聚焦專業化建設，賦能高質量發展——中國安能二局全力推進專業分隊建設紀實_風聞

聚焦專業化建設，賦能高質量發展——中國安能二局全力推進專業分隊建設紀實

**中國基建報訊（徐迎華 報道）**一年之計在於春，耕耘自在春開始。一進入中國安能山東泰安二期抽水蓄能電站項目施工現場，熱火朝天的施工場景便映入眼簾：在徂徠山腳，下庫右壩壩基，工程機械正在趾板開挖中，挖掘機、推土機的轟鳴聲震耳欲聾；重型卡車來回穿梭，挖掘機和卡車的有序配合，在現場管理人員的指揮下，忙碌有序地進行着工作。自2022年7月進場以來，專業分隊苦練本領、鍛造打贏技能，累計完成開挖運輸50多萬方，獲得了業主監理的一致稱讚。

中國安能集團2023年度工作會議指出：“要強化服務保障中心意識，大力加強應急救援、編標投標、基礎處理、項目管理、機電安裝等專業化隊伍建設，努力形成專業化人力資源結構”。中國安能二局黨委高度重視，積極貫徹落實集團指示要求，對專業隊伍建設再動員、再部署，進一步統一思想認識，理清目標思路，制定任務計劃，全力推動專業隊伍建設。

【先行探索，增添發展動能】

2018年轉企以來，中國安能二局積極拓寬市場，擴大產值規模，持續加強留企人員的培養，組織職工進行技能鑑定和技能培訓，堅持將應急分隊嵌入練兵工程，先後在江西新餘大唐場平、內蒙礦山剝離、山東文登、浙江衢江抽蓄等多個項目推行內部承包模式，為全面推開專業分隊建設奠定了基礎。

新餘大唐場平項目部積極探索建立“管理順暢、滿足需要”的練兵模式，採取“區分層次、劃片分區、過程管控、考核激勵”的方式進行科學組訓。根據搶險練兵需要，區分工種、熟練程度等編組，實施新老隊員分訓、以老帶新組訓，注重人才培養；根據現場作業環境，將三個分公司搶險救災大隊劃分不同區域，每週下達練兵任務，每日召開協調調度會、現場技術交底會，壓實生產責任；主要領導一線督導、難點戰術馬上攻關，各級指揮員分片分工負責，強化過程管理；採取每月考核、定期獎懲、掛鈎績效等辦法，對練兵隊員實施考核激勵措施，提升練兵效果。

 “倒、倒、倒……”內蒙古黑岱溝露天煤礦項目現場人員的指揮聲，機械運轉的轟鳴聲和北風的呼嘯聲，交織成能源建設的華美樂章；忙碌的場景與藍天白雲、長河落日交相輝映，構成了一幅瑰麗多姿的礦山風景畫。自項目部進場以來，寒來暑往、夜以繼日，這樣的施工節奏從未停歇，處處都是全力以赴保供應、大幹快上促生產的繁忙景象。11月份，項目部單日剝離量持續保持在17萬立方以上，實現開工以來階段最高產量。經過一年的奮勇拼搏，項目部超額完成年度各項任務指標。

文登電站機電安裝工程項目是中國安能二局轉企後承建的第一個機電安裝項目，機電安裝項目持續時間長、標準要求高，橫跨機械、金結、電氣、起重、焊接、測量、試驗等10多個專業，主要採取自營模式，可以説，既是建功立業的熱土，又是鍛鍊成長的高地。單位脱離市場太久，機電等各方面綜合素質人才十分緊缺，持續抓好人才培養，加大業務培訓和崗位練兵力度成為了擺在項目部首要解決的難題。對此，項目部在現有基礎上採取外聘專家指導、內部新老搭配、開展“師徒結對”等方式，逐步培育起技術骨幹力量，按照每個人的不同特點，制定不同的培養目標。項目部架子隊由王國強、王昆、林貞宏、江少洪4名同志組成，主要承擔着文登電站機電安裝工程直流監控及通信安裝任務。當文登電站500千伏倒送電節點目標任務越來越近，他們每天迎着朝陽出發，摸着黑夜歸營，工作長達12個小時，4名隊員組成了一支黨員突擊隊。在施工過程中，他們積極鑽研圖紙，科學組織施工；趕工期、搶進度，發揚了安能人“攻堅克難、敢打必勝”的頑強作風，僅僅用了五天的時間，便把重達30噸的蓄電池安裝完成，創造了“安能速度”。

【系統謀劃，推進專業建設】

新年伊始，工程局組織召開專業分隊建設專題研討會，併成立專業隊伍調研專班，深入討論研究專業分隊人裝編配、運行模式、激勵辦法，明確需重點把握的有關問題。年會間隙，再次召開專業隊伍建設研討會，參會人員彙報了專業分隊建設思路，並圍繞《專業分隊建設指導意見》初稿進行討論交流，達成思想共識。在集思廣益、充分論證的基礎上，工程局正式下發了《專業分隊建設指導意見》。

