日本衰退,人民沉淪_風聞
银发财经周超-03-02 11:01
日本的衰退是毫無疑問的,但哀退對一億日本人的影響天壤之別,那些身處大公司、業務在全球擴張的少數日本人,收入、生活水平肯定比以前更好了,比如半導體、蘋果產業鏈和索尼這類公司,而困守在本土、靠互相內卷掙扎度日的日本人,年輕人宅家,少女援交,老人打零工。。
對他們來説,豈止是衰退,簡直就是一夜回到明治維新解放前。
日本老人在這個過程中是最脆弱的羣體,他們收入比30年前大幅下降,嚴重影響日本老人生活水平,降低對醫療護理服務和銀髮經濟的支付能力。
背後底層邏輯是什麼?
上世紀90年代以來,日本本土經濟長期停滯,與之相伴隨的是日本國民收入水平一路向下。
從日本家庭年均收入看,1994年的家庭年均收入為664.2萬日元,是平成時期(1989-2019)最高水平,此後一路下滑,2000年為616.9萬日元,2005年為563.8萬日元,2010年為538萬日元,2016年回升到560.2萬日元,20多年的時間裏減少100餘萬日元。
從日本家庭年收入中間值(中位數)看,平成時期日本家庭年收入中位值1995年為550萬日元,2000年為500萬日元,2005年為458萬日元,2010年為427萬日元,2016年回升至442萬日元,20多年間減少約110萬日元。平均值之所以比中間值高出很多,主要是由於佔少數的高收入家庭收入大幅增加,從而提高了整體平均水平。
再從家庭收入分段統計看看,年收入350萬日元以下的低收入羣體,2016年的佔比較1989年普遍提高,而年收入400萬到850萬日元的中等收入羣體佔比,則普遍下滑,而在1200萬日元以上的高收入羣體中,2016年佔比相較1989年有一定提升,凸顯了貧富差距加大的現實。
日本國民收入下降的原因主要是,在經歷戰後數十年高速發展後,至1990年代國內發展空間已經相當狹小,日本企業遂將投資重點轉向海外,而對本土投資則一路下滑,致使本土高收入就業機會大幅減少。
同時日本政府和企業為提高本土競爭力,放鬆了對年功制、終身僱傭制的堅持,轉而加大了就業和僱傭的靈活性,以降低用工成本。此間非正式員工人數快速上升,從1990年的不到一千萬上升到2018年的2000萬,致使整體收入水平也同時下降。
日本國民整體收入水平的下降,帶來的必然結果是老人收入下降乃至貧困化。據日媒報道,現在每4個老年人中,就有1個生活在貧困線以下。而日本老人的貧困化,大概率會在未來30年加速提升。
根據日本統計局對各年齡段家庭儲蓄與負債的調查,2019年時50-59歲、60-69歲、70歲及以上的家庭都是儲蓄大於負債,而且年齡段越高,儲蓄越多、負債越少。
事實上,之所以過去30年日本老齡化能夠比較成功地應對,日本銀髮經濟能夠蓬勃快速地發展,正是由於這些高儲蓄、低負債的團塊世代(戰後1947-1949年嬰兒潮出生)為主的老人,他們為日本社會進入老齡化之後的經濟內需、社保支出提供了強大的購買力和支付能力。
但是當2019年時的小於30歲、30-39歲和40-49歲等中青年羣體,在未來30年逐步踏入老後生活,日本會發生什麼?
這羣人生長在經濟停滯的平成時代(1989-2019),收入低、儲蓄低、負債高,他們還能像前30年的高儲蓄、低負債老人那樣支撐得起龐大的銀髮經濟內需嗎,他們還能支撐得起龐大的醫保和長護險支出的個人承擔部分嗎?
日本養老金制度設計的核心人物、被稱為日本養老金改革的“鐵腕大廚”的高山憲之,在去年接受的一次採訪中説,現在日本每人每月國民養老金(養老金第一支柱,對老人生活進行最基礎保障)6.5萬日元,假設經濟不增長、工資不變、物價不變的話,在自動平衡機制下,未來的30年後會降到約4萬日元。
6.5萬日元約合人民幣3500元,4萬日元約合人民幣2100元,和目前中國城市養老金水平相當,甚至低於不少一二線城市水平。而且必須注意到,日本的食物價格比中國高得多。那麼在沒有其他儲蓄投資的情況下,這樣的養老金能夠維持怎樣的生活水準,可想而知。