董明珠，咱乾點長臉的事吧_風聞

作者： 魔鬼斯基 微信公眾號：老斯基財經

　　你上的不是班，是拿着工資在進修。

　　

　　

　　

　　最近有些事對咱們打工人很不友好，居然有求職中介打出了“包進大廠”的服務：

　　只要11.8萬元就能“全職內推”，不用考試就能穩進大廠，不進全額退款。

　　照這樣搞，打工人別説實現財務自由了，連打工自由都實現不了。

　　因為“11.8萬”這個被求職中介輕飄飄打出來的數字，有六成的打工人，工作3年都存不到。

　　“付費上班”這種畸形的物種也不是現在才有的，只是過去花錢不是為了進大廠打工。

　　2013年左右，在西安一家事業單位工作3年多的文女士告訴記者説，進入這家單位時，在面試前，父母四處託關係，先後多次送錢送物，等她順利通過面試，已陸續花了9萬餘元。

　　3年後，她説：

　　現在我工作3年多，月工資兩三千元，3年多下來，才剛剛把花出去的9萬掙回來。

　　看來“付費上班”這件事已經非常市場化了，10多年過去了，行情也一直很穩定。無論是進大廠還是進編制，這個付費的代價大概是3年的工資。

　　不同的是，以前通過這種手段進編制要是不露餡，至少還能混個下半生的安穩和退休工資；

　　現在買個大廠名額，一不小心就成了人才又被輸（qian）送（fan）社會了。

　　當然，打工人也不用太擔心。

　　畢竟這類操作屬於內外勾結的黑箱操作，一般都是“見光死”，可以活躍在段子裏，但沒法在市場上形成氣候。

　　大家幹歸幹，打心眼裏還是覺得這是一門見不得人的生意。

　　董小姐就厲害了，她覺得打工人在格力幹了10多年，就是格力培養打工人的10多年。

　　按照這個邏輯，有班上的日子，咱們已經要感恩戴德；上着班還能拿工資，可不得跪地謝恩？

　　不過人家認為，在這過程中，格力付出了很多的財力、物力、人力和時間，而同行只想着撿現成的人才，惡意挖人。

　　因為實在氣不過，有一年，格力電器直接派人把來挖牆腳的人打了一頓。

　　對方到底有多窮兇極惡，讓董小姐連體面都不要，直接動手了？原來對方竟然帶了一個班子，駐紮到了珠海，高薪挖人。

　　不得不説，確實太可怕了，誰經得起金錢和誠意的雙重誘惑啊？

　　

　　

　　

　　董小姐是一個很特別的人。

　　説她懂法吧，格力電器會派人把挖牆腳的人打一頓；説她不懂法吧，她還會利用自己的身份，建議國家立一個法。

　　比如這一次，她建議出台合理流動制度，讓企業更有信心培養人才。

　　所謂的合理，就是下家要給老東家補償，補償這麼多年的培養經費。

　　“董小姐是不是法盲？”和“格力是人治還是法治？”一樣，是一個大謎題。

　　幾年前，董小姐在綜藝節目《波士堂》的節目裏説，格力是絕對的法治。

　　她現場講了一個跟法治有關的小故事，刷新了企業法治的新高度。

　　格力有一條規定員工必須穿工作服，但有個出口部的員工很囂張，就是不穿工作服。

　　員工不穿，就罰部長，一罰就罰一千。但罰了還是沒用，不穿的照樣不穿。

　　董小姐就喊來部長，沖人家放狠話：

　　從明天開始起，如果你部門的員工不穿工作服，就不是罰款的事了，就地免你職。除非我不當總經理，我要在這個位子就一定要把你免掉。

　　在節目裏，觀察員問她：

　　罰部長1000元，有制度依據嗎？

　　董小姐霸氣地小手一劃：

　　有啊，我們馬上在制度上增加一條。

　　這股子霸氣，在董小姐身上體現得淋漓盡致。

　　

　　

　　

