信創時代的兼容性和生態鏈_風聞
千章说-03-10 15:29

核心:
這幾年,隨着外部競爭環境的惡化,各類產業底層架構的風險也逐漸顯現出來。與之相對的,致力於解決問題的“信創產業”也迅速崛起,已然上升至了空前的高度。而在這一過程中,歷史再次重演。PC時代、移動互聯網時代都經歷過的“兼容路”,如今也擺在了信創面前,如何解決已然成為信創發展的關鍵所在。
背景:
毫無疑問,在今天信息技術自主可控創新已然成為保障我國信息安全的關鍵一環,信創所涉及的領域也上升到了空前的高度。
關於這一趨勢變化本身也很容易理解,因為過去許多關鍵技術底層標準、架構、產品、生態大多數都由美國科技巨頭來制定,由此存在數據的安全以及被“卡脖子”的風險。因此,建立起自己的數字化底層架構和標準成為當前發展尤為關鍵的一環。
如今看來,關於信創,各方面其實都已經釋放出了十分積極的信號。國家也提出了“2+8+n”體系,按照這個順序逐步實現自主可控,給與市場極大的提振。然而與此同時,在這個過程中其實也暴露出了明顯的兼容問題,這也需要我們去探索產業的破局之策。
技術革命的必然:信創時代待墾的新兼容難題
先説結論,只有足夠的兼容性才能讓複雜的社會生態結成一個整體,進而實現技術價值的最大化。
兼容幷蓄終寬闊,若谷虛情魚自由。
事實上,關於“兼容”問題的討論,其實在過去幾波技術浪潮中也已經上演過多次。
PC時代發展初期,不同PC端會有不同的軟件,同一個軟件也可能有不同的版本,這也使得人們很難在不同電腦上做相同的工作,工作效率低下問題突出。而後,經過一系列磨合和探索,PC時代成功走出自己的“兼容路”打造出自己的生態鏈。
而在移動互聯網時代,蘋果的產品開發能力很強,但基本上都只針對自家的MacOSX或iOS系統開放,而Google成立了安卓(Android)聯盟,它包括世界上一大半處理器芯片製造商、手機廠商和移動運營商。於是,安卓陣營逐漸開始崛起,迅速佔據大量手機市場,這就是其兼容和生態的價值。
如今看來,從PC互聯網到移動互聯網,最終都通過生態鏈搭建解決了兼容性難題,這一環節似乎成為技術變革過程中陣痛期的“標配”。
而在數字化快速發展的今天,在信創重要性上升至空前高度的時候,“兼容”難題再一次擺在了我們的面前,坊間也流傳着“做一個操作系統的技術難度不大,難度大的是生態”這樣一個説法。
試想一下一家企業用了各種數字化轉型,但他採用的軟件與軟件、軟件與硬件之間彼此不兼容,這樣造成的結果就是數據不打通,功能使用受阻,整體數字生態不智能,進而造成工作效率的低下。譬如一些辦公設備在國產操作系統環境下沒有相應的驅動程序,包括打印機、掃描儀等,這些現有辦公工具與國產操作系統不兼容,進而影響到企業級客户們的正常工作。
由此可見,尋求互認互通,已然成為當前信創發展的關鍵所在,如何破局已然成為大眾廣泛關注的焦點。
積極參與信創建設:左手全景應用,右手生態融合
如今,堅定不移地發展信創這一點已經毋庸置疑。畢竟類似“缺芯少魂”“缺環斷鏈”的説法在坊間已經流傳甚久了,國內許多關鍵領域也一直被別人掐着喉嚨,這樣我們其實非常沒有安全感。
核心環節受制於人,等於説自己就沒有主動權,除了眾所周知的芯片問題導致華為、中興等國內企業影響甚大以外,還有許多關鍵領域依舊依靠國外。
以銀行為例,有報道稱此前銀行的服務器主機基本上是IBM的。數據庫,基本是甲骨文的,甲骨文一度佔據中國銀行業90%的數據庫份額。存儲,基本是EMC的。從數據的產生、傳遞和儲存都受制於人,這樣一來給人感覺似乎是有些危險的,尤其是面對當前紛繁複雜的國際環境,發展信創更是成為一件迫在眉睫的事。
大力發展信創的必要性毋庸置疑,事實上,這其實也是國內廠商發展崛起的機會,同時也是有許多挑戰。
根據“十四五”規劃,黨政信創和重點行業信創有望在2025年之前完成,政策“風向標”的確立也為相關領域發展指明瞭方向,明確的市場替代需求也表明行業具備較為確定的市場上升空間。
此外,據艾媒諮詢報告顯示,2021年中國數字經濟規模已達47.6萬億元,佔GDP比重為43.5%。得益於中國數字經濟的迅猛發展,2021年中國信創產業規模達13758.8億元,2027年有望達到37011.3億元,中國信創市場釋放出了前所未有的活力。
然而,機遇與挑戰相伴。在實現信創的道路上,還是需要很多努力的,譬如前面提到的兼容就是其中最大的難題之一。那麼當兼容問題擺在國內信創廠商面前時,什麼才是他們應有的正確姿態呢?
