數據的價值有多大，取決於你能否用起來_風聞

數據是客觀世界的底層邏輯，也是一切決策的重要依據，在醫療行業亦是如此。

醫療數據具有高附加值，是醫療機構的核心資產。但如果數據只是被存放在數據庫中不被使用，那麼它的價值就沒辦法發揮出來。

為了加強對數據價值的挖掘利用，醫療機構可以藉助醫療信息系統將沉澱的數據，經過集中整合、標準化處理後，向全院開放數據服務，充分發揮醫療數據在對醫生臨牀輔助、對醫院經營管理層面的作用。

下面以尚醫智信醫院管理系統為例，説一説醫療機構如何藉助系統對醫療數據進行有效利用、分析、挖掘，並更好的運用於醫療業務、醫院管理。

01為醫生提供臨牀輔助

醫療機構最基礎的數據是患者的診療數據，醫生通過歷次的數據分析，可以得到更多病人與療效之間的信息，如患者用藥反應、患者併發症等，從而推斷出更好的診療方法，制定個性化治療方案。此外，完整的醫療數據有助於開展遠程會診服務，提升臨牀決策水平。

患者信息全記錄，提高決策準確性

尚醫智信醫院管理系統，以電子病歷為核心，覆蓋急診、門診、住院、互聯網醫院、醫技（檢驗、影像、手術、輸液等）等醫療業務，支持影像及文檔資料的傳輸，可以實現院內數據資源的共享，確保了患者院內就診信息的完整度。

患者只要在機構建檔，歷次就診信息、檢查信息、處方信息、診斷信息、病歷信息等全都會採集到個人中心，醫生為患者看診時無需詢問患者就診歷史，就能瞭解到患者全面、準確的就診記錄，做出更合理的診斷，也能提高醫生工作效率。

而且，醫生可以利用病歷數據做回顧性的研究，分析某種影響因子對疾病的影響程度，進而更好的知道如何預防疾病以及患者如何做預後。

通過遠程會診，實現高效協同

此外，針對疑難病症患者，醫療機構藉助遠程會診系統，可以同上下級醫療機構進行病歷分析、遠程影像診斷和臨牀檢驗共享服務，機構之間可以實現醫療業務的高效協同，提高臨牀決策水平。

02為醫院提供管理輔助

醫療機構在運轉過程中，不僅會收集患者數據，也會產生醫療物資數據、醫療機構整體運營數據等，這些數據直接反映了醫療機構的管理現狀以及經營現狀，醫療機構可以從中發現問題，並有針對性地調整管理手段、經營思路，這對於醫療機構的長遠發展更有助益。

物資的精細化管理

醫院庫房是醫院業務正常運轉的後備力量，庫房管理員必須要隨時掌握庫存數量、效期，以確保滿足醫療業務的需求。

醫院辦理物資入庫時，會通過系統登記物資的生產批號、生產日期、使用效期、貨位號等信息，系統會根據這些信息以及預警設置時間，以醒目顏色發出提示，降低物資因過期導致的浪費。管理員通過系統可以設置補貨提醒，當庫存消耗至補貨點時，系統會自動發出補貨預警並推薦補貨量，提示管理員及時補充物資，以及時滿足醫療業務需求。

當醫療機構將物資的基礎數據用起來，能大大減少人力投入以及物資的浪費，實現物資的精細化管理。

經營的科學化管理

機構管理者下達決策的合理性是有效開展經營活動、管理運營的核心，不過決策的前提是掌握機構的經營數據，瞭解運營中的優勢和不足，才能制定出科學的管理規劃，協助醫療機構將社會功能更充分地發揮出來。

1.核心經營數據可視化呈現

尚醫智信運營分析工作站的儀表盤功能，可以為醫院管理者呈現分支機構、不同業務部門的經營數據，包括門診、住院、互聯網、財務、物資等多維度的經營數據，並通過可視化圖像將運營情況直觀地呈現在管理者面前。

比如就診人次對比、門診收入對比、住院收入對比、藥品收入對比等，通過直觀、可視化的圖像，管理者更容易發現不同科室的資源配置問題以及人員安排問題，這樣就可以有針對性地採取措施及時調整經營策略。

2.院內經營數據報表精細化統計

此外，尚醫智信醫院管理系統能分別針對門診、掛號、藥品耗材、醫技、住院、互聯網醫院、醫保等不同部門，生成相應的統計數據報表，詳盡展示各部門的業務量統計、人員的工作量及業績，為管理者進一步分析院內經營數據提供支持。

隨着醫療衞生信息化建設進程的不斷加快，醫療數據的類型和規模迅速增長，學會分析數據並且將其應用至工作中，不僅可以節省醫護人員、管理者的時間，提高工作效率，還能發掘醫療數據的價值，在醫生對病人的決策中、醫療機構管理中發揮出應有的作用。