不會講粵語的我，進了香港地產五大諮詢行有多刺激！_風聞

去年10月份香港公佈了引進人才的新政策。

12月28號一公開人才申請通道，短短5個工作日就收到了2600宗申請。

截止到1月4號早上，已經批准了1400宗申請。

據資料反饋，28日當天遞交申請資料的某人才，短短4個小時就獲得了入境處的批准。

香港政府在吸引人才方面可謂高效。

申請人拿到人才入境准許之後，面對的首要問題是什麼呢？

當然是在香港工作和生活，為香港做出一定的貢獻。

其中最直接的貢獻當然是繳納個人的薪俸税（內地叫個人所得税）。

“揾工”也就成為各位優秀人才首要考慮的問題之一。

香港的主要行業包括金融服務業、貿易及物流業、工商業支持服務業與旅遊業等。

我分享下我在香港工作的經歷和心得吧。

最刺激的是在香港第一份工作的4年期間，換了5個直屬上司，最短命的3個月，動盪程度可見一斑。

2016年我研究生畢業之後，加入了具有“房地產五大諮詢行”聲譽的某行。

對於我這樣本科畢業於內地學校、然後在香港讀研究生的人，在香港找工作其實不太會被友好對待。

原因有幾種吧，其中一種是語言的壁壘。

香港以粵語和英語為主要溝通語言，如果想融入本地的生活以及商業環境，粵語是必備的一種語言。

另外，香港的商業環境以及思維方式與內地差別較大，因為香港被英式教育和文化影響深遠。

因此對於從小在內地受教育的童鞋來講，如何快速適應這種新環境，成為首當其衝的挑戰。

研究生剛入學不到一個月，我就開始參加各種企業在學校舉辦的招聘會，在網上不斷瀏覽各種工作機會。

在參加招聘會的時候，本地企業更多以粵語的形式進行宣講。

因此對於我這種既聽不懂、更不會講粵語的人來説，無異於聽天書。

這也直接導致了之後的校園生活，我更多混跡於內地人的圈子，也不願意主動學習粵語。

在找工作的路上也是渾渾噩噩，結果就可想而知了，上半學期連一個面試的機會都沒有。

在之前的文章中，我分享過一位香港CEO對我人生道路的影響。

他所從事的行業主要是在房地產領域，也是在他那裏，我瞭解到關於房地產領域的一些前沿動態。

房地產行業的五大諮詢行，其中包括：

JLL仲量聯行、CBRE世邦魏理仕、Savills第一太平戴維斯、C&W（原稱DTZ）戴德梁行、Colliers高力國際。

這給香港CEO曾經任職於仲量聯行。

受他的影響，能夠進入五大行工作成為我心裏的一種執念。

首先五大行這種企業就給人一種高高在上的感覺（真正加入之後才知道五大行的真面目，等我後續娓娓道來）。

在研究生下半學期，也是由於運氣好，我成功拿到了五大行中某行的面試機會。

原因是某行的董事總經理敏鋭地觀察到了中資企業正在香港快速擴張境外業務。

中資企業在香港成立辦公室首要解決的兩個問題是公司註冊和辦公室選址。

其中辦公室選址，也就是辦公室租賃服務是五大行中最重要的板塊之一。

因此某行計劃打造中資企業服務團隊，招聘具有內地背景的人士加入。

我就成了當時的幸運兒。

第一次去參加面試的時候，本以為是英語為主，所以在面試之前也做了充分的準備。

當我懷着忐忑的心情進入會議室時，等待我的卻是一場中文面試。

面試官是一位人高馬大且經驗豐富的內地人，操着一口北方的普通話，迅速拉近了我們彼此的關係。

這時候我是真正體會到了語言是拉近彼此關係最有效的工具之一。

按照預期，我進入了二面。

二面有兩個面試官，都是香港本地人，其中一位是部門的負責人，另外一位是公司管理層。

部門負責人努力説着一口港式普通話，非常吃力地與我溝通，另外一位公司管理層的普通話水平相對較高。

就這樣在普通話的面試環境中，我輕輕鬆鬆地通過了最終的面試。

唯一用到的英語面試，是與HR交流的時候，讓我用英文進行自我介紹。

當順利拿到offer之後，我心裏很激動。因為進入五大行工作是我一直以來夢寐以求的。

2016年8月1號，我第一天進公司報到。

對於一個剛畢業的學生來説，這是踏入社會的第一天，可謂意義重大。

我所在的部門，有香港本地人，也有歐美國家的人，這兩類人佔到整個部門的90%。

而具有內地背景的只有我和那位人高馬大的團隊負責人，感覺隨時可能被香港人和鬼佬欺負。

