郭英成打贏復牌戰,六成土儲在大灣區,佳兆業重返經營正軌有空間_風聞
一波说-一个家族,一个传说03-13 09:20
暌違近一年後,佳兆業集團於上週五在港股市場恢復交易,公司公佈2021年全年及2022中期業績,並已履行復牌指引,為首家出險大型內房企成功復牌。
深陷債務危機的佳兆業,成為港交所停牌房企中率先復牌的企業,從一個側面印證其風險化解朝好的勢頭走。值得一提的是,六成土儲在大灣區,掌門人郭英成爭取重返正軌仍有空間。
停牌近一年,佳兆業成了首家復牌出險內房股
佳兆業主席郭英成
2022年中期收入134億元,並公佈2021全年及2022年中期業績,佳兆業集團已履行復牌指引,於上週五(3月10日)恢復交易,為港交所首家成功復牌的大型內房企業;郭英成打贏了“復牌戰”,再次延續“不死鳥”傳奇!
3月9日晚間,佳兆業集團(01638.HK)發佈2021年度業績報告及2022上半年中期業績報告。至此,佳兆業已履行復牌指引,於3月10日起正式在香港聯交所恢復交易。佳兆業成為今年港交所首家復牌出險內房企,也標誌着其風險化解工作向好的勢頭走,有望爭取回歸經營正軌。
2021年11月,佳兆業集團出險,由於其債務壓力惹憂慮,國際評級機構如穆迪、惠譽等相繼下調佳兆業信貸評級,令彼時流動性吃緊的佳兆業“雪上加霜”。除了港股佳兆業集團,“佳兆業系”的佳兆業美好(02168.HK)、佳兆業健康(00876.HK)、及佳兆業資本(0936.HK)股價走勢也受牽連承壓。
佳兆業集團出險後,郭英成積極自救,賣地減債,一些“潮汕幫”大佬也出手相幫。比如去年11月佳兆業集團傳出37.7億元沽香港屯門第48區青山公路青山灣段住宅地皮,買家是有“玩具大王”之稱、旭日國際集團主席的蔡旭明,他再次化身“白武士”,為好友解一時之困。
郭英成(左3)、蔡旭明(左1)等在佳兆業上市時
早於佳兆業赴港上市之時,與郭英成關係友好、且為潮汕同鄉的蔡志明,就已參與了投資。
轉到2022年初,因多筆票據到期未償,佳兆業也積極尋求包括債務重組、轉讓股權等風險化解路徑。值得一提的是,2022年5月,在郭英成女兒郭曉婷入主星島新聞集團近16個月後,郭英成的好友蔡旭明又再度出手。彼時,蔡志明之子蔡加贊買入了郭曉婷出售星島持股1.25億普通股,交易完成後,郭曉婷與蔡加贊各持有星島約14.2%股份,蔡加贊並出任星島董事會聯席主席。
顯然,蔡加贊入主星島,也是助父親的好友郭英成紓困,而郭曉婷出售星島股權,自然也是助父為佳兆業減輕債務壓力有關。
回過頭來,再説佳兆業集團復牌一事。2022年4月1日,根據港交所相應規則,由於未能在2022年3月31日或之前披露2021年年報數據,在港交所上市內房股如佳兆業、中國奧園、融創中國、世茂集團、中國恒大、恒大物業、彩生活、花樣年控股等17家房企悉數停牌,至今逾11個月;其中,佳兆業集團是首家復牌的出險房企。
此前,香港聯交所給予佳兆業集團三項復牌指引,佳兆業今指出,已全數履行復牌指引,包括刊發2021年度及2022年中期業績、證明有足夠的業務運作、以及向市場發佈公司的重要資料。
佳兆業地產項目
數據顯示,2021年佳兆業實現收入355.4億元,按年減少36%,2022年中期收入134.3億元,減少55%。截至2022年6月底止,其現金及銀行存款達109億元。佳兆業在2021年虧損127.3億元,而2022年中期虧損為76.7億元。佳兆業集團表示,截至2022年6月底,其流動負債淨額約為3.73億元,而於2021年底的流動資產淨值為315.5億元。
值得注意的是,在化解債務風險的同時,佳兆業也在推進各地項目持續復工。截至2022年6月,佳兆業連同合營企業及聯營公司錄得合約銷售約105億元。佳兆業表示,面對行業變局和疫情迭加的嚴峻挑戰,該集團落實“保民生、保交付、保品質”工作,全力盤活項目,推進各地項目持續復工。
在境內債方面,佳兆業指出,2022年第二季起融資環境適度改善,面對此景,該集團主動做好債務管理,與存續機構積極洽談融資展期及降低成本,並盤活資產回籠資金,化解流動性危機。期內,境內債務已完成多筆融資展期,融資成本較2021年底持續下降,另有多個項目完成債務重組實現盤活,項目復工復產復銷。
