買1台等於招8個廚師，炒菜機器人在後廚悄然走紅_風聞

當下的中國餐飲競爭，已經從粗放式的“規模化競爭”，進入到“深度存量競爭”時代。當降本提效成為餐飲的主旋律，利用智能科技加速餐飲企業的數字化和產業化升級，已勢不可擋。

本文由紅餐網（ID：hongcan18)原創首發，作者：周沫。

“一個沒有經驗的酒店保安，炒出了‘大廚級別’的菜品？”

很多人會覺得這匪夷所思，甚至認為這可能是炒作，但這是在廈門君誠酒店後廚真實發生的一幕。

君誠酒店負責人黃先生向紅餐網介紹，自酒店餐廳後廚引入了一款“美膳獅”炒菜機器人後，現在即便是酒店的保安或者其它非廚師崗位的工作人員，只需將食材用料放到投料籃，選擇機器面板上的菜譜，就可以自動執行烹飪流程，做出一道道美味可口的菜餚。

而這也並非個例，紅餐網走訪發現，不止君誠酒店、佛山希爾頓酒店，還有快餐連鎖品牌猴大棒等餐企都使用上了炒菜機器人。

炒菜機器人加速走進各大餐飲店後廚，一場降本增效，利用炒菜機器人實現數智化、全面升級的新風正撲面而來。

人力成本還是餐飲業的“老大難”

對餐飲業而言，房租、原材料、人工一直是成本的“三座大山”。且行業普遍認為，餐飲成本結構呈現“343”的規律，即房租、原材料、人工的成本佔比分別佔到30%、40%和30%左右。

此外，還有調研數據顯示，自2020年起，人工成本的增速成為了餐飲“三座大山”中增速最快的一項，也是掣肘餐飲企業連鎖發展的主要原因之一。

以剛剛發佈了2022年業績報告的海倫司為例，可以看到，“酒館賽道第一股”海倫司2022年的虧損金額高達16億，比2021年同期高出7倍有餘。

海倫司自己總結的鉅虧16億的3個虧損主因裏，除了疫情和策略調整，還包括了為激勵員工發展而授予的超5億元的股份權益，這其中不乏包含着“留人”的味道。

海底撈歷年財報也顯示，人力成本一直是最大的支出項目，2019年至2021年，員工成本分別佔到其收入的48.1%，45.4%，45.9%。

人力成本居高不下，已經成為拉低企業純利潤的最大障礙。與此同時，餐飲業人員緊缺、人才流失嚴重等問題也越來越突出。

餐飲屬於勞動密集型行業，各項生產經營活動對人的依賴程度都非常高。尤其是在食堂運營終端，擇、洗、切、炒等環節需要依賴廚師、雜工等多名員工。

但近年來，伴隨中國人口紅利逐漸喪失，餐飲業時常面臨“招工難、用工荒”的窘境，“月薪上萬招聘廚師”的信息比比皆是。儘管一些餐飲店已經明顯提高了後廚員工的工資待遇水平，但餐飲用工焦慮依然存在。根據中國餐飲協會的數據，未來5年，中國廚師需求總量缺口將高達400多萬。

餐飲業人才斷層、員工老齡化的現象也越來越明顯。人社部預測，我國勞動年齡人口到2020年後減幅將加快，到2035年將保持在8億人左右。餐廳後廚工作環境差、重複繁重、沒有技術含量、沒有價值感、成長空間相對狹窄已經越來越難吸引年輕人。

可以預見，在多重因素影響下，未來餐飲業的人工缺口會越來越大，餐企的人力成本也會持續攀升。

早期炒菜機的“理想”與“現實”

如上所説，於萬千餐飲企業而言，解決用工難題、實現降本增效已刻不容緩。而炒菜機器人的出現，理論上將為這些難題提供新的解決方案。

能夠實現智能控制、烹飪過程中自動加鹽加料、自動炒菜、自動傳菜、自動清洗……一兩分鐘就炒製出一道大菜，出品的口味與餐廳廚師炒制的幾乎無差。最重要的是，機器人不會累，能夠全天候運作，帶來更高的工作效率。這是炒菜機器人最初的理想！

