不到2年沉澱5萬+會員，長沙走紅了一家“會洗衣服的咖啡館”_風聞

最近，在新玩法不斷的長沙，我又發現了一個很有意思的咖啡品牌：

它的slogan，是“一家很會洗衣的咖啡店”，有咖啡、能洗衣服，還能辦公聊天。附近年輕人可以在等待洗衣的間隙裏喝杯咖啡，享受生活的美好。

目前，這個品牌已經開出7家店，沉澱了5萬+會員，單店月營業額做到30萬。

會員達到5萬+

“洗衣房咖啡館”走紅長沙

“這才是生活該有的樣子！”

這個長沙咖啡品牌，名字叫“愛歡洗ifunwash”（以下簡稱“愛歡洗”），店鋪的slogan是：**一家很會洗衣的咖啡店。**它是什麼樣的開店模式？

先是門店，把咖啡和洗衣功能“二合一”：

以愛歡洗北辰店為例，走進去右手邊是一個大大的原木色咖啡吧枱，左手邊和正前方就是兩面洗衣機牆，日式滾筒洗衣機烘乾器嵌進牆體，整體呈現出一種明亮乾淨的風格，隨手一拍就有“日系膠片感”。

在門店裏，能看到邊辦公邊喝咖啡的上班族，也能看到在洗衣間隙喝杯咖啡、享受當下片刻“放空”的年輕人。還有的顧客匆匆而來，留下要洗的衣物，帶走一杯咖啡。

店裏的菜單，也分為咖啡和洗衣兩部分：

咖啡主打突出門店定位的“幸福拿鐵”，此外美式、Dirty都有，椰乳Dirty、香檸美式等流行款也有，加5元還能更換肯尼亞、哥斯達黎加等SOE咖啡豆。

除此之外，還有巧克力拿鐵、桃膠椰趣等“無咖啡因特調”，滿足消費者晚間洗衣時對飲品的需求。

價格方面也比較友好，價格區間在18~35元，大眾點評上，消費者清一色地感嘆“咖啡好喝”。

洗衣方面，愛歡洗提供自助快洗、包機奢洗等洗衣服務，從早9點營業到到晚10點，兼顧上班下班全時間段服務。此外，店裏還有烘焙、鮮花等產品。

**咖啡+洗衣的新奇方式，沉澱了一大批消費者，特別是都市年輕人。**愛歡洗主理人王藝告訴我，目前愛歡洗在貴州、長沙，已經開出了7家門店，單店月營業額30萬。

咖啡+洗衣，看似不相關的兩種業態結合在一起，是一門好生意嗎？

咖啡+洗衣，意外契合年輕人？

採訪中，我得到兩個信息：愛歡洗的7家門店，已經沉澱了5萬+會員；更有趣的是，其中有一半是男性。

這和咖啡+洗衣的模式場景有很大關係。

1、年輕社區+寫字樓店生意更好，一半以上是男顧客

據王藝觀察，愛歡洗的主要客羣年齡段在30歲左右，有一定經濟能力，喜歡創新的生活方式的年輕人。

從會員系統上看，律師、設計師、策劃、娛樂行業的會員居多，而且一半以上是男性顧客。

一開始，愛歡洗就瞄準了“不具備烘乾條件”的學生、上班族、商務、旅遊人羣，開出5種店型，分別開在大學城、景區、商圈（快取go店）、社區+寫字樓店，以及和711合作的集合店。

在經營中，人羣的定位越來越清晰，也逐漸篩選掉一批無法沉澱會員的“隨買隨走人羣”。

王藝告訴我，從經營情況上看，年輕社區+寫字樓店效果更好，白天在寫字樓上班的白領對咖啡有需求，社區中的年輕人對洗衣服務也有需求，兩種需求疊加起來，這種店型就容易成功。

2、多種業態組合，隨手一拍就出片

咖啡+洗衣之外，愛歡洗還整合了鮮花、烘焙等多種業態，整體空間做得乾淨又明亮。

乾淨簡潔的畫風、白色滾筒洗衣機、濃郁的咖啡香氣、充滿生機的鮮花，符合年輕人對美好生活的嚮往，也是生活、辦公、社交等多種場景的疊加。

社交平台上，幾乎所有消費者拍出的照片，都有滿滿“日雜風”，不少網友感嘆，“這家店開在家門口一定會去！”

另外，這種模式也滿足了消費者在同一時間、同一場景下，處理多種事務的需求。

王藝告訴我，店裏很多男性用户，都傾向於在一個時間段處理多件事情，很多男性在來快捷洗衣的同時，疊加完成辦公、約會等日常事項的處理。

3、產品加分，首店開業時80%消費者為咖啡而來

複合型的咖啡空間，最怕的是“咖啡拉胯”。而愛歡洗的咖啡專業度，成為了一個加分項。

拿鐵、Dirty等經典意式都有，生椰拿鐵、阿芙佳朵等市面大熱款為消費者提供多種選擇；另外還為消費則提供加5元換豆服務，豆子種類也很豐富，還在菜單上標註出每款豆子的烘焙程度、主要風味。

從大眾點評上看，消費者對咖啡口感的反饋也都很好，評論區清一色的“好喝”。

王藝告訴我，愛歡洗第一家店開業時，80%的消費者確實都是衝着咖啡來的，“會洗衣服的咖啡館”很快被消費者接受。

愛歡洗的目標羣體，是有一定經濟能力，對生活有追求的都市人羣，他們中很多人已經養成一定的咖啡習慣，甚至對咖啡豆有要求。因此，咖啡實力就變得更重要。

咖啡+生活方式

還有很大的想象空間

實際上，咖啡+洗衣這種形式，在國外非常常見。近兩年，國內“咖啡+”模式興起，潮流店、棋牌室、加油站都開始有了咖啡的身影，不少獨立咖啡館也開始在店裏疊加其他場景。

中石油旗下的好客咖啡

走紅長沙的愛歡洗，也給我帶來了“咖啡+”的3個新思考：

咖啡+其他業態，會員沉澱能力是關鍵

咖啡有洗衣房不具備的“傳播性”，同時洗衣業務有天然沉澱會員的能力，這種情況下，咖啡發揮出“引流”作用，洗衣服務扮演“留存轉化”的角色。

此外，咖啡和洗衣在淡旺季時間上也呈現出互補狀態，夏季飲品旺季，主做咖啡、茶飲，冬春洗衣旺季，主做洗衣服務，互為補足。

異業合作、順勢營銷，花最少的錢“多線發展”

在咖啡+洗衣的基礎上，愛歡洗還整合了鮮花、烘焙等一系列業態。各種形態的疊加，也起到流量聚攏的作用，持續為門店引流，但勢必會增加“成本”。

與711合作的集合店

愛歡洗的做法是“異業合作”，和品牌做產品聯名、直供，為對方提供場地，對方做產品來符合需求進行銷售，節約了人力、供應鏈成本，把品牌做成“選品平台”。

咖啡+生活方式，還有很大的想象空間

觀察下來我發現，愛歡洗不是在做一個“單品”，而是在做“場景”。

王藝告訴我，長沙是一個十分具有幸福感的城市，愛歡洗想通過放大娛樂、社交屬性，更加突出這種幸福感，並讓消費者接受、記住這種生活方式，本質上也是在做“品牌”。

咖啡+洗衣，是又一次的對咖啡邊界的探索與突破。無論是咖啡館還是品牌，都要做出“不可替代性”。