答“中國為什麼沒有產生chatGPT"_風聞
鸭梨山小-03-04 08:31
問: 中國為什麼產生不了chatGPT,為啥感覺歐美的AI比我們的強?
轉載自陳怡然微博,杜克大學電子與計算機工程系教授
你把AI想象成一個小孩。
歐美的AI屬於精英教育路線,出生以後家裏就一路砸錢供他讀書讀到博士,等到畢業之後,一出場就王炸,驚豔全場。
中國的AI屬於功利教育路線,出生後就接受生存教育,養到15歲就開始逼着他想辦法給家裏掙錢,學習的都是如何市場化的技巧。
所以你看到谷歌的圍棋,波士頓動力的機器狗,到現在的chatGPT他們都有同樣的三個特性:
1. 默默燒錢,蟄伏多年
2. 一鳴驚人,出來都是王炸
3. 靠技術基建掙錢,基本看不到直接盈利的模式
再看我國,2014年我在百度度秘團隊(小度前身), 機器人剛學會基本對話,就開始找盈利場景。於是出現了小度AI和其家電衍生物。18年加入阿里達摩院,對話機器人剛能説話,就轉向阿里小蜜客服機器人。無人駕駛剛學會再開放道路上低速行駛,只會固定的認路認障礙物,就開始搞無人車配送。22年加入字節,又是NLP搞機器人客服。説起來我在中國最頂尖的三家公司搞AI都搞了十年了,其實每個公司都是兩三年左右,同樣的事情重複了兩三遍。產品剛有雛形,技術和產品就被迫為業務目標服務。
前不久chatGPT爆火,不少諮詢公司找我做分享,他們並不關心中國現在的技術到什麼層面,中美最大的差異在哪裏。他們的問題依然是AI怎麼賺錢,有什麼業務機會。
現在中國的AI從業者面對老闆/投資人的處境,就像一個從村裏走出去求學的小年輕,他每經過一個路口,就有一羣大爺大媽,懟着他的鼻子問”咦~讀書讀博士花這麼多錢有啥用咧~能掙錢不~還不如牛二娃去廠裏打螺絲~三年就給起了新房子!~”
你問,為啥感覺歐美的AI比我們的強。出於業者的自尊心和對行業的維護,在公開場合我會説“中國的AI更傾向於業務應用和商業化的能力。”
在夜深人靜的時候我內心的聲音是"人的命運在子宮裏就決定了,機器人也不能倖免“。