70年樓齡的房子怎麼辦?上海推倒重建兩千户“老破小”亮答案_風聞
时代周报-时代周报官方账号-记录大时代,读懂全商业。03-08 09:08
“新的想法必須依靠舊的建築才能存在”。簡·雅各布斯在影響深遠的書籍《美國大城市的生與死》中指出,對存量建築的重複利用,可推動建築形態積極變化,打造多元化的城市環境。
隨着城鎮化進程推進,一批建築日漸老舊,亟需一場新陳代謝。老舊住宅水管老化、消防不過關、樓體損壞以及安全秩序治理等問題開始暴露。如何讓建築優雅地老去,考驗着每一位城市建設者。
70年樓齡的老房子到底會怎樣?上海彭浦新村街道亮出了答案。
上海彭浦新村街道舊改辦負責人須炳榮告訴時代週報記者,彭浦新村裏有部分房源樓齡接近70年。此前,這裏分佈着多層老公房裏潮濕陰暗又狹小的房屋,7-8户居民合用一個廚房和衞生間。每逢大雨,住在頂樓的居民屋頂滲水是“家常便飯”,住在底樓的居民家中則因地勢低窪、下水道堵塞等原因遭遇“水漫金山”,甚至在小區裏行走時,“最高的積水能淹過人的膝蓋。”
改變,迫在眉睫。一場與時間的競速,已然拉開序幕。
在街道辦牽頭下,由中國鐵建、上海建工等國資企業施工,包括彭三小區二期至五期在內的2000多户住宅,採用拆除重建的方式改造。
改造後,彭三小區從原來“廚衞不成套”的36幢“老破小”,搖身一變為成20幢獨門獨户的多層和高層住宅樓。經過長達十餘年的漸進式改造,彭浦新村破繭而出,形成今日集住宅、公園和餐廳於一體的高端住宅項目。
這是一次政府、城市與市民多方共贏的實驗。有業主發現,在二手房交易市場上,自己的房子竟然還能比周邊小區貴1-2萬元/平方米。
彭三小區成功的案例,讓彭浦新村這個上海曾經的超大規模“老公房”聚集地,在新的城市更新模式探索之下,煥發出嶄新的活力。

摸着石頭過河
老舊住宅改造,最大的難題在於平衡利益。拆前拆後面積平移、住户樓層安排、公建配套設置等,均是一道道錯綜複雜的算術題。
與以往直接拆遷有所不同,街道舊改辦要面對的挑戰遠不止動員拆遷這麼簡單。由於此前上海從來沒有過類似的經驗,每一步嘗試都是在“摸着石頭過河”。
須炳榮告訴記者,針對小區內建築的不同情況,彭三小區的更新方式也略有不同,並分成了五期進行改造與更新。其中,一期擴建廚衞,二期至五期採用拆除重建。

△早期彭五小區直接在側面擴建樓梯。時代週報記者攝
“在做一期的時候,居民大多面臨主要問題是沒有獨立的廁衞,於是我們將原有的過道空間讓渡了出來,通過將樓梯外移至側面,合併同一層居民房屋等方式,滿足居民獨立衞浴、廚房的需求。”須炳榮透露,“但是很快我們就會發現,這些改造還是不能完全解決所有的問題和需求,比如老年人上下樓還是沒有樓梯,小區的停車位也仍然短缺,基本的一些生活配套還是沒有,於是我們開始嘗試新的思路,決定還是要推倒部分房屋重新建造。”
這也意味着居民需要先從原來房屋裏搬走,然後等樓房蓋好之後再搬回。彭三小區二期試點成功後,這種舊改模式後被稱之為“拆落地”。
以如今正在進行建造的,同樣使用“拆落地”方式改建的彭一小區為例,舊改辦通過為期兩個月的摸排,走訪2110户居民房屋實際情況後,一共整理出282個户型和麪積,且每個户型都不一樣,最小的7.2平方米,最大的有110平方米。

△(彭一小區新的設計方案。時代週報記者攝)
通過合併相似面積段的户型,最後也還是整理出了94個户型,此後在方案設計階段,街道舊改辦反覆和設計部門溝通,通過20多次的修改和意見反饋,歷經前後1年多的時間,最終將彭一小區每一户居民改造前後的户型整理成手冊,完成了彭一小區整體的設計方案。
據須炳榮介紹,改建後的彭一小區還分別配套有一座帶游泳池和籃球館的體育中心、一座居民文化中心、一座生活服務中心以及養老院。多餘的房屋也將作為靜安區的保障性住房來統一調配使用。

“拆落地”方案亮相
通過彭五、彭七以及彭三小區一到五期的舊房改造工程,彭浦新村街道辦先後探索出“改擴建”“加層擴建”“拆除重建”等多種改造模式和規模上由點到面,從整幢到成片到小區整體改造。
時代週報記者在現場看到,如今彭浦新村街道最後一個非成套舊住房小區——彭一小區舊住房成套改造拆除重建項目正在緊鑼密鼓地施工建設中。

△(改建中的彭一小區,圖片來源:彭浦新村街道)
“十幾年的舊改工作,經常會遇到居民不理解的情況,但如今回搬後的居民,再次看到我們舊改辦的工作人員時都很感謝我們,這讓我們覺得一切的付出是值得的。”須炳榮表示。
如今,彭浦新村的幾個“老破小”小區逐步邁向正軌,但在上海,還有很多非成套型的小區亟需這樣更加人性化的城市更新方式。
上海市政府近期《上海市提信心擴需求穩增長促發展行動方案》中提出,要用10年的時間,全面提速“兩舊一村”改造,到2025年,全面完成中心城區近40萬平方米的零星二級舊裏以下的房屋改造,基本完成有一定安全隱患的“小梁薄板”的房屋改造。
不過也有不少業內人士表示,可以制定綜合改造方案,通過引入合適的市場主體參與,以緩解大批城市更新所帶來的資金壓力。
2月21日,第一太平戴維斯華東區策略顧問部高級董事、主管朱鋒向時代週報記者建議,由於“留改拆”的政策導向讓城市更新的整個運營邏輯更為複雜,對規劃和資本的要求也更高。
“未來,或可以考慮讓國資平台公司等來牽頭,再引入一些擅長城市更新運行的企業、機構來做二級聯動,這樣不僅緩解了一級開發需要投入大量資金的壓力,後期進入的市場化企業、機構也能通過運營提升城市更新的溢價空間,從而通過政企聯動方式,謀求雙贏局面以及利益價值最大化。”朱鋒表示。
相信在越來越多城市更新新模式的探索之下,以及相關政府部門的積極推動下,上海的城市更新也將跑出新的“加速度”。
記者丨忻奇琪
編輯丨劉 婷
值班丨黃 亮
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