在這種具有外資背景的企業工作，當然要不斷適應和認同這種企業的文化。

之後中資小團隊發展到4個人。

具有內地背景的我們午休是每天的必修課，但是外資企業的員工是沒有午休習慣的。

我記得我們小團隊當時的辦公桌是一種圓桌，每個工位之間有擋板。

每天中午吃完飯之後團隊三個人，其中包括我，就會趴在桌子上集體午休。

我們的辦公桌離董事總經理的辦公桌是非常近的，而且中間沒有其他物品間隔。

因此每當我們午休的時候，都被董事總經理看在眼裏。

董事總經理是英國人，英國人骨子裏的紳士文化是非常濃厚的，不管是着裝還是禮儀。

因此對於趴在桌子上午休這種行為，他是難以理解的，而且認為這種行為是有損公司形象的。

於是他發揮了英國人的紳士態度，忍受半個多月之後，終於和部門負責人提出了這件事情。

從那時候開始，我逐漸養成了不午休的習慣。

對於我的具體工作內容——

尋找有辦公樓租賃需求的中資企業以及掌握港島每一座寫字樓的租賃情況成為我工作核心的兩個部分。

美其名曰中資企業服務，但其實就是地產代理的工作，這份工作被享有名譽的五大行進行了充分的包裝。

作為一個剛進入社會的地產小白，如何找到具有辦公樓租賃需求的中資企業是擺在我面前最具有挑戰的問題。

另外我的Mentor也會在公司的培養計劃下，將每週的工作內容和計劃分配給我。

這其中最核心的工作內容是掃樓抄水牌。

掃樓指的是拿着公司準備好的樓棟租户組合表進入每一座辦公樓，核對表格里每一個租户的租賃狀況。

其中包括租户名稱、租賃的面積、租户的租期、租金、免租期、租户負責租賃的對接人、租户的聯繫電話這幾個關鍵信息。

如何獲取這些關鍵信息是非常困難的。

核對這些關鍵信息的方式，一種是直接上門詢問，但往往是被拒之門外；

另外一種方式是打Cold Call，大部分結果是被掛斷，而且還不一定能夠找到每一個租户的有效聯繫電話。

我被分配的第一個辦公樓是上環的信德中心東座和西座。

據我的Mentor分析，上環是中資企業比較扎堆的地方，而且這兩棟寫字樓業權是被賣散的狀態。

因此對於有經驗的地產代理來説就需要花費大量的時間和精力去獲取租户的相關信息。

這些租户一般都是中小企業，因此資深的地產代理人不太會關注這種業權的物業。

所以對於新人來説將時間和精力聚焦在這兩棟寫字樓是比較容易出成績的，而且競爭較小。

對於中環和金鐘的甲級寫字樓來説，裏面的租户主要是金融相關的企業。

這類企業的實力強，因此租賃的面積相對更大。

因此五大行資深的地產代理會更加聚焦中環和金中的租賃業務。

當確定目標是信德中心東座和西座這兩個龐然大物後，我每天都會西裝革履進入大廈的每一層更新手裏的租户組合表。

當天氣炎熱的時候，每一次都是大汗淋漓，鞋子都跑爛了兩雙。

記得有一次掃樓接近尾聲的時候，我在信德中心接近40樓的位置，令人恐怖的事情發生了。

電梯不知道發生了什麼故障，無法下到地面層，因此我只好順着消防樓梯一直走到了地面層。

當下到地面的時候我全身濕透，大腿一直在發抖。

這時候心裏其實是在抱怨的——

本以為五大行裏面的工作是多麼的高大上，但其實如此的接地氣也如此的低人一等。

就這樣每天循環往復地重複着同樣的工作。

在寫字樓租賃部工作了兩年，這兩年時間也促成了百萬的業績。

終於算是功夫不負有心人，我從寫字樓租賃部調任到資本市場與投資部門。

幸運的是我的新領導是從某投行加入到我們公司的。

這個新領導主要的工作是為中資企業配資以及協助中資企業搭建房地產投資基金。

在這其中我學到了房地產投資建模的核心能力，以及積累了大量的金融地產相關的客户資源。

為這家企業服務了4年時間，4年期間有汗水，有淚水，也有成長。

最大的收穫之一是掌握了粵語的聽説讀寫能力。

這為我融入團隊、企業和香港的日常生活提供了極大的幫助。

估值建模

時間很快到了2020年，在經歷了香港本地事件之後，我萌生了回內地工作並積累內地工作經驗的想法。

再加上2020年疫情爆發，更堅定了我回內地的決心。

從踏入社會到現在，時間一晃六年多過去了。

但在香港工作期間是我最值得回憶的一部分，因為我喜歡這座城市。

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