親美到反美，説出了一代知識分子，讀書人的真實心路歷程_風聞

【本文來自《任正非：華為去年研發經費為238億美元，3年內完成1.3萬多顆器件替代開發》評論區，標題為小編添加】

３個感覺+１個認知：

１）任正非是老虎，按西方的語境就是“獵食者”，但任總是笑面虎，左右都厲害。

２）親美到反美，説出了一代知識分子，讀書人的真實心路歷程（像老馬這樣沒啥出息的也在那裏拿過學位，如果不親，幹嗎去讀書，講真）。這樣的話讓我們內心感覺釋然，老美內心是個啥滋味就不清楚了。

３）“我們想成為最先進，就必須向一切先進的人學習。美國在科教上的軟實力，還是我們用幾十年時間達不到的。美國幾百年的創新土壤，不會因他們而退化。”這話真知灼見。美國還是獅子，獅子王，這與你喜歡不喜歡它，適應不適應它沒有關係。

只是，當年的中國是兔，是小豹，現在已經是老虎。但美國還是獅子。

認知：任正非在商業的成功，是因為他的路徑選擇的合適，而不僅僅是愛國主義的爭氣與替代。換言之，華為搞的產品與科技迭代政策，一開始就貼上了國內高端市場發展並同步協調。

老馬發現了這樣一個事實：如果你和一個朋友經過幾次交往和討論，發現可以給他很多高質量或有趣的內容，他就會願意繼續聽你説，接受你的觀點，這是很重要的，即“信任槓桿”。

那麼這個其實也可以用到商業上，即一個商家如果出過幾個不錯的產品，那麼消費者就會願意購買這個商家後續的產品，這等於是建立了“信任的基底”。這種“信任基底”，會讓廠家在和國際品牌競爭的時候，有一羣相知相伴的顧客，願意互相討論，提出改進意見，耐心等待進步。這些人是火苗和種子用户，非常關鍵。

因此，高科技前沿產品與市場，需要找到這麼一羣“已經有一定口碑的商家”和“願意跟隨這些商家的消費者羣體”作為種子，之後逐漸形成正循環，進行迭代升級。

其實華為，包括蘋果與三星的成功，都離不開這種世界範圍內建立的“信任基底”，而其它很多國家在此較為欠缺。這裏面的差異直接決定政策成敗。