但現實是，雖然早期國內也曾有餐廳嘗試過用機器人進行炒菜，但因為炒菜機器人本身的一些缺陷導致其一直未曾大面積普及使用。

“以前的炒菜機器人，大都性價比不高，幫助不大，稍微好一點的產品智能化水平也比較低，投配菜都得人工，只是在炒的環境節約了人力，整體效率只有小變化。”佛山希爾頓酒店負責人總經理Richard劉如是説道。

據瞭解，早期的炒菜機器人自動化程度較低，再加之鍋體、傳感、自動投料等技術不完善，導致不少客户實際使用體驗感欠佳。

紅餐網也注意到，在2021年底，南京市消費者協會發布20款智能料理機測評結果顯示：多款樣品機器聲稱具備一鍵烹飪、智能互聯等功能，但實際測試中無法實現……

此外，“沒有鍋氣”也是早期炒菜機器人被市場詬病最多的一點。據瞭解，早前的炒菜機器人部分採用底部電或煤氣加熱，但是鍋在旋轉過程中很容易導致温度不均勻，炒菜火候不到位。

如同橡鷺科技創始人老K所説：“‘吃’的飲食結構分為三層：‘Ready to Eat’（即食），‘Ready to Heat’（加熱即食）和‘Ready to Cook’（烹飪即食）。這其中，Ready to Cook是最難實現的。如何能夠更快、更好地滿足消費者‘新鮮、現炒有鍋氣’的需求，是行業普遍難點。”

更重要的是，同一道菜，由不同廚師烹製出來後，口感上都會有些許的差異。而想要通過一台機器人在短時間內完美復刻廚藝大師長期積累、沉澱下來的手藝，難度也不小，企業還需要熟絡菜譜、菜系、調味料等，早期的炒菜機器人明顯無法滿足這一市場需求。

綜合來看，炒菜機器人的出現推動了餐飲業的降本增效，但實際供給端與市場需求並不能實現完美匹配，這也是早期炒菜機器人不能廣泛應用於餐飲行業，被餐飲人所接受的重要原因。

理想變為現實，炒菜機器人到了真實應用階段

如前所述，早期炒菜機器人在面向市場時，確實遇上了一些現實難題。但如今，紅餐網注意到，眼下不少餐廳裏都出現了炒菜機器人的身影。

猴大棒是湖南猴爺餐飲旗下一家外賣快餐連鎖品牌，原本其外賣店想過採用預製菜作為方案，但又覺得不能滿足消費者新鮮、現炒的需求。後來開始使用炒菜機器人，菜品味道受到顧客的一致好評，還節約了不少成本，效果立竿見影。據猴爺餐飲創始人歐先生透露，今年預計還會引進200-300台炒菜機器人。

佛山希爾頓，這家坐落於佛山市禪城區的五星級酒店，有着能容納700人同時用餐的自助餐廳。自從該酒店自助餐廳引進了炒菜機器人後，餐廳效率明顯得到了提升。接下來酒店計劃在自助餐廳以外的中餐廳、宴會廳等場所使用炒菜機器人。

還有國內一家擁有數萬名員工的互聯網企業，其內部餐廳投入了5台炒菜機器人，並由此開設了4個出餐檔口。據企業相關負責人透露，如今相比人工炒菜，平均每月可節省人力成本超2萬元，一年下來，節省人力成本在20萬元以上。

值得注意的是，這些餐廳使用的炒菜機器人，有着同樣的身份：“美膳獅”。

佛山希爾頓總經理Richard劉表示，看了美膳獅之後，覺得現在炒菜機器人才可以説真正到了有價值的實用階段。據綜合測算在使用美膳獅後，企業後廚整體人力成本節約了50%，耗能節省了40%。

君誠酒店也給紅餐網算過一筆賬，廈門是旅遊城市，最貴的是人工成本，一個兼職廚師差不多3000-5000元，如果是專職廚師差不多需要1萬不等，每個店每人差三、五千元的人工成本，一年算下來，差距就很大了。

實現降本增效只是第一步，更重要的是，美膳獅還打破了傳統炒菜機器人面臨的瓶頸。

比如智能化和出餐效率的問題。美膳獅已經實現全自動投調料、全自動投菜品、全自動洗鍋的高度自動化，而且一個操作員可以輕輕鬆鬆操作三台機器，1小時能出餐60份正餐大份菜，240份快餐，加快了後廚的出餐速度，滿足了高峯期的出餐需求。

