“炮轟”姚明！硬剛的首富，撕開了CBA的遮羞布_風聞
金错刀-金错刀官方合作-科技商业观察家，爆品战略理论提出者03-06 07:43
文/ 金錯刀頻道
被足球傷過心的王健林曾經説過，中國足球缺的不是錢，缺的是制度設計和改變遊戲規則。
這句話，新疆廣匯男籃的老闆或許能感同身受。
2月28日，新疆男籃宣佈退出CBA，公開撕破臉。
在公告裏，新疆男籃還將矛頭指向籃協主席姚明，認為他大權獨攬，阻礙聯賽發展。
新疆男籃背後的老闆是新疆首富孫廣信。
孫廣信和籃球的緣分，不比王健林和足球的淺。
孫廣信
早年間，他就曾出資舉辦過多屆“廣匯杯”國際籃球邀請賽，豐富烏魯木齊市民的業餘生活。
24年來，他為新疆男籃投入超過23億，令新疆男籃6次闖入CBA總決賽，拿下1次總冠軍。
就是這樣一個酷愛籃球的大佬，如今毅然和CBA決裂了。
關於這場鬥爭，孰是孰非，還沒有定論。
但是CBA暴露出的問題，已經非常明顯。
一場三敗俱傷的鬥爭，
姚明都被拖下水
引發這場鬥爭的核心，是一名叫周琦的籃球運動員。
有人可能不瞭解周琦，但或許還記得這一幕：2019年在中國舉辦的男籃世界盃，周琦發球失誤導致中國隊沒能在常規時間結束比賽，加時賽中被對手擊敗，使得中國男籃失去了奧運會參賽資格。
當時，他被全網痛批成是對手派來的卧底。
然而現實是，周琦綽號“大魔王”，還曾征戰過NBA，至今仍是中國男籃裏的實力擔當。
對於CBA球隊，周琦無疑是個香餑餑。
一場混戰因此展開。
周琦本人想離開新疆男籃，獲得更多自主權。
但新疆男籃不肯放人。過去他們為周琦投入巨大，自然不肯輕易讓當家球星離開。
籃協和CBA則態度曖昧，根本沒解決問題。
2021年，籃協和CBA選擇站隊新疆男籃，周琦直接退賽，跑到海外打球。周琦的經紀人在微博表示，CBA聯盟相關部門在保護球員權益上，“業餘程度”令人震驚失望。
這一次，籃協和CBA又站隊周琦。新疆男籃也不是軟柿子，也選擇直接退賽。
周琦在微博控訴新疆男籃
為什麼周琦和新疆男籃就不能好聚好散呢？
這過程中，CBA推出的兩個新制度激化了矛盾。
第一個制度叫做“工資帽”。
工資帽，是指球隊每個賽季可以用來支付球員的工資總和。該規則可以防止豪門俱樂部通過花錢買走所有好的球員，導致沒錢的球隊難以生存。
CBA的工資帽制度，在2020~2021賽季正式生效，各俱樂部本土球員工資支出的上限為4400萬元，下限為2000萬元，單個本土球員頂薪為税前800萬元（後來下調到600萬）。
這樣一來，此前年薪2000萬的周琦，如今最多隻能拿600萬。
第二個制度和簽約權有關。
按照CBA在2019年推出的新規定，新疆男籃握有周琦的頂薪獨家續約權。意思是，只要新疆男籃給出600萬的頂薪合同，周琦就必須接受。
花600萬就能留下週琦，新疆男籃當然十分樂意。
然而，周琦很不樂意。
既然不論在哪，工資最多隻有600萬，他大可以去更有競爭力的球隊，增加奪冠幾率；或者加入上海等大城市球隊，增加自己的商業價值。
更關鍵的是，他不認可關於簽約權的新規則。因為在過去，他已經按照老規則，完成了自己在新疆男籃的合同，如今也理應遵照老規則，恢復“自由身”。
所以在這幾年，雙方各執一詞，誰也不讓步。
對於今天的局面，新疆男籃認為，籃協和CBA要負起很大責任。
所以，新疆男籃甚至在公告裏“炮轟”姚明：“2017年至今，籃協主席和CBA聯盟董事長均由姚明1人擔任，籃協的管理職能與CBA聯盟的辦賽業務交叉混同，籃球行業亂象叢生。”
鬥爭的根源：
CBA一直在賠本賺吆喝
周琦和新疆男籃的爭執，在某個層面上也反映出了CBA的最大硬傷——俱樂部盈利艱難。
2018年，有CBA俱樂部投資人曾告訴媒體，過去俱樂部一年要投入8000萬元，除去贊助費、門票、個別時候體育局的補貼，每年虧4000萬元左右，如果再加上青年隊、女隊，一年要虧6000萬元左右。
比起投入8000萬元的大球隊，中小球隊的處境更艱難。
以僅有的兩家在新三板上市的CBA俱樂部舉例，2021年，江蘇同曦籃球和廣州龍獅籃球的虧損分別為2433萬元、1605萬元。有的中小球隊，甚至出現了教練員、球員被欠薪的情況，比如廣州龍獅、四川金強、山東西王男籃等等。
疫情三年，俱樂部沒了門票收入，虧損更多。
所以，站在新疆男籃的立場看，他們的憤怒很好理解。
俱樂部本就難賺錢，如今還要被迫放棄球隊的核心資產（周琦）。吃不起這虧，只好翻臉。
這也是為什麼，多支CBA俱樂部管理者最近表示，對新疆男籃的境遇非常同情。頗有些同病相憐的意味。
