科倫博泰赴港上市,“輸液大王”劉革新父子“三發驅動”完勝!_風聞
一波说-一个家族,一个传说02-26 09:38
川寧生物創業板上市近2個月後,“輸液大王”劉革新父子有望懷抱3家上市公司,分拆子公司科倫博泰將赴港上市。
“人生是一輛單向飛馳的列車”,若再把“輸液大王”封號放到科倫藥業董事長劉革新頭上,恐怕有欠精準了,因為他已經宣佈:“三發驅動”戰略完勝!
“輸液大王”有望懷抱3家上市公司,科倫博泰赴港上市
科倫藥業董事長劉革新
去年12月27日,科倫藥業分拆子公司川寧生物(301301.SZ)在深交所創業板上市,才2個月不到,又有一家分拆控股子公司“科倫博泰”赴港上市申請,獲得中國證監會受理。若能成功上市,有“輸液大王”封號的科倫藥業董事長劉革新與總經理劉思川父子,有望懷抱3家上市公司。
據《證券日報》消息,科倫藥業於2月22日公告稱,今日獲悉,公司控股子公司科倫博泰(四川科倫博泰生物醫藥股份有限公司)於2023年2月15日向中國證監會提交的首次公開發行境外上市外資股(H股)並在香港聯交所主板上市的申請材料,已於近日取得中國證監會出具的行政許可受理函(受理序號:230240)。
中國證監會對科倫博泰提交的關於本次發行上市的申請材料,經審查符合法定形式,決定對該行政許可申請予以受理。據悉,本次發行上市事項,尚須取得中國證監會、香港聯交所及其他監管機構的批准。
去年12月分拆上市的創業板公司川寧生物,系科倫藥業旗下主營抗生素中間體的控股子公司;而此次啓動赴港上市申請的科倫博泰,則是公司下屬生物創新藥研發、生產、上市及國際合作業務的主要平台。
科倫藥業集團董事長劉革新
科倫博泰若成功實現分拆獨立上市,即便目前尚未盈利,且研發投入較大,若公司在香港上市,除了獲得較好的估值,也能一定程度分解整個集團研發投入壓力,對於推動劉革新的“三發驅動”戰略,是個很好的推力。
“人間至此冬色盡,春暖花開不久時”,在上月向員工發出的新春慰問信中,劉革新説,“人生是一輛單向飛馳的列車”,他更宣佈,“2022年也是科倫的天啓之年,‘三發驅動’戰略完勝!過去艱難蓄積的崛起元素已經衝破臨界點,新格局和新力量的序幕由此拉開。”
所謂“三發驅動”,即多年來科倫藥業形成的“大輸液+抗生素+藥物研發”三發驅動的戰略格局。科倫藥業,號稱“輸液大王”;川寧生物,生產硫氰酸紅黴素和頭孢系列中間體,專注於抗生素領域;而科倫博泰,則側重於研發創新與國際合作。
自創業以來,科倫在研發創新上投入近百億元,先後建立了“國家企業技術中心”、“國家大容量注射劑工程技術研究中心”、“大容量注射劑國家地方聯合工程實驗室”。
2022年,科倫博泰又獲國家發改委批准組建全國唯一佈局的“生物靶向藥物國家工程研究中心”。令掌門人劉革新最為開心的是,科倫博泰一年三次與默沙東達成總金額將近118億美元的三筆重大授權合作,照劉革新在新春慰問信中的話,被業界譽為“核彈級利好”。
科倫與美國製藥巨頭默沙東的合作,有較長的歷史。去年達成總金額近118億美元授權合作,不但在中國醫藥行業國際授權交易史上排名第一,而且榮登全球製藥行業授權交易合作2022年TOP10排名榜首位,也一舉把科倫推到國內創新藥研發領域第一方陣。
一輛單向飛馳的列車,續航力最重要
劉革新
2022胡潤百富榜上,科倫藥業董事長劉革新,上榜身家為201億元。
生於1951年的劉革新,原籍湖北武漢黃陂區,有6個兄弟姐妹。客觀來説,劉革新自幼成長於四川,他也算是個四川人。他的父親,是一名工程師、母親教書,在劉革新年幼時,隨父母來到四川成都。
劉革新説:“人生是一輛單向飛馳的列車。”在創業上,他有點兒大器晚成,因為在45歲前,他是一位職業經理人。1985年,劉革新完成了重慶醫科大學藥理學碩士課程,時年35歲;到1992年,他成了中美合資四川奇力製藥總經理。