在老章看來,第一要義就是自己有一個開源兼容的心,願意主動去尋求合作。因為兼容,能夠讓自己變得更強大。因為兼容,會使得場景組合效應得以彰顯,整體流程的智能化得以實現,真正可以助力政府部門、國有企事業單位、各類民營企業經營效率實現跨越式提升。
其次,做好自身產品的研發工作。機遇擺在面前,自己也要有能力去參與進去才行,不然也只能像那句經典影視台詞説的那樣“給你機會你不中用啊”
在每一個信創項目中,產品的沉澱和完善尤為重要。具體而言,一方面體現在場景本身的解決方案層面,能夠幫助到企業,並且與場景適配。另一方面,考慮到信創領域本身所涉及的場景就比較複雜,那麼就需要在自己分工所負責的領域,搭建好配套兼容的場景基礎設施。目前看來,這個解決方案其實就是全景化。
以電子簽名為例,最近幾年期間,尤其是受疫情影響,也出現不少電子簽名企業,我們看到一些玩家選擇專注做垂直領域的場景服務,美其名曰“專注”,但行業是互聯互通的,辦公信創發展需要的是“全才”不是“專才”。還有一些服務商做好內部辦公還可以,但是對外聯繫卻不行了,實際上這仍舊是個割裂的數字孤島。尤其是在如今這樣一個信創背景下,辦公領域國產化替代勢在必行,單一場景解決方案必須服務於整體信創發展趨勢。
最後,就是要以生態的視角去謀劃自身發展。
一方面,正如艾媒諮詢表示的那樣“與傳統信息技術產業相比,信創產業更加強調生態體系的打造”。因此,玩家需要主動搭建或者融入大的兼容生態當中,從一開始產品設計就要從兼容的角度去考慮。另一方面,信創生態體系主要由基礎硬件、基礎軟件、應用軟件、信息安全及雲計算平台幾部分組成,任何一個環節的短板,都有可能造成整體的效率低下。做好自身的能力建設,無論是場景本身還是信創發展這都是必備的基礎。
如今看來,國內各類廠商其實都在發力這一點。以老章關注的電子簽名為例,e籤寶最近針對信創合作伙伴舉行了戰略發佈會,與19家信創知名代表簽訂產品兼容互認證書。這其實就是我們剛才説的主動尋求兼容合作,助力互聯互通。
就公開資料顯示,目前e籤寶已經與137個信創廠商主流產品實現了兼容,而且,基本涵蓋了軟硬件所有的板塊,從內部辦公到對外連接,在任何信創環境下都能兼容互認,這也迎合了信創產業發展的兼容邏輯。在自身產品層面,追求全景應用,致力於搭建真正兼容的電子簽名服務基礎設施。
由此可見,國內信創的兼容路要想走得更容易,需要各路玩家們的主動作為。把自己放到整體中去升維思考,在這一過程中也將實現自身能力的躍遷。
隨着信創產業進入深水區,未來企業面對的都將是更加難啃的骨頭。這勢必需要進一步充分發揮各方資源的聰明才智,打破行業壁壘,實現相互賦能,讓國內各大廠商加入信創生態的搭建當中,共同助力信創事業的發展和壯大!