳治平律師，這次去紐約，我也會找他出來聊聊最近美國併購市場的一些變化。
**@**聯合國總部的酒會，Mills先生在最右
第三個故事：
唯一限制律師的，其實是律師想象力。
我有一個華盛頓的律師朋友，美國人，但感覺有中國的江湖氣，很仗義。
他的工作很有意思，他為當年的特朗普做過律師，在選舉那陣，負責過許多重要的事情。
我問他，這個總統選舉，你還能做些啥呢？後來一問，好像大事小事瑣事都能做些事情。
而且這個哥們的經歷很傳奇，當年美國介入中東事務，伊拉克都天翻地覆的改變，他就琢磨，這個中東的重建肯定會有很多事情，所以就直接跑去中東，參與重建的許多事情。
每次我去，他都會給大家強調，他也在做許多遊説的工作，有什麼核心難題，他也可以幫忙去做遊説工作。
從他身上，你幾乎能夠感覺到美國律師身上的那種企業家冒險精神：為了完成客户的目標，發揮想象，窮盡一切可能。
這個律師叫Timothy Mills，他當年還搞了幾張特朗普的總統就職典禮的邀請函，送給中國的朋友。這次去美國，他也會來參加很多活動。
這些都是一些美國律師朋友的故事，當然，這樣的故事，這樣的律師朋友還有很多很多。
在他們的身上，其實你發現，美國的律師可以不拘一格，在法律服務的理解上，是以價值為中心的，而不是以自己為中心。
這一點，其實非常重要。我們往往被自己的偏見所束縛，大家在一個點上拼來拼去，內卷內耗，而不是去拓展服務的邊界，讓法律服務的價值輻射到社會的每一個層面。
這是我們應該反思的地方，這其實也是真正的商業機遇。
@2019，我們在哈佛俱樂部喝酒