華為起訴小米專利侵權，到底是不是窩裏鬥？_風聞
王新喜专栏-自由撰稿人-03-02 10:21
日前華為向小米發起專利侵權訴訟引發了業內的熱議。許多網友將其歸為“窩裏橫”、“內鬥內行，內耗自己”，並表達了“自己人不應該交專利費”等觀點，目前該侵權訴訟尚未有結果，小米是否侵權還不能定論，我們也不方便就這方面做過多評價。
我們今天談的問題是，基於疑似專利侵權的情況，華為該不該向國內友商發起專利侵權訴訟，該不該收專利費？這算不算內鬥與內耗？
其實回顧華為和三星的專利互訟，華為使用的也是1、2號專利，而且發生的時間是2018年。
從時間點來看，如果有專利侵權行為，華為為什麼不在那個時間點就對國內的手機廠商提起專利收費，為何要等到現在呢？這可能與華為當前面臨的現狀相關。
華為為何要在這個時候發起專利戰？
從過去2018年前後來看，華為手機業務處於巔峯時期，增長迅猛，營收規模也很龐大，對於那個時候的華為來説，正是志得意滿的時候，手機賣得好，也就意味着技術專利已經為其賺取了龐大的收益。
在這個時候，也是友商市場份額被華為擠壓的時候，這個時候華為發起專利訴訟，難免有以大欺小之嫌，在國內輿論場上可能會落下缺乏大廠格局的罵名。
但後來因為被制裁因素，華為手機業務一路下滑，友商也在不斷蠶食華為失去的市場份額與用户，華為需要開始思考將龐大的專利營收做起來，而不再是睜一隻眼閉一隻眼，這樣損害的只是華為自身的利益。
畢竟，無論是高通還是諾基亞，都是依賴通信專利收費，賺得盆滿缽滿。而華為如今的營收狀況以及面對專利侵權的狀況，也到了需要彌補專利損失的時候。
在去年的 2022 世界設計之都大會開幕式上，華為餘承東就因為專利侵權問題吐槽：“在很多行業，尤其中國的一些企業，他們在抄襲我們的設計。包括我們的一些專利，大家用了也不給我們付專利費，直接用，然後還講成是他們自己的專利，甚至有些東西是直接抄。”
事實上，在去年10月底，華為就因侵害發明專利權糾紛起訴了包括亞馬遜公司、仁寶電子科技（崑山）有限公司在內的七家公司，引起了業內關於華為的專利反制以及知識產權的討論。
可以説，華為的壓力越來越大，消費者也深表同情，但前段時間小米卻在強調它搶走了華為5000萬用户，從情緒上來看，小米對華為“傷口上撒鹽”的言論，可能激怒了華為。
華為起訴小米，為何會有“窩裏鬥”的説法？
目前，華為訴小米專利侵權，國家知識產權局已受理。侵權與否，最終要看官司最終怎麼判，這不是筆者要討論的問題。筆者更關注的是，大量網友認為，華為的專利武器，應該揮向海外，而不應該用在國內友商身上，認為這種專利訴訟是碰瓷，是窩裏鬥。
從市場經濟公司發展的角度來看，專利收費是有法律保護的，是一種合理的盈利模式。比如説，3G移動通信的基礎是CDMA技術，而圍繞CDMA技術的專利，高通佔有的比重是非常高的。包括小米在內的許多國產廠商每年也都在給高通專利費。
從華為本身來看，它擁有全球最多的5G標準必要專利，它不僅僅向國內企業收專利費，也向國外收專利費。差不多全球一半的5G手機，都要向華為繳納專利費。
目前來看，繼跟OPPO、三星後，華為也跟諾基亞完成了專利交叉互換。
對於專利侵權行為，華為也曾起訴過不少國外大廠，比如2017年，三星等三被告構成對華為終端有限公司的專利侵權，需共同賠償8000萬元，並支付華為為制止侵權行為所支付的合理費用50萬元。
前年6月份，華為起訴了美國最大的電信運營商Verizon，要求其賠償10億美元。結果也是以Verizon敗訴低頭交錢而告終。
華為去年也曾發起對亞馬遜的專利起訴。去年11月，華為也在德國法院起訴汽車製造商Stellantis、美國電商亞馬遜、路由器廠商Netgear和互聯網路由器供應商AVM侵犯其專利權。
之所以華為起訴小米這件事上，民眾會有“窩裏鬥”的想法，是因為雖然專利技術在國內是被法律保護的，也是國際通行的商業規則，但是眾多國內用户與企業，其實在思維與意識層面沒有跟上，專利版權意識是相對淡薄的。
這有歷史緣由。從過去幾十年中國數碼科技行業的發展來看，是缺乏技術自主觀念的。
許多企業為了追求速度和規模，往往是購買引進技術，犧牲了基礎研發與創新，在頭部企業完成規模化之後，卻並沒有自主創新的動力，大而不強成了不少企業的通病。
畢竟，從國外買回來的設備與零部件馬上就可以使用，比自己研發要快得多。這也造成了一種“造不如買，買不如租”的普遍想法以及專利淡薄的意識。
