捐款60多億的慈善家,負債千億當老賴了!_風聞
华商韬略-华商韬略官方账号-03-03 21:30


作 者丨熊劍輝
華商韜略出品丨ID:hstl8888
一代梟雄,揮手落幕。

2020年5月16日,“金凰珠寶”的信託計劃到期。按規定,民生信託要對其抵押物做開箱檢測。
一切不過是例行公事。
有什麼好擔心的呢?金凰珠寶是納斯達克上市公司,抵押的80噸黃金第三方有檢測、人保有承保,價值300億隻融資200多億。
黃金入庫,也是金凰、信託、人保三方操辦,不但全程錄像,連金庫的指紋密碼和鑰匙都是人保、信託共管。
除了民生信託,還有東莞信託、四川信託、安信信託、北方信託等一塊吃下這筆巨單。
不管怎麼看,這筆生意都屬於秦始皇摸電門——贏麻了!
但例行的開箱檢測,遭到金凰珠寶董事長賈志宏的激烈反對。
民生信託當然拒絕了這個不合理要求。
很快,大家收到了賈志宏的短信,大意是感謝大家多年來的支持,最後——“別了”。
民生信託的高管頓感大事不妙。
結果發現,80噸黃金,全是假貨。

這個驚天巨雷,不但把民生信託炸得人仰馬翻,而且將其所屬的泛海控股和千億大佬盧志強,全部拖進了深淵。
2023年,72歲的盧志強,在本命年中迎來了人生的宿命。
1月,他被民生銀行狀告、追討高達70億的債務。起因是,2018年、2020年,盧志強和他旗下的泛海控股,為兩筆借款提供了抵押擔保。
這些錢,至今未還。
讓人驚異的是,盧志強不但是民生銀行發起人、副董事長,還是民生銀行第六大股東。
這純屬“六親不認”,被“自己人”告了。
但令人尷尬的,不止這一件事。
2月,北京朝陽區法院對盧志強發佈“限高令”,只因大連銀行一筆49.98億元的債務未歸還。
3月,濟南中院還將對泛海控股持有的民生證券股權公開拍賣。
作為“泛海系”最優質的金融資產,民生證券這筆股權估值高達58.65億元。之所以被凍結拍賣,只因未償還山東高速20億元的欠款。
優質資產遭賤賣,“家鄉人”都來追債,盧志強的心情可想而知。
牆倒眾人推的另一面,盧志強的“旗艦”企業泛海控股(000046),也撞上了“冰山”。
最新預告顯示,2022年,泛海預計鉅虧70億-100億,歸母所有者權益為負36億-負60億,嚴重資不抵債。
這其中,泛海業績被民生信託嚴重拖累。

除了“金凰珠寶造假案”鉅虧的41億,民生信託踩中的雷不止這一個。像寶能(20億)、佳兆業(14億)等地產公司的信託計劃,挨個在民生信託手上炸得煙花爛漫。
目前,泛海的股價僅剩1元左右,相較71.3元的最高點,縮水98%。加上連續三年鉅虧,已然凶多吉少。
如今,盧志強四處拋資產、賣股權、引戰投……變賣資產300多億,依然填不滿千億大坑。
這位昔日百富榜上的超級大佬,曾在資本市場呼風喚雨的“A股市值第一人”,怎麼就跌落到行將崩盤的地步?

2001年,“九省通衢”武漢,還是一片激情燃燒的熱土。
這一年,地產大神如過江之鯽,奔走於此。只要行車路過王家墩機場,武漢的大小頭腦們都會指着這塊7.41平方公里的土地,激情澎湃地展望:
這裏,將成為武漢的陸家嘴,超一流的CBD。
令人垂涎的土地,很快引來新世界鄭裕彤、金地凌克等一眾大佬。但大佬們親臨現場才發現,作為空軍機場的王家墩,戰機仍在呼嘯起落。
一打聽才知道,雖然搬遷有批覆,但CBD還是個PPT,空軍完全沒有拆遷的意思。
大佬們拍拍屁股,馬上走了。
除了泛海盧志強——他願意等。
直到2007年,王家墩才送走了最後一架飛機。泛海獨自等待6年,獨吞了這塊驚天之地。
2002年,上海12萬平米的董家渡地塊,同樣讓地產商們蠢動不已,連香港新鴻基都下場搶地。

▲上海董家渡
但笑到最後的,還是泛海。
所有人不知道輸在哪裏,泛海的神秘“能量”,讓人不寒而慄。
盧志強的崛起,和這些地塊的歸屬一樣神秘。
1985年,盧志強突然辭去了濰坊技術開發中心辦公室副主任的公職。用他自己的話説,因為提拔沒提上,好面子、掛不住,所以下了海。
之後,盧志強的人生改天換地。他做教培、乾地產,1988年到北京創立了泛海。
從一個失意的基層官員,搖身變成闊綽的地產大佬,盧志強只用了短短3年。他究竟怎樣賺到“第一桶金”,至今是謎。
謎團的B面,人們看到盧志強又在資本市場大展拳腳。
1998年,泛海借殼“南油物業”登陸A股,即是今天的“泛海控股”。
2000年,民生銀行上市前夕,泛海以1.6億元拿下1.3億股,成為民生銀行第二大股東。