其實，為了開發CBA的商業價值，給俱樂部創收，姚明沒少下功夫。
可惜他也沒能力挽狂瀾。
首先，CBA和中國籃協之間掰扯不清，“管辦分離”的問題沒解決之前，很難實現全面的職業化、商業化。
其次，CBA球場上的看點實在乏善可陳。
一方面是星光黯淡。相比過去姚明、易建聯等球星，如今在CBA裏挑大樑的周琦、郭艾倫等球星可謂星光黯淡，令路人觀眾興致寥寥。
另一方面是實力懸殊。20多年來殺進CBA總決賽的隊伍，鮮有驚喜，無非是八一男籃（已解散），廣東男籃、遼寧男籃等傳統強隊。尤其是廣東男籃，至今已經奪下11冠。比賽缺乏懸念，競技魅力也大打折扣。
最後，CBA甚至缺乏基本的專業性。
2012年，李寧開出了5年20億的天價贊助合同，成為CBA最大的金主爸爸。
2016年，易建聯違反規定，在球場上當眾脱下李寧的球鞋，理由是不合腳，轉而換上了自己代言的耐克球鞋。但是在事後，CBA只對易建聯做出停賽一場的處罰。
對此，創始人李寧表示：遊戲規則，大家還是應該尊重的。
2017年合同到期後，李寧險些不再續約。據稱是姚明親自登門拜訪，李寧才提供了5年10億的贊助合同，金額同比縮水了一半。
誰曾想，CBA再次打臉李寧，在一場比賽裏將李寧競品品牌的球衣，堂而皇之地放在觀眾席上。
偌大的CBA，從管理層到球員，似乎都對契約精神視若無睹。
總之，種種原因導致CBA的商業價值停滯不前。
2020~2021賽季，咪咕視頻和CBA簽了5年20億元的轉播合同，而以往簽約的騰訊和優酷全都放棄轉播權。
相比之下，NBA的電視轉播合同為9年240億美元，將於2024~2025賽季到期，下一份合同也已經敲定，約為9年750億美元。
當然，拿NBA和CBA對比，未免太欺負CBA了。
蹩腳的CBA運營，
甚至還比不過台灣聯賽
籃球是中國第一大運動，據統計球迷羣體的基數多達1.45億人。
這兩年通過短視頻為全國人民所熟知的“村BA”，有不少賽事其實已經舉辦了20多年，每次無不人山人海。
在福建、廣東等地區，本村學生考上大學、寺廟建成、佛生日、企業/學校週年……遇上各種值得慶祝的事情，人們都將喜悦之情傾注於“村BA”，大辦特辦，足見民間對籃球的喜愛。
坐擁如此龐大又熱愛籃球的球迷，CBA的商業成績不該如此。
原因絕不是CBA的比賽不夠精彩。
海峽對岸的台灣省，總人口數只有2330萬，但是撐起了三大籃球聯賽。
打籃球，台灣籃球聯賽不一定是CBA的對手。不過，比運營能力，CBA會被吊打。
例如台灣三大籃球聯賽之一的PLG聯賽，由娛樂明星“黑人”陳建州創立，還邀請王力宏等明星入股，籌劃之初明確將以公司化運作。
陳建州（中）和各球隊代表的合影
為了吸引球迷，PLG聯賽將“屬地主義”寫進了聯賽章程，每個球隊立足一個城市，經營一批球迷。球隊會根據當地情況，開展企業行、校園行、見面會等活動，做好本地化營銷。所以哪怕是戰績不佳的墊底球隊，也能有7成的上座率。有的球隊，在第一年就實現了盈利。
PLG球隊的企業行
另一大台灣籃球聯賽T1聯賽，由於前NBA巨星霍華德的加盟，如今也風頭正勁。
原本T1聯賽規定外援的薪資最高是月薪2萬美元，但是為了霍華德，所有球隊都同意打破規定，最終以月薪20萬美元成功簽約霍華德。
T1聯賽的收視率和上座率也因此爆棚。
此外，T1聯賽也很擅長服務球迷，很多球隊都會在暫停和中場休息時，安排眼花繚亂的互動環節。比如有的啦啦隊，以酷愛甩電臀而聞名；今年剛加盟T1聯賽的林書豪，每場賽後都會親自送出本場穿過的球衣球鞋。
T1聯盟秘書長張樹人認為：“讓球賽氣氛更娛樂，讓買票的球迷覺得值，這些環節甚至比比賽本身更重要。”
反觀CBA，出彩的運營不常有，令人費解的騷操作卻不少。
2020年，“獨臂籃球少年”為一場比賽開球后，無人搭理，落寞下場，只有一名外援向他示好。
CBA球員參加綜藝《這就是灌籃》，官方賬號也毫無推廣。
就連最基礎的周邊產業，CBA也無心經營。球迷想買件正版球衣都費勁。
CBA或許沒法完全商業化，也不太可能像NBA或台灣籃球聯賽那樣，使盡手段娛樂大眾。
但是至少該做到規則明晰，讓球員、俱樂部、贊助商、聯盟、球迷都有據可依。
籃球場上，不該上演一場場混亂遊戲。
參考資料：
稜鏡.《新疆男籃“炮轟”姚明背後》
懶熊體育.《寶島籃球這三年：書豪魔獸登場幕後，三個聯賽一台戲》
中國新聞週刊.《周琦決裂CBA背後：600萬頂薪為什麼留不下頭牌球員？》
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