佳兆業亦指出,該集團一直與公司顧問合作,以期兼顧所有利益相關方的權益,並已與債權人進行建設性對話,以加快制定潛在重組計劃,緩解流動性問題,將繼續保持與債權人的溝通,並於適當時機公佈關於重組進度的最新消息。
3月10日上午11時左右,復牌後的佳兆業集團,開盤後跌超39%,後股價回升盤整,目前跌25%至0.63港元/股,總市值為44.20億港元。
據佳兆業披露的數據,截止2023年2月底,該集團在建在管項目整體復工率約95%。在2021-2022年兩年間,已累計交付超5.3萬套房,其中,2022年全年交付超2萬套;2023年1至2月,佳兆業合計交付7個項目,共3899套房。
六成土儲在大灣區,郭英成迴歸經營正軌有空間
去年4月,佳兆業與招商蛇口、長城資產簽署戰略合作
郭英成打贏“復牌戰”,佳兆業成了港交所首家復牌出險內房股,一旦程度上也檢視其風險可控,當然了,要一步回春,重返經營正軌,尚待時日。
積極做好“保交樓”、項目復工復產復銷工作,除了加快資金回籠、盤活資產,也利於恢復包括投資者、債權人各方的信心,對於加速債務重組也有助益。
在去年4月,佳兆業與招商蛇口、長城資產簽署戰略合作,以“成熟一個、合作一個”為原則,率先走出“央企+AMC(資產管理公司)+出險企業”紓困路徑。
由於佳兆業在深圳、廣州、東莞、佛山等粵港澳大灣區核心城市擁有大量的城市更新儲備資源,三方合作協議的簽署,等於為盤活該集團項目資產、緩解短期流動性困難注入了一股能量,也令佳兆業經營基本面有望早日企穩回升。
就9日晚間佳兆業公佈的財報來看,截至去年6月,其土地儲備有六成在大灣區,這也是佳兆業早日化解債務危機、爭取重返經營正軌的轉圜空間。把在大灣區六成土儲這塊關鍵棋局做活了,就滿盤皆活了!
佳兆業
土儲是地產企業成長“生命線”,“斯土必有財”。
土地儲備方面,佳兆業集團指出,2022年6月底止於全國51個城市,合共擁有220個房地產項目,總土地儲備近2740萬平方米;其中大灣區土地儲備約1641萬平方米,佔整體土地儲備的60%,而深圳及廣州的佔比達大灣區市場的38%。
土儲有6成在大灣區,其中有38%土儲是在大灣區房地產市場最為熱絡的廣深一帶,可見“灣區舊改之王”佳兆業的土儲含金量是比較高的。
佳兆業也透露,在2022年中期,仍有176個城市更新項目尚未納入土地儲備,佔地面積約5394萬平方米。該集團亦強調,未來拓展與國央企合作,將成為佳兆業城市更新投資和轉化的重要路徑,同時亦會補充優質且低成本土地儲備。
佳兆業創辦人郭英成(右)
佳兆業集團創辦於1999年,總部位於香港,創業初期起步於深圳布吉,2009年於港交所主板上市。目前,除了佳兆業集團,旗下亦包括佳兆業美好、佳兆業健康、佳兆業資本、佳雲科技等多間上市公司。
佳兆業創辦人郭英成,生於1967年,祖籍廣東省普寧市大壩鎮鐵山洋村,早年移居香港後,白手起家。創業以來,他敢為人先,也經歷坎坷,比如2014年曾陷入“鎖房危機”,但他每次都能挺過來。也由於“命硬”,便得“不死鳥”之號。
創辦佳兆業時,郭英成已過而立之年,據郭英成後來透露,他的“第一桶金”是源於貿易及製造,“未搞房地產生意之前,我們在潮汕一帶做貿易及工業生意,因為見同鄉搞房地產生意有聲有色,所以自己也參與其中。”
潮汕人重親情,也善於家族間、同鄉間相互抱團創業,攜手打拼。佳兆業初創時,郭英成的兄弟郭英智、郭俊偉等家族成員都參與其中。在郭英成一度“退隱”期間,也是其兄弟替他出頭露面,應付各種事態。家和,是家族企業永續的原動力之一。
都是膠己人,老鄉挺老鄉!無論是佳兆業IPO上市,抑或是遭遇一時之困,均可見郭英成的潮汕人脈,比如李嘉誠的長實、蔡志明的旭日,“富德系”掌門人張峻旗下的“生命人壽保險”也曾是佳兆業控股之股東。
一代會老、二代當立。這幾年來,郭英成對代際傳承早規劃、早佈局,其一子三女均步入事業舞台。生於1991年的兒子郭曉羣,現為佳兆業集團聯席總裁,三個女兒郭曉婷、郭曉欣及郭灝麗也嶄露頭角。潮汕人家族觀念強,傳統文化習性也令潮汕的新生代比其他地域有更強烈的傳承使命,年紀輕輕就敢承擔重責,衝鋒打拼。
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