從此,盧志強有了一隻超級“現金奶牛”。
盧志強將這筆民生股權長期抵押,期間分紅不斷、股價暴漲,賺盡了好處。而民生銀行大股東的身份,又讓他可以源源不斷獲取貸款。
2007年,新浪財經發布“中國資本市場控制榜”,盧志強憑藉民生銀行、泛海控股合計2609億的總市值,登上了“A股市值第一人”的寶座。
有人曾妒忌地評價:盧老闆不知道缺錢的滋味。
強大的金融資本,成為泛海地產事業的後盾,也是盧志強敢於在武漢、上海等地豪擲萬金的底氣。
2014年,63歲的盧志強下決心,向“地產+金融+投資”的方向轉型,要**“三年打基礎,十年創大業”,**率領泛海的鐵騎打下一片更大的疆土。
於是,盧老闆開始了更驚人的“買買買”。
從民生證券、民生人壽、民生信託、民生期貨,到民金所、泛海擔保、泛海基金、泛海資產……盧志強生生買出一個“全牌照”金融王國。
國內買不夠,出海去“掃貨”。
在美國,泛海接連拿下舊金山、紐約、夏威夷等7大地產項目,耗資15億美元。其規劃的舊金山城市綜合體、曼哈頓高端酒店、夏威夷度假村等,預計總投資高達130億美元。
2016年,“泛海系”斥資27億美元,欲將世界500強、美國Genworth金融集團鯨吞;2017年,又以12億美元收購IDG(美國國際數據集團),達成泛海國際化的重大里程碑。
巔峯時期,泛海的疆域橫跨地產、金融、科技、能源、境外投資等領域,坐擁金融全牌照,佈局上市公司45家,成為一個總資產超3000億元的投資帝國。
2016年,盧志強的身家達到850億的頂峯,在“胡潤百富榜”上名列第九。

但帝國的宮殿,卻建築在大幅舉債的沙丘上。
定增、發債、信託、股權質押、關聯借貸……盧老闆的融資手段何其繁多,但核心要義只有一個:搞新錢,還舊債。
而大規模的併購,沒有使利潤持續增長,反而讓費用急劇攀升。
彼時的盧志強,本應儘快拋售資產、回籠資金。但他卻選擇了持續加槓桿。
於是,2016年,泛海的總負債還是1400多億;2018年,就飆升到1800多億。
金色的絞索逐漸將頭顱環繞,金凰珠寶的80噸假黃金,成了壓垮泛海的第一根稻草。

在盧老闆波瀾壯闊的一生中,這不是第一次遭遇“末日危機”。
2005年,泛海正在瘋狂拿地,卻遭遇“8·31”政策大限,一時處在資金鍊繃斷的邊緣。
關鍵時刻,是“泰山會”老友柳傳志出手,幫盧志強安然度險。
“泰山會”,曾是盧志強最倚仗的超級朋友圈。

1993年,“泰山會”在山東濰坊悄然成立,聚集了中國最傑出的一批民營企業家。
會長是聯想柳傳志,理事長是四通段永基,復星郭廣昌、萬通馮侖、巨人史玉柱等是會員;“山東好漢”盧志強,更是創會元老之一。
熱愛《水滸傳》的盧志強,最憧憬的就是“泰山會”的組織形式:“108員大將,大碗喝酒、大塊吃肉,身懷技藝,各憑本事,講情、講義、講理、講法,又有很好的分配製度。”
某種程度上,泰山會也是一個互助平台。
1997年,史玉柱破產,負債2.5億,所有人都認為他“死透了”。但泰山會一出手,史玉柱僅用4年就東山再起,至今傳為佳話。
2009年,聯想遭遇混合所有制改革的難題。這一次,盧志強投桃報李,幫柳傳志闖過難關。用盧志強話説:**“柳總把我看透了,我也把柳總看透了。”**二人惺惺相惜之意,溢於言表。
另外,盧志強還多次攜手王健林,在投資中共進同退。
2008年,王健林試圖拿下長白山國際度假村項目。但高達120億的投資,讓一代首富也望而卻步。
於是,盧志強建議,讓萬達、泛海、聯想等共同參股、聯合開發。其中,泛海持股27.5%,成為第二大股東。結果,萬達成功拿下這個“巨無霸”項目。
但錢從哪裏來?盧志強有辦法。
為此,泛海通過民生銀行,發行了一筆28億的債券。其中,19.4億投項目,3億還貸款,5.6億補充運營資金。
就這樣,自己一分錢沒花,盧志強投了項目、擴了資本、贏了人脈。
2014年,萬達商業在香港上市,盧志強又拿下3600萬股為其助陣。為此,王健林在上市致辭時表示特別感謝,盧志強則笑稱**“我是孃家人,來幫兄弟站台”。**
2016年,盧志強又豪擲25個“小目標”,支持萬達影視上市。
……
如今,泛海深陷危機,泰山曲終人散。盧志強舉目四望,到處是自己幫過的人,卻沒有一個能幫自己“渡劫”的人。
只有區區幾人,伸出了援手。
2018年,泛海發了一筆40億元的公司債(即“18海控01”),期限3年。結果,柳傳志的“門徒”、融創孫宏斌掏了15.67億。
2019年,泛海拋售北京泛海國際1號地塊、上海董家渡項目。孫宏斌又掏了125.53億來接盤,並給盧志強留了“退路”:2022年6月23日之前泛海有權回購。
但“18海控01”債券一到期,泛海卻付不出本金和利息。
前前後後掏了147億的孫宏斌,不得不變身“秋菊”,跟泛海打起了官司。
另外,泛海拋售民生證券股權時,是盧志強的山東老鄉、博彙紙業原董事長楊延良接的盤。
泛海退出中信產業基金,又是在民生銀行共進退的大股東“中國船東互保協會”接的手。
然後,就沒有然後了。
千億鉅債面前,商場上的兄弟們,要麼自身難保、要麼力不從心、要麼避之不及……
江湖路遠,後會無期。


