讀《通鑑》記102：郭嘉為什麼看不上袁紹？_風聞
喻以流年-在《资治通鉴》里，探寻当下与未来03-06 14:39
初，郭嘉往見袁紹，紹甚敬禮之，居數十日……不復言，遂去之。操召見，與論天下事，操曰：“使孤成大業者，必此人也！”嘉出，亦喜曰：“真吾主也！”——《資治通鑑•卷六十二•漢紀五十四》
從本篇開始，我們將鋪墊很長的前戲，因為只有如此，才能講得清楚自官渡之戰開始，曹操滅袁的前世今生。
首先，從郭嘉****説起。
曹操並不是郭嘉的初戀，郭嘉的第一任老闆是袁紹。這個事情其實很好理解，當時天下大亂，袁紹不僅是所有人當中名氣最大的、反董最堅決的，而且是實力最強的；再加上家族號召力和影響力的加持，自然容易吸引到四方豪傑。而郭嘉呢，大概也是跟着這股人潮，一起跑到了袁紹那裏。
但時，只待了幾十天，郭嘉就想走了。
為什麼呢？他看不上袁紹。
而且，他還想拉着兩個小夥伴——袁紹的謀士辛評和郭圖一起私奔，使了勁的攛掇。但兩人卻不願意走，他們對郭嘉説：袁紹首倡反董，有恩於天下，大家都來歸順他。而且如今他實力最強，你還能去哪裏呢？
聽完這話，郭嘉只覺得孺子不可教也，便自己開溜了。**通過荀彧的推薦，郭嘉到了曹操那裏。**在跟曹操一番對談之後，兩人對上了眼，從此私定終身。
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郭嘉此後在曹操集團的作用和地位有多重要，無須贅述。他很多具體的謀劃策略，我們在之後的文章中也會有所提及。今天，我們只主要分析一個問題：郭嘉到底看不上袁紹什麼？
郭嘉到了袁紹賬下，肯定是見過袁紹的，而且還有過深談——這和“蕭何月下追韓信”時韓信的情形，不可同日而語。韓信那時候，根本就沒機會接觸劉邦。
但是，也正是這有限的接觸，讓郭嘉喪失了對袁紹的信心，最終決定離開。
在對郭圖和辛評的勸説中，郭嘉提及了他對袁紹的具體看法，以及自己離開袁紹的原因。郭嘉首先説：有智之士要審慎地選擇主人，才能保全自己，建立功業。袁紹只想仿效周公姬旦禮賢下士，卻不懂得用人的方法**。**
然後，郭嘉指出了袁紹的具體缺點：**“多端寡要，好謀無決。”**翻譯過來就是：事務繁雜，卻缺少重點；喜歡謀略，但又優柔寡斷。
因此，郭嘉決定離開。
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多端寡要，好謀無決。郭嘉用八個字，概括了袁紹作為一個領導者的重大缺陷。
“多端寡要”，即事務繁雜，缺少重點，説的是袁紹做事沒有條理。
我們都知道，不管是國家、公司，還是部門、團隊，組織越大，事務只會越多。
如果你只是帶領一個小組攻堅克難，那麼你需要的，主要就是業務鑽研能力。但你若是一家大企業的CEO，那麼不管你的精力有多旺盛，你也不可能像小組長一樣，處理完公司的每一件小事，那簡直就是痴人説夢。
所以，對於大企業的領導者而言，事情千頭萬緒，但一定要分得清主次，把握得住重點，知道什麼事情該做，什麼事不該做，哪件事先做，哪件事後做。這些都是做事之前首先應該考慮的。
這對領導者的要求，就是邏輯清晰，條理順暢。
但很遺憾，袁紹沒有這個能力。這就像你身邊那些每天忙得焦頭爛額的領導們，他們的問題根本不是事情太多太雜，而是他們就抓不住重點。
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郭嘉指出袁紹的第二個問題，是好謀無決——喜歡謀略，但又優柔寡斷。
層級越高的領導，越不需要掌握具體的業務能力。
領導是拿來幹嘛用的？是用來做決定的：在廣泛聽取各種意見以後，綜合多方因素，作出最優決定。——當然，話是如此，但事實上有多少領導能夠做得到，那就只有天知道了。
而袁紹，就是做不到的一個。
他能做到前一半——“好謀”，事情一定要翻來覆去反反覆覆的考慮。但是，等真用得着他來做決定的時候，他卻又總覺得還有未盡事宜。於是到了最後，他就只能是“無決”了。