再如出品口味穩定性。美膳獅通過“傳感器+算法”，讓炒製出的菜有“真鍋氣”，可完美的複製出大師菜。主鍋採用“無塗層、不粘鍋、升温快、長期使用無需換鍋體”的四個功能合一的鍋體材質，不僅堅固耐用而且具有更加優秀的導熱性能，還能讓食材受熱更加均勻，口感更佳。同時，美膳獅還配備8700W超大功率，可以在26秒快速升温至300度，高温爆炒，無需提前過油，此外通過穩壓專利技術，還原了“熱鍋冷油”炒制技術，快速鎖住食物水分，併產生爆炒香味，讓口感外焦裏嫩。

為了解決不同餐廳不同菜系的需求，美膳獅炒菜機器人還復刻了中國八大菜系，通過幾千道菜譜進行了一次次的優化和調整，如今通過嚴格測試、層層篩選，已形成了500多道成熟的菜譜，這些“大師菜”可以通過機器人完美如一地複製出來。另外，也支持餐飲品牌對獨家菜、特色菜的自主研發需求，通過6道安全門加密，保證知識產權不外泄。

一台機器完美地復刻出八大菜系，這也意味着，用上一台美膳獅炒菜機器人，就可以免去要招8個菜系廚師的困擾。

據瞭解，近半年來，美膳獅已經在華中、華南、華北等多個地區迅速落地，截至目前全國鋪設的點位已多達100多個。

破解“鍋氣”難題，讓機器人炒菜也有“靈魂”

伴隨美膳獅帶領炒菜機器人行業迅速闖入市場，我們也不禁開始好奇，這款產品背後到底是怎樣的一家企業？

公開信息顯示，美膳獅炒菜機器人來自於橡鷺科技，其創始人老K在創立橡鷺之前，曾就職於美團，是美團的最高決策層S-team成員、銷售委員會執行主席，在其帶領下，美團酒旅業務完成了從0到1的搭建，也被外界稱為美團管理方法論的締造者之一。

美團工作的7年裏，讓老K對衣、食、住、行、醫、教、娛、金，人們生活中常見的八大需求有了更深刻地認識。也因此，老K一直在思考，如何通過科技的手段做一些對社會有價值、有意義的事。

“以前是用移動互聯網的技術，幫助酒店解決互聯網營銷的難題，為酒店帶來更多的客人，提升酒店的入住率。而現在，我們希望用硬科技幫助餐企實現降本增效，提升後廚數字化、標準化的能力，提升消費者對餐企的滿意度。”老K表示，從“住”更換到“食”這個賽道，本質上都是希望做好自己擅長的事，用科技的手段去提高供給側的質量，幫助餐企提高效率，讓餐廳活得好，最終也能讓消費者吃上新鮮、現炒有鍋氣的食物。

為了能夠真正生產出符合市場需求的炒菜機器人，橡鷺的發展歷程中也經歷了不少挑戰。

“比如為了解決‘鍋氣’的問題，我們把中餐炒制所有的步驟進行‘精細定量’，把大師的手藝拆解成顆粒，化為秒、克、度、秒轉等物理組合，並將菜譜程序導入機器人大腦，複製大廚烹飪流程與工藝，做到餐餐、道道菜都是按照最高標準的廚藝進行炒制。”老K透露，單是為了解決“鍋氣”的難題，橡鷺就耗時了近一年，研發費用上億元。

結語

“未來有一天，或許我們在美團、餓了麼上點餐，這個單的需求直接到了機器人的大腦裏，機器人收到指令後開始執行工作，再把炒制好的菜品裝好，遞交給外賣小哥，最後送上消費者的餐桌。”老K曾如此暢想。

事實上，隨着科技對餐飲業賦能的普及，社會需求、技術進步、政策等多重因素的疊加作用下，炒菜機器人市場已經迎來爆發。

有業內人士評價，除了重現“煙火氣”，炒菜機器人可能會是提升中國餐飲連鎖率的“利器”。通過這種“機器人+菜譜程序+智能管理系統”的完整閉環交付模式，能夠餐飲品牌更輕鬆地提高連鎖率，實現規模化複製。