2021年3月,隱身幕後多年的盧志強,因金融產品違約,向投資者發出一封致歉信:
“我深感內疚,並就此向每一位投資人誠表歉意。我經商辦企業已經30多年,但對近兩年所遇到的困難估計不足。”
問題是,一位商海沉浮多年的大佬,為什麼會產生誤判?又怎麼估計不足的?
2016年,當盧志強現身舊金山超級城市綜合體的奠基禮時,與之談笑風生的,是舊金山市長和中國駐舊金山總領事。豪擲30億美元的投資計劃,也讓泛海迎來了高光時刻。
同一年,身為全國政協委員的盧志強,在記者會上侃侃而談的,是中國企業要順勢而為“走出去”,佔領國際化的高地。
顯然,泛海多元化、全球化的投資佈局,不是一時衝動,而經過了深思熟慮。
在盧志強看來,這既響應了國家“走出去”的號召,又通過多元化、全球化佈局,減少了單一行業、單一區域受景氣週期和宏觀環境的榮枯影響,增強了企業抗週期、抗風險的能力。
這樣的謀略,不可謂不高明。但前提是:第一,多元化收購的資產,要有造血能力;第二,槓桿運用要合理。
但個人的理性在時代的雲霧裏,都是塵埃。
因為同一時期,中國的土豪們都在海外“買買買”。
安邦拿下華爾道夫酒店、比利時FIDEA保險;萬達買了美國傳奇影業;海航收購維珍航空、德意志銀行;浙江羅森內裏買走了AC米蘭……
時代洪流的裹挾下,清華北大,不如膽大。
只是龐大的海外收購,用的都是**“內保外貸”,**也就是境內抵押、境外融資。這不但導致風險留在了國內、收益流向了國外,更有資本外逃之嫌。
畸形的“走出去”,只會引發監管風暴。
2017年,國家收緊境外投資,並展開新一輪房地產調控。
很快,有人預感到大事不妙。
2017年,萬達把13個文旅項目和77個酒店資產甩給了融創和富力;2021年,王健林清空海外資產,成功套現百億。
但盧志強明顯慢一拍,2019年才開始變賣資產。
北京、上海的地產項目,賣給了融創;民生信託的股權,轉給了洋河;武漢中央商務區地塊,賣給了綠城;連盈利最好的民生證券,也兩度轉讓股權;甚至連破產的漢能也沒放過,要求拍賣其金安橋水電站股權,儘快還款。
在海外,IDG還沒捂熱,就作價13億美元賣給了黑石;Genworth的併購半路終止;只有美國的7大地產項目,造不起又甩不掉,只好拿“舊金山項目”做抵押,結果債務再違約,項目被債權人接管。
本來,盧志強還殘存最後一絲希望。
2020年,螞蟻集團籌備上市,泛海間接持股0.45%,估值至少45億。如果股價暴漲,沒準就能一朝翻身。
但人算不如天算,螞蟻上市突然叫停,翻身的希望就此破滅。
截至2022年9月,泛海總負債969億,資產負債率89.17%;流動性負債864億,但流動性資產卻只有608億。
令人唏噓的是,哪怕千億鉅債纏身,2020年、2021年,盧志強依然分別捐贈了7600萬、8572萬;創業至今,盧志強和泛海為社會公益事業的累計捐贈,高達60多億。
“險夷原不滯胸中,何異浮雲過太空?夜靜海濤三萬裏,月明飛錫下天風。”
30多年前,盧志強在王陽明的《泛海》詩中,讀出了即便遭遇風暴、依然無懼生死的從容與豁達,因此將公司命名為“泛海”。
今天,盧志強和他的泛海,還逃得脱這場驚天風暴嗎?
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