工程局按照“成建制、多專能”的思路，以“工程局管總、分（子）公司主責、基地主建、分隊主戰”管理模式，整合力量，加快組建土石方、機組安裝、風機吊裝、光伏、輸變電、金結安裝等8大類18個專業分隊，其中，南昌分公司建2個土石方、1個風電專業分隊；常州分公司建2個土石方、1個基礎處理專業分隊；廈門分公司建1個土石方、1個機組安裝、1個風電光伏、1個金結制作安裝專業分隊；電力公司建1個輸變電專業分隊；質檢公司建1個試驗專業分隊；在設計院成立測繪中心，各分（子）公司均建1個測量隊。爭取2至3年時間內把專業分隊建設成為組織管理強、生產能力高、具備專業特長和自負盈虧的生產隊以及項目施工緊急進場的先遣隊、關鍵時期的突擊隊、展示企業形象的代表隊，進一步提高自營能力和經濟效益，增強企業核心競爭力。

針對部分專業分隊人員對操作崗位認識還不夠統一，各級持續進行正向引導，幫助幹部職工提高認識，增強參與專業分隊建設的積極性和主動性，通過教育引導和麪試考核，幫助員工正確認識自己，搞好定人定崗定位，腳踏實地幹好本職工作，保持專業分隊人員相對穩定。

【馭風沐光，能賦美好未來】

“魚塘上竟‘豎’起光伏板！”在海南臨高縣博厚鎮800畝魚塘上，建設者們正在魚塘上安裝光伏板預製管樁，這是中國安能二局承建的海南臨高美仍寶路分佈式“漁光互補”光伏項目，光伏板錯落有致的排列與山水構成了一道渾然天成的鄉村美景。“漁光互補”方式能讓土地資源得到高效利用，這種利用山水生態資源，做強太陽能光伏發電、水產養殖等特色產業，將盤活鄉村“水經濟”，為當地帶來綠色電力能源，助力振興美麗綠色鄉村。項目部採用“內部承包+架子隊”的模式，以公司職工為主體，努力組建一支“光伏安裝專業隊”，積極探索高效、高質、高能的新路子，為公司發展儲備“主力軍”。

在甘肅省瓜州縣一望無垠的戈壁灘上，一排排巨大的白色風機如雨後春筍般在這片土地上蔓延開來，正迎風“吱呦呦”地轉着，為祖國大地吹動着綠色能源的新希望。大唐瓜州北大橋第六風電場C區二期項目是中國安能二局積極響應國家“雙碳”戰略的生動實踐，項目建成後可有效促進當地經濟社會發展，提高新能源發電在甘肅電網中的比重，改善其能源結構，減緩大氣污染，預計每年可為電網提供電量30178.6萬千瓦時，如以火電為替代電源，按照火電每度電耗標準煤307克，可節約標準煤約10萬噸。開工建設以來，項目部大力盤活人員、裝備，專業施工分隊採取分包模式，優化工序、搶抓節點，推進作業面施工，根據每颱風機機位，有針對性地提出不同的吊裝方案，提前策劃縝密安排。在吊裝前，對吊裝人員進行專業技術培訓、安全技術交底和應急演練，在每台吊裝完成後召開一次吊裝總結會來細化管理、查擺問題、優化措施。2022年11月27日，16颱風機吊裝任務圓滿完成。12月15日，首台風機成功實現併網發電，為衝刺全容量併網發電奠定了堅實的基礎。

2022年12月20日，在雲南巨龍梁風電項目工程建設現場，一台葉輪直徑達到191米、全國單機容量最大的6.7兆瓦高原山地風機“巨人”拔地而起，成功刷新了世界高原山地風機建設記錄，也標誌着中國安能二局在風電新能源風機安裝專業領域再次邁上新台階。自2022年9月下旬項目正式開工以來，如何在短短的三個月內完成首台風機發電便成了困擾着巨龍梁項目部的最大難題。高原作業，不僅要忍受嚴寒、大風、大霧、缺氧等惡劣的自然環境，還要克服道路崎嶇、迷路、丟失信號等威脅到生命安全的困難。面對時間緊、任務重、環境惡劣等諸多難題，項目部從施工策劃、組織設計、資源分配等多方面入手，從基坑開挖、錨栓安裝到混凝土澆築、風機吊裝，總結每一次施工經驗，緊追工程進度，壓縮作業時間，終於在12月20日完成了首台風機吊裝，並於12月31日完成首台風機投產發電。

中國安能聚集服務國家應急救援大局，打造工程救援的骨幹力量、工程建設的重要力量、中央企業應急救援綜合平台、應急產業的領軍企業，成為在應急救援和工程建設兩個領域發揮獨特作用的現代企業和專業隊伍，專業隊伍建設是大勢所趨，也是企業發展所需，風電光伏、土石方開挖、機電金結、基礎處理、電網架設、測繪試驗，中國安能二局在全力打造專業化隊伍的道路上風帆正勁、行穩致遠……