985女建築師，工作兩年，產值為負，倒欠院裏2w5_風聞

昨天又看到一個設計院爆料，説的是某985本科女建築師，2020年參加工作，基本工資2500+，預發獎金2000，年終不明。

結果因為行情不好，被裁員，但按照公司所謂的“產值核算標準”，她的產值居然是負數！需要給設計院賠償2.5w，才能把產值“清零”。。。

（相關鏈接：被裁員零賠償,還欠院裏2萬5!）

不得不説，這種奇葩的“預付”制度，真的是設計院獨一份。

以後有誰再説什麼“啊，其實各行各業都一樣，別光黑設計院。”你就把這個案例甩他臉上，問問他其他行業裁員時，有讓員工倒給企業賠錢的嗎？

但這種奇葩的“預付”制度，為何僅會出現在設計院呢？

個人認為：這是由於設計院的“收費模式”，實在是太TM不合理了！

設計院所從事的業務，本質上是一種“諮詢服務”。

既然是“服務”，那麼就理應歸於“第三產業”。

“第三產業”的特性，是“即時結算”。因為“服務”這種“商品”，是“無形”的、無法被“儲存”的。

所以當“服務”被生產出來的那一刻，也就被即時地消費掉，因此必須“即時結算”，即時付費。

比方説，我們請司機、請律師、請基金經理，都是需要“即時付費”的。

可到了設計院，為何設計師提供的“服務”，就不是“即時付費”了呢？

為何設計師總要無條件地改個十遍八遍，卻只能收一遍的錢，甚至被裁員了還得退錢呢？

因為在設計院，有一樣東西，把設計師提供“服務”的本質給掩蓋了，而這樣東西，就是設計師窮盡畢生心血去創造的——圖紙。

是啊，雖然設計師所創造的，本質上是一種無形的“諮詢服務”。

但在設計院商品流通的過程中，卻將這種“服務”，賦予了有形的實體——圖紙。

這一下，麻煩就來了，因為既然圖紙是有形的，所以就可以被“儲存”，就沒有必要“即時結算”。。。

這樣一種從“無形”到“有形”的轉化，實質上是一種“障眼法”，掩蓋了設計師日夜勞作所提供的“諮詢服務價值”。

同時，這也給資本家剝削設計師，提供了強有力的“抓手”。

反正不管你這個圖改了多少遍，付出了多少時間與血汗，我都可以完全無視，最後只以圖紙的數量，來確定設計師的產值。

而一旦項目回款困難，我就可以把你的圖紙“退貨”，説：

“你這個圖紙啊，並沒有“被消費”！所以當時“預發”給你的錢，都得給我退回來！”

這，就是明擺着欺負人。

而很多人，之所以認為這樣是“合理”的，就是因為沒有看穿我上面所説的“障眼法”，沒有理解“設計的本質是諮詢服務”這樣一個基本事實。

所以在此，我強烈呼籲將設計院的收費模式，從“計件”改為“計時”，就像律師那樣，以“諮詢時間”來收取費用。

計時收費，才是“設計諮詢”這樣一種“服務”，所應當採取的計費方式。

改圖沒問題，但只要因為改圖而多花了時間，那這個時間就得“計費”，就得“即時結算”。

加班沒問題，但只要因為加班而產生了額外的“諮詢時間”，那這個時間就得“計費”，就得“即時結算”。

我們土建行業的大師、院士、委員們，請你們少去研究什麼某個參數到底該取1.35還1.4、某個規範條文到底是用被字句還是把字句，多去研究一下有關“政治”、“經濟”、“哲學”相關的問題吧！

要是連“設計的本質是諮詢服務”這樣一個概念都沒有搞懂，連“設計院的收費模式怎樣合理”的問題都沒有釐清，再去研究那些所謂的“技術”，又能給這個行業帶來什麼福利？

到頭來，只是給行業的一線生產人員，帶去更多的不便、更多的成本、更多的苦難而已！

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本文首發微信公眾號「設計院遲英説」

吐槽設計院，捨我其誰？