正是這種專利的淡薄意識，導致許多國內廠商重營銷而輕技術，也導致了國產手機在海外市場頻頻遭遇專利大棒的打壓。
包括小米OV在內的國產廠商在海外曾經多次遭遇專利侵權訴訟，比如早在2015年，小米公司尚未進軍美國市場便被專利流氓盯上，同時該年小米遭遇愛立信的專利起訴，該專利糾紛持續了三年。2020年，美國公司InterDigital在印度對小米發起兩起專利侵權訴訟，其中一起便涉及IDCC三項H.265印度專利等等。
最近幾年，諾基亞大搞通信專利戰，諾基亞針對OV的全球專利訴訟遍及全球8個以上國家和地區， OV被迫在全球各個市場與諾基亞糾纏，導致業務的開展受阻。
國產手機在海外市場始終無力與蘋果三星競爭，尤其是在歐洲市場。因為海外市場對專利非常重視，國產廠商不僅是蘋果三星等巨頭排擠的對象，也容易被大廠的專利訴訟或者專利流氓盯上，專利儲備成為中國企業在海外擴張的一道難題。
很多年前，華為消費者業務CEO餘承就曾説過，“中國廠商進入歐洲市場非常難，歐洲市場對專利的重視度很高，在沒有形成規模時可能不受重視，但一旦形成規模，各種專利的高收費就會接踵而至。”
也就是説，如果在國內大家對專利不重視，可以不講規則，那麼在國外講規則的商業土壤上，自然會有人教你守規則。
從手機行業的發展我們就知道，一個行業，如果專利意識淡薄，那麼去海外，就容易被盯上，被動挨打，也很難形成自己的國際競爭力。
艱難時刻，華為有必要學習諾基亞
對於華為來説，它擁有龐大的通信專利，但這些專利其實沒有為華為帶來應有的營收規模。
而華為的專利也投入了巨大的研發費用，根據《歐盟工業研發投資記分牌 2022》，華為已經躋身全球前五大研發投資企業之列。
諾基亞積累了大量的通信技術專利，其中主要涉及了通訊領域必不可少的2G、3G以及4G專利，其5G專利也很龐大，但數量上依然不如華為，但諾基亞專利營收規模遠超華為。數據顯示，華為擁有全球約10%的4G專利，約20%的5G、Wi-Fi6和H.266專利，約30%的OTN和10G PON專利，以及約20%的IETF專利。
但根據2021年3月華為公佈的數據，2019~2021三年的知識產權收入僅在12億-13億美元之間。
但是諾基亞已經連續6年年收入1500億元以上，其中專利授權是其中重要的組成部分，去年只這一項業務就給諾基亞帶來15.02億歐元的收入，約合人民幣106億。諾基亞一年專利授權收入，就遠遠超過華為3年的知識產權（專利營收）收入。
然而他們不明白的是，技術是誰的就是誰的，想要用，就得拿授權、用錢買或者雙方技術交叉授權，商業忌諱的就是和稀泥，談人情、不講規則，缺乏商業道德底線與規範，它破壞的是一個產業的商業生態土壤。
從華為公司的角度來看，如果專利被人用了就用了，這遏制了華為未來可持續性的研發投入，也不利於華為在ICT領域彰顯自身的專利影響力與話語權，更不利於釋放並盤活華為的專利價值與利潤。
在科技領域，尤其是在國內諸多技術被卡脖子的背景下，其實更應該提醒科技行業重視技術與專利，這是科技產業未來成長與升級的一個重要方面。
如何營造重研發、重技術的產業環境？從尊重技術專利做起
從當前嚴峻形勢來看，我們國內其實需要思考的是，如何營造重研發、重技術的產業環境。
因為國內科技產業過去長期奉行“造不如買，買不如租”的理念，這種理念其實也讓我們感受到了受制於人的危機感，產業的升級與發展也處處受掣。
一個重要原因就在於知識產權的理念與規則沒有很好的普及，從企業界到民眾，對專利缺乏正確的認知。這導致重營銷輕研發成為許多企業走捷徑賺快錢的一種選擇。
如果專利技術可以隨便拿去用，並標榜自己的技術，那麼還有誰願意投入巨資去搞研發呢？
如果產業不尊重技術與專利，那麼就會無形中鼓勵這種傾向，形成劣幣驅逐良幣的惡性循環。
簡單來説，一個產業的良性發展，需要有底層的良好規則與底層土壤，如果底層土壤可以被不守規則的人破壞而不受約束，那麼傷害的將是整個產業的技術升級、產品競爭力與創新力。反之，對技術專利以保護與尊重，才能激發產業的技術創新與正向循環。
商業需要公平的環境，要靠實力贏得話語權，這是普世法則，也是科技企業獲取尊重的商業原則與重要標準。
作者：王新喜 TMT資深評論人 本文未經許可謝絕轉載 作者微信公眾號：智能新鏈接