電商下半場，阿里京東唯品會的變與不變_風聞

國內的整個電商行業，正在從高速增長的流量紅利時代步入存量時代。對於所有電商平台來説，用户的快速增長，已經是一件不能再奢望的事情。

就像京東掌門人徐雷最近強調的那樣，未來不再追求單一指標的快速增長，而是關注整體業務增長的健康度和可持續性。放棄高增長，向高質量增長轉化，電商平台已經到了必須做出改變的時候。

阿里最近幾年最大的改變，就是加大了對科技研發的投入，和對海外市場的開拓。用科技創新創造新的市場和盈利點，在海外市場重現跑馬圈地的高速增長。

根據數據顯示，阿里去年在技術研發上的投入超過了1200億。阿里國際零售的收入增幅高達26%，在海外市場高歌猛進。

阿里在土耳其、南亞推出Trendyol和 Daraz電商平台之後，去年又在西班牙推出了新的平台Miravia。

阿里雲的態勢更是喜人，過去三年時間，阿里雲在海外的營收增長了10倍以上，僅僅去年一年，阿里雲就在海外新增了6座數據中心。

京東雖然也在開拓海外市場，但是更多的精力還是放在了物流環節上。在重資產的物流環節，京東三年時間投入達到2萬億元，並且推出了全渠道銷售帶動實體零售數字化轉型的戰略。

數據顯示，京東物流的收入已經突破千億級別。京東物流運營的倉庫數量更是超過了1500個，倉儲面積達到3000萬平方米。

京東對物流的長期投入，讓它能夠更有效地達成履約，並更深刻地與產業鏈、價值鏈、供應鏈相結合，從而構建一體化供應鏈的產品力。

劉強東最近能夠信心勃勃的推出百億補貼，打響電商價格戰的第一槍，最大的底氣還是因為京東物流在一體化供應鏈上的強大實力。

再看一直專注線上特賣的唯品會，做出的選擇和阿里京東又有不同。唯品會選擇了不斷加大自己的特賣優勢，優化自身產品供應鏈，與數萬家品牌達成了深度合作。將特賣領域從之前的服飾、美妝，擴大到了數碼、家電、黃金珠寶等領域，讓更多產品價格低至三折。這也是為何這些年不同電商平台起起落落，但唯品會始終名列前茅，因為它有長期穩定的價格優勢，堅持與時間做朋友。

當下它還愈發追求精細化運營。比如入局“正品鑑定”，對平台銷售的奢侈品、珠寶、大牌鞋履等高價值的特賣商品進行正品鑑定，只有經鑑定確認為正品的商品，方可上架售賣”。還拉着順豐在業內率先推出上門退換貨服務，逆勢擴大人工客服等，都是為了讓消費者感覺購物不再是單純的購物，更是一種花錢享受服務。

數據顯示，僅去年第四季度，唯品會就有超過70場超級大牌日、今日大牌活動打破品牌歷史最高銷售記錄。一年時間下來，唯品會上實現銷售額增長超過1倍的新鋭新鋭品牌就達到了51個。

這世上沒有一片相同的樹葉，也沒有相同的電商平台，阿里京東唯品會，為了應對電商新時代各自拿出了不同的舉動。電商行業的競爭一直存在，只不過這次的競爭顯得更加“高質量”。