這是袁紹的第二個重大缺陷。
崗位不同，對人的能力要求也是不同的。我們在之前的文章中，曾提及劉表的能力問題。當時我們就説過，劉表是標準的三公之才，在承平之世，能統籌兼顧，治理有方。但是，把他放在亂世之中割據一方，那卻實在是強人所難了。荊州這塊沃土，到了劉備的手裏就能撬動天下，但在劉表手裏，卻只能是“自守足矣”。
袁紹的問題也在於此。只不過與劉表不同的是，袁紹的問題不在於缺乏爭奪天下的眼界，而在於沒有具有一個一把手所應具有的能力。
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如果我們換個角度來看袁紹，如果他不是一個軍事集團的實際決策者，而是和前篇所説的荀彧一樣，是個二把手，那麼郭嘉所指出的他的缺點，其實是很有可能變成優點的。
“多端寡要”，對於決策者來説是抓不到重點，但對於執行者來説，卻可以理解為面面俱到：大大小小的問題，他都能想的到，這是考慮周全。而且，執行者是並不需要知道什麼重要、什麼不重要，決策者自然會告訴他。
“好謀無決”，同樣也是一個二把手的珍貴品質。作為一個參謀，不就是要提供各個方面的建議和想法，供決策者選擇麼。
行文至這裏，我們可以發現，如果抽出了具體的身份，僅單獨考察能力，那麼袁紹和荀彧，很可能是一種人。但歷史的悲哀就在於，**好好的一個執行者，被放到了決策者的位置上。**而這種錯誤的嚴重後果：優柔寡斷、狐疑不決、不知輕重……在之後的官渡之戰中被淋漓盡致的展現和放大——這將是我們下一篇文章的主題了。
每一個失敗，都有其必然。
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番外 | 我們的説書時間
壹
歷史上，決策和參謀完美結合的最知名CP，應該是“房謀杜斷”了：房玄齡長於謀劃，杜如晦精於決斷。
但如果反過來，讓房玄齡負責決策呢？那必然如袁紹一般，“好謀無決”。
同樣，如果讓杜如晦做個參謀，那也只能是考慮不周，武斷專橫了。
貳
郭嘉看到了袁紹的這兩個重大缺陷，所以毅然決定離開。走前，他並沒有私藏自己的想法，而是把這番見解大方的分享給了郭圖和辛評，並建議他們倆跟他一起走。
但郭圖和辛評卻沒有離袁紹而去，因為他們也有自己的邏輯。與郭嘉不同，兩人看中的是袁紹的優點。具體來説，包括兩條：
1、袁紹首倡反董，於天下人有恩，賢能之士也大都歸附袁紹；
2、袁紹勢力最強。
兩人説的對嗎？都對。郭嘉也是眼見於此，知道沒有辦法説服兩人，才最終自己離開。
我們知道後世的歷史，知道曹操擊敗了袁紹，所以會説郭嘉有先見之明，而認為郭圖和辛評二人見識短淺。**但是，**若我們站到雙方對話的那一個時間點上，我們真的能説郭圖和辛評無知愚昧嗎？
恐怕不能。因為就算郭嘉“知其不寤”，也沒有辦法反駁兩人的這種觀點。袁紹麾下，的確人才眾多；袁紹勢力，也的確最強。反過來，你郭嘉説袁紹有這樣那樣的缺點，那曹操就沒有缺點了？
因此，我們得説：袁紹的優勢和劣勢都是存在的。甚至於袁紹身上的種種缺陷，他手下人也是一清二楚的。但是，有些人就是願意跟隨袁紹。因為他們更看中的，是袁紹的優勢。
而這，可能才是真實歷史場景中的選擇：面對袁紹的優勢和劣勢，郭圖和辛評更看中優勢，他們覺得袁紹的先發優勢實在是太強，所以成功的概率極大。而郭嘉則更關注於劣勢，他認為袁紹的缺點太大，大到他無法容忍。
這就像近些年來的公務員招考：熱衷於其中的人，覺得收入高，未來穩定；持否定意見的人，則認為工作平淡，沒有前途。你能説誰錯了嗎？
**在做選擇的那一刻，誰都沒錯。無非只是這些約束條件在每個人那裏的評價不同罷了，**有些人就追求生活的安穩，有些人卻更看重自我價值的實現。
有人辭官歸故里，有人漏液趕考場。
你所走的路，都是你自己選的。
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