中山第一強鎮放大招了!從製造到精造,小欖打開蝶變之路_風聞
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◎智谷趨勢 | 高文軒
在長三角和珠三角的發達地帶,鎮域經濟從來不可小覷。近日,繼順德北滘鎮躋身全國第四個“千億鎮”,大灣區又一個“超級小鎮”發力,一出手就放了大招。
2月28日,中山第一強鎮——小欖,在上千位政商人士的見證下,發佈了一份沉甸甸的《中山市小欖鎮經濟高質量發展戰略》報告,打開“精造小欖,雅緻菊城”的蝶變之路。
會議途中,中山市委書記郭文海也來到了現場與企業家們交流。
中山市委書記郭文海來到現場與企業家交流。 來源:南方+
會上發佈的這份報告的特別之處,在於它從民間發起,由項目發起人代表、今日投資創始人何伯權牽頭的15位小欖企業家推動,也得到了政府的響應和聯動。南方日報評價説,此舉開創了國內區域戰略發展規劃的先河。
小欖謀劃轉身,也為鎮域經濟探索經濟高質量發展戰略提供了一份獨特的樣本。
桑梓情深,政企攜手共謀未來
這份重磅發佈的報告,到底為小欖未來30年的發展指了一條怎樣的路?
事情得從2022年説起,當時疫情肆虐,小欖鎮作為中山經濟強鎮,感受到了區域發展面臨的巨大挑戰。15位小欖企業家、鄉賢急在眼裏,自發眾籌經費,聘請了著名戰略專家王志綱擔綱首席策劃,希望為小欖謀劃一條更長遠、全面的可持續發展路徑。
經過近一年的調研,王志綱及其團隊交出了一份簡化版60多頁、完整版長達數百頁的“答卷”。
這份《中山市小欖鎮經濟高質量發展戰略》累計訪談了239人,聽取了中山市及小欖鎮相關領導、相關部門、村(社區)等多層面、多角度的意見,吸收了包括15位發起人在內近百位企業家的真知灼見,也聆聽了青年創業者、行業專家、經濟專家、規劃專家、文化教育界等相關人士的建議,經過多輪溝通調整,於2月28日正式發佈,徵詢更廣泛的意見和建議。
惟實勵新,共繪小欖美好藍圖
這些年,小欖到底錯失了什麼?為什麼需要把脈?
智綱智庫上海中心副總經理黃棟的發言可見一斑:“小欖當年引領了城鎮化階段,卻錯失了城市化階段”。
當年,小欖率先乘上珠三角改革開放的春風,大力快乾、敢為人先,開啓了中國鄉鎮經濟的“珠江模式”。“小欖公”一度成為美譽。在過去的四十年,小欖的大多數產業得益於中國城市化的發展,特別是房地產,所以小欖的五金、家居、建材等大多數產業,掛擋的,是萬億級的房地產業。
但時代拋棄你的時候,連招呼都不會跟你打。
在需要城市化的基礎設施賦能工業化、需要投資拉動城市與產業發展時,小欖未能及時轉變,錯失了中國城市化發展階段。雖然在2010年,小欖引進了一個新的產業——以木林森為代表的LED產業,但2010年以後,小欖基本沒引過任何一個新興產業,缺乏新動能,成了小欖邁不過去的坎。
令人嘆惋的是,智綱智庫通過調研也發現,小欖雖然有兩千多家的內褲製造企業,但聯合起來,內褲的規模和整個創造的產值卻抵不過深圳的一家企業蕉內。
項目發起人代表、今日投資創始人何伯權也提到:“很多小欖企業家流露出深深的焦慮和迷茫,或多或少反映了我們錯失了城市化的結果,現在小欖的困局在於:存量沒有突破,增量沒有培育,城鎮無法賦能。”
重新擦亮小欖的招牌迫在眉睫。
去年,在面臨了小欖鎮經濟高質量發展的命題後,小欖企業家們痛定思痛,眾籌資金,找到志綱智庫。
“在我18年的諮詢生涯裏,這是第一次遇到一羣企業家邀請我們為一個區域做整體發展戰略,可見小欖企業家們對這片土地愛得多麼深沉,更讓我感受到小欖企業家敢為人先、實幹創新的精神。”談起合作緣由,王志綱滿是感佩。