　　董小姐覺得，惡意挖人會破壞創新環境。

　　如果照這種邏輯，互聯網行業的創新環境是得有多差？

　　雖然李二狗提醒斯基：

　　人家説的是人才，咱是普通打工人，勸你別多管閒事。

　　不過斯基還是要説一句，咱現在的人才流動機制也是來之不易的。

　　1981年9月24日，一個叫韓慶生的高級打工人被銬住雙手，在1200人的廠區內遊街，之後被關進看守所。

　　韓慶生是武漢181工廠的打工人，他在那裏搞出了一台污水淨化設備。

　　這台設備後來成了181工廠的搖錢樹，整個工廠一年的產值，一半出自這台設備。

　　但韓慶生要加工資沒有，要房子沒有，連升職都沒他的機會，就給了一張勞模的獎狀。

　　那時候有一個很流行的地下職業，叫“星期天工程師”。上海有些工程師，星期六晚上坐車到蘇州，星期天給蘇州老闆打工，晚上再回來。

　　當時也有熟人找韓慶生幫忙，救一家快倒閉的鄉鎮農機廠，報酬是600塊，當年韓慶生一個月工資50塊。

　　600塊，就是他的年薪。

　　韓慶生就給人家也整出了一套改進型的污水處理設備，這家鄉鎮企業賣出了5台設備，賺了2萬塊。

　　那些農民放鞭炮慶祝，把韓慶生當祖宗看待。

　　結果是韓慶生暴露了，暴露之後，韓慶生和廠領導有過一段辯論。

　　韓慶生説：

　　那是自己用腦袋想的，600元錢是勞動獲得合法的報酬。

　　廠領導説：

　　你是廠裏的人，你的腦袋也是廠裏的，你想的東西也是廠裏的東西，你為別人做這些東西，等於偷了廠裏的東西。

　　之後，韓慶生就被抓了起來。結局讓人舒適的是，半年後，韓慶生還是被無罪釋放了。

　　據説，韓慶生在法庭上被宣判無罪的時候，全場掌聲雷動。法庭旁聽席上坐的，都是一些偷偷跑來的知識分子。

　　當時的媒體是這麼評價韓慶生案的：

　　開啓了新中國人才流動的春天。

　　上世紀80年代，咱們就有這個糾錯能力和氛圍烘托，滿嘴“法治”的董小姐難道想回到人才凍結的冬天？

　　

　　

　　

　　咱們國家對企業培養人才不是沒有法律保護，競業協議就是其中一個。

　　但這種法治效果，看來不是董小姐心目中的理想狀態。

　　董小姐真的很迷，她發的大餅都已經到了“空調能發電”的境界了，但用來烙大餅的工具卻還是幾十年前那一套。

　　她非常準確地拿捏到了那一套的精髓。

　　韓慶生拿的工資低，她給的工資也不高。拿2021年的平均薪酬來講，人家對手美的員工人均一年19.5萬元，格力人均一年12.1萬元，高低相差60%多。

　　人家高管一年拿五六百萬元，格力高管一年拿三四百萬元。

　　有人説，為啥美的營收接近格力的2倍，但掙錢能力差不多嘛，還得是格力的核心技術。

　　但事實上，人家美的養活的員工，也差不多是格力的2倍。

　　韓慶生有機會可以分到房子，但能不能分到房子，實力説了不算，領導説了算。

　　在格力，也有一人一套房的承諾，但承諾了幾年，9萬名員工的格力也就分了3000多套房。

　　別看格力員工拿得不多，但董小姐一個人卻可以撐起整個公司的體面。

　　人家方老闆一年拿1106萬元，董小姐一年拿1098萬元，差距不到1%。

　　當然格力員工的兢兢業業，董小姐都是看在眼裏的。

　　2021年6月20日，格力推出史上最大規模員工持股計劃，用五折的價格為不超過1.2萬名員工提供30億元的格力電器股票。

　　董小姐自個兒拿走了27.68%。

　　斯基就想問問董小姐：

　　一個業務員做到國企老總的位子上，國家培養你這麼多年，得花多少錢？你不給國家補償也就算了，還處處拿大頭。

　　在董小姐眼裏，員工跳個槽，傷害格力了；員工節假日正常休息，傷害格力了；大學生不想擰螺絲，傷害格力了。

　　但在斯基眼裏，9萬名員工加起來都不如董小姐一個人的殺傷力大。

　　董小姐投資手機失敗了，沒關係；投資造車失敗了，沒關係；在很長一段時間裏，對手收購了一籮筐海外資產，格力很沉得住氣，還是沒關係。

　　格力，你確定董小姐不是對手派來的卧底？

　　來源：老斯基財經（ID：laosijicj） 作者：魔鬼斯基