答“中國為什麼沒有產生chatGPT"_風聞

問： 中國為什麼產生不了chatGPT，為啥感覺歐美的AI比我們的強？

轉載自陳怡然微博，杜克大學電子與計算機工程系教授

你把AI想象成一個小孩。

歐美的AI屬於精英教育路線，出生以後家裏就一路砸錢供他讀書讀到博士，等到畢業之後，一出場就王炸，驚豔全場。

中國的AI屬於功利教育路線，出生後就接受生存教育，養到15歲就開始逼着他想辦法給家裏掙錢，學習的都是如何市場化的技巧。

所以你看到谷歌的圍棋，波士頓動力的機器狗，到現在的chatGPT他們都有同樣的三個特性：

1. 默默燒錢，蟄伏多年

2. 一鳴驚人，出來都是王炸

3. 靠技術基建掙錢，基本看不到直接盈利的模式

再看我國，2014年我在百度度秘團隊（小度前身）， 機器人剛學會基本對話，就開始找盈利場景。於是出現了小度AI和其家電衍生物。18年加入阿里達摩院，對話機器人剛能説話，就轉向阿里小蜜客服機器人。無人駕駛剛學會再開放道路上低速行駛，只會固定的認路認障礙物，就開始搞無人車配送。22年加入字節，又是NLP搞機器人客服。説起來我在中國最頂尖的三家公司搞AI都搞了十年了，其實每個公司都是兩三年左右，同樣的事情重複了兩三遍。產品剛有雛形，技術和產品就被迫為業務目標服務。

前不久chatGPT爆火，不少諮詢公司找我做分享，他們並不關心中國現在的技術到什麼層面，中美最大的差異在哪裏。他們的問題依然是AI怎麼賺錢，有什麼業務機會。

現在中國的AI從業者面對老闆/投資人的處境，就像一個從村裏走出去求學的小年輕，他每經過一個路口，就有一羣大爺大媽，懟着他的鼻子問”咦~讀書讀博士花這麼多錢有啥用咧~能掙錢不~還不如牛二娃去廠裏打螺絲~三年就給起了新房子！~”

你問，為啥感覺歐美的AI比我們的強。出於業者的自尊心和對行業的維護，在公開場合我會説“中國的AI更傾向於業務應用和商業化的能力。”

在夜深人靜的時候我內心的聲音是"人的命運在子宮裏就決定了，機器人也不能倖免“。