巧的是,王志綱與中山、與小欖的結緣始於30多年前,當時他還是新華社廣東分社記者,在珠三角跑了一圈後,他寫了一篇題為《廣東躍起四小虎》的報道,從此“廣東四小虎”問世。“廣東四小虎”之一是中山,而中山最典型的代表就是小欖。
“這是我們第一次耗時近一年從各個層面來深刻剖析和研究一個區域。”智綱智庫上海中心副總經理黃棟表示。
除了出錢,項目發起人代表、今日投資創始人何伯權坦言,每位發起者都懷抱對小欖這塊土地的熱愛,出錢也出力,全力貢獻所能,全程參與方案的制定、過程的研討和終稿的審定,部分發起人前後參加各種訪談、分享、研討等大小活動不下二三十次。
最終,小欖經濟高質量發展戰略為小欖謀劃了“精造小欖,雅緻菊城”的新時代城市定位,提出了“3+2+3”的產業定位,區域融合戰略、隱形冠軍戰略、產業平移戰略、平台孵化戰略、數字引領戰略五大戰略舉措,以及“精造小欖”產業振興計劃和“雅緻菊城”城市突破計劃兩大計劃,為小欖描繪了清晰的發展目標和方向。
“精造小欖”是要唱好產業戲,以製造業為核心,以專精特新為突破口,走向一條高質量發展的道路。
“雅緻菊城”是打文化牌,重塑“菊花會”的內涵,彰顯嶺南文化的經典,讓小欖成為“花水相映、品味雅緻”的嶺南水鄉和品質生活之城。在智綱智庫看來,未來的競爭是人才的競爭,當一線城市都在各種搶人,如何留住人,創造一種品質的生活,是所有城市都要面臨的課題。
小欖菊花會 攝影/陳健鴻
報告建議,小欖應進一步打開發展格局,以省級改革創新實驗區為牽引,勇當中山環灣入圈、東岸智能科創產業和西岸先進製造融合創新發展的排頭兵,大力培育中山增長新動能。
產業振興計劃目標則是圍繞小欖傳統的九大產業進行提升:一是三大智能產業,智能五金、智能家居、智能廣電;二是兩大優勢企業,圍繞以食品飲料和內衣服裝來拉動大消費;三是三大傳統支柱產業,包括印刷包裝、建築建材和日用化工。
區域融合戰略是把小欖放在大灣區甚至全國全世界來看,打造三個小欖,以“小”小欖的製造業為基地,以“中”小欖來培育整個產業和產業集羣,以“大”小欖來融入整個市場和全球化。
凝聚共識,“小欖公”重整行囊再出發
項目發起人代表、今日投資創始人何伯權在報告會上也表示:“精造小欖,雅緻菊城”,既是對小欖歷史和現狀的提煉,更是對小欖美好未來的定位,也是小欖DNA的生命力所在。“我們不但要追求更高效、更高質的產業發展,也要全面提升小欖城市建設的硬環境和文化教育的軟環境,雙輪驅動,才能為企業賦能,為發展託底。”
在他看來,“這次的戰略抓住了小欖的‘勢’,也找到了小欖的‘魂’。企業以前有困惑,不知道方向,現在我們知道了核心發力點——掛擋新動能,實現新飛躍。”
時代召喚,民營經濟再出發
智綱智庫創始人、小欖經濟高質量發展戰略項目的首席策劃王志綱在報告會上也表示:“現在的中山雖然有點‘這裏的黎明靜悄悄’,但歷史性的契機即將在中山面前‘爆炸’。當我們解剖小欖鎮這隻小麻雀時,看到的,不僅是中山發展的問題,更看到了中山民營企業家們遠山的呼喚,看到了中山及小欖政府充分尊重市場創新和活力的真切現實。”
他表示,沒有改革開放就沒有中國的未來,民營經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分。接下來,中國要應對激烈的國際競爭,同時要警惕落入“中等收入陷阱”,必須充分發揮民企的力量,因此民企仍將擁有廣闊的發展空間。越是艱難的時刻,越要依賴草根的力量,越要釋放民間的活力和創造力。這是實現中國式現代化的必由之路。
開創“珠江模式”的小欖新樣板