早期,劉革新也捧過“大鍋飯”,曾分配在一家國營藥廠,1992年“跳槽”到合資藥企奇力製藥。
科倫藥業董事長劉革新(中)、創始股東代表潘慧女士到生產基地
1995年這一年年底,由於不滿合資美方老闆們對中國員工的“不公”,劉革新離開了供職多年的這家合資藥企,與他一道賭氣出走的,還有時任副總經理程志鵬、時任財務總監潘慧,後來,三人就成了科倫藥業“創始三劍客”。
1996年3月,也是一個春暖花開的日子,適逢醫藥產業投資面向民間資本開放,劉革新與創業夥伴們到了新都,對一家膠囊廠進行技術改造之後,創辦了科倫藥業之前身——四川科倫大藥廠。
45歲的劉革新,踏上改變自己人生命運的列車,至此,這輛列車成了一輛單向飛馳的列車。公司草創之初,整個大年三十到春節初一,留在廠裏過年的劉革新,陪伴他的是身邊的一隻小狗,還有凜冽寒風、不遠處古廟鳴響的晨鐘。為了籌辦資金,劉革新的妻子四處幫他借錢,孃家人幾乎都借遍了。
創業難,創業難,創成事業如登山!以前,劉革新曾被人起了個外號“五當(武當)弟子”,在業內,他以強勢和血性著稱。不過,年歲大了後,他的心態平和了,火氣也不像以前那麼大了。他曾在受訪時坦言,最讓他自己頭疼的缺點就是急躁。
説起“五當弟子”,有個説法。當年不少醫院急需兒童輸液,劉革新調動所有力量投入其中,後來產品投產,項目一舉實現當年策劃、當年投資、當年建設、當年生產、當年盈利的“五當奇蹟”。1999年,GMP異地擴建的科倫,建成了全國最大的大輸液基地,一舉成為“輸液大王”。
若沒有劉革新的科倫,也許就沒有後來國內輸液行業的大集中。2010年,科倫藥業成功在深交所主板上市,到2022年科倫“天啓之年”,大輸液、抗生素和創新藥,成了驅動科倫飛馳列車的三台發動機,也就是常説的“三發驅動”。
科倫藥業總經理劉思川
飛馳的列車,速度固然很重要,續航力更是第一位。一個企業永續經營,除了強化公司治理,鋭意變革求新,關鍵在傳承。
一代會老,二代當立,這幾年來,“藥二代”接班傳承,成了市場矚目的焦點。光陰如梭,劉革新之子劉思川接棒總經理,走向事業前台已是第8個年頭了。年輕是最好的資本,也是承負着挑戰與使命。若此番“科倫博泰”成功赴港上市,可視為80後“藥二代”劉思川之一大接班成效。
2015年9月8日晚,科倫藥業一紙公告,把80後科倫少帥劉思川推上了總經理寶座,也正式跨入了“扶上馬、送一程”傳承歷程。
科倫藥業總經理劉思川
劉思川,生於1984年,在成都七中讀書時,他被父母送往英國留學。23歲那年,歸來後的劉思川就進入科倫,在父親身邊做一名助理。
劉思川小時候的夢想,是考古。對於“藥二代”傳承接棒,他的父親劉革新以前曾説:“核心接班人的定位要越早越好!”“如果第二棒跑不好或是不能產生眾望所歸的接班人,這麼大的一個企業,未來的發展勢必會陷入困局。”
有趣的是,劉思川與另一位“藥二代”、羚鋭製藥少帥熊偉不僅同齡,而且同是31歲時接棒公司總經理。劉思川是2007年成為董事長助理,進入接班人培養規劃,2009年6月出任公司董事時,年僅25歲。2012年7月,劉思川升任公司副總經理,2015年9月成為總經理,至此,科倫藥業跨入“父子檔共治”時代。
此次,科倫博泰欲赴港上市,可説是劉革新第二次與港交所結緣。科倫藥業早期擁抱資本市場曾一波多折,早於2005年,劉革新就開始籌措啓動科倫藥業赴港上市,第二年也試圖借殼出海美股市場,均無果而返。其原因頗多,包括品牌知名度不高,畢竟那時科倫在巴蜀盆地,加上大輸液屬於處方藥,無法打廣告,造成了“養在深閨人未識”。
版權聲明:《一波説》所發佈文章及圖片之版權屬作者本人及/或相關權利人所有,未經作者及/或相關權利人單獨授權,任何網站、平面媒體不得予以轉載。