沒必要對文心一言冷嘲熱諷，再落後的蒸汽機那也是蒸汽機_風聞

【本文來自《文心一言只是“ChatPPT”？我們和它深度聊了聊》評論區，標題為小編添加】

沒必要對文心一言冷嘲熱諷，再落後的蒸汽機那也是蒸汽機，總比只有馬車還滿腦子“我天朝上國物產豐富，無所不有”，把蒸汽機當奇技淫巧嗤之以鼻，然後被打出屎來要強。

百度搞出來的這台蒸汽機缺點很多，不夠先進，沒法和微軟的蒸汽機相比，這是事實，但它真的是台蒸汽機，它一定程度上解決了有無問題，雖然一運轉起來就跑冒滴漏，動不動就爆缸炸膛，但這些都是有待改進的技術性問題，大方向是正確的，接下來所需要的無非是改進和迭代而已。

我不怕蒸汽機跑冒滴漏，爆缸炸膛，我就怕一堆人活在上個版本，死抱着馬車不撒手，還天天安慰自己，蒸汽機有什麼好的，你看它運轉起來噪音又大，濃煙滾滾，臭烘烘的，嚇壞了我家的雞鴨，壞了我祖墳的風水，還是馬車好，你看我這馬車的座廂扶手上還包了金邊雕了花，多棒啊，比那破鐵疙瘩強多了，還是讓我們大煉馬車吧，馬車才是國計民生，蒸汽機那叫奇技淫巧，那不叫硬科技，我這馬車才叫硬科技。

我很高興看到中國社會沒有安慰自己，沒有在chatgpt發佈之後紛紛表示這東西就是個“概念”，就是個“玩具”，就是個“炒作”，而是立即意識到了這就是下一次工業革命，這就是重新發明了互聯網，這就是慢了別人一步，並且立即把他上升到生死存亡的高度，然後在最短時間內連拼帶湊攢出來一台至少能動的，我們意識到了問題所在，也意識到了差距，並且行動了起來，然後拿出了成果，這就很好了，至少在認知問題上沒有產生偏差，那不就行了，還要啥自行車？

這東西是下一代工業革命，openAI拿了微軟的融資後在工程上花了大功夫悉心打磨了很長一段時間才有了今天的成果，美國人是先行者，指望這邊一拿出來就要馬上和微軟已經相對成熟的產品並駕齊驅是不現實也不合乎客觀規律的。

要知道認知問題是第一問題，有多少人多少國家多少社會一輩子都沒能邁過認知問題這道坎，中國近代以來的諸般苦難，很大程度上不就是認知出了偏差導致的，現在至少一定程度上解決了認知問題，跟上了形勢，沒有出現落後一個版本的問題，這已經非常好了。

人家在搞蒸汽機，你在滿洲以騎射為本，人家在搞樓上樓下電燈電話，你開始籌辦機械製造局，人家開始搞半導體了，你在大鍊鋼鐵，永遠在補課，永遠慢人一步，永遠活在上一個版本，然後永遠落後，永遠捱打。

現在終於活在下一個版本了，終於進入第一梯隊了，思維終於跟上時代了，這其中的意義和價值恐怕要超過任何技術，任何產業，這才是真正寶貴的無形資產和思想財富，別忘了，就在幾年前國內還對馬斯克的複用火箭嗤之以鼻，這種活在上一個版本的頑疾離我們並不遙遠，現在看到chatgpt就立即意識到工業革命來了，這説明症狀大有改善，應該感到高興才是。

而且這不只是一個縱向比較的問題，橫向比較也不差，你看看上一個版本的技術制高點歐洲和日本，他們有拿出成果來嗎？他們連文心一言這種跑冒滴漏的落後蒸汽機都沒拿出來，他們還在孜孜不倦的打磨馬車座廂扶手上的黃銅雕飾，他們不是活在上一個版本，他們是埋在上一個版本了。

你在台上被微軟打的鼻青臉腫某種程度上是一種榮譽，因為你是唯一有資格上台的，那些埋在上一個版本的連上台的資格都沒有。

眼下的要務，是改進和提高蒸汽機的製造水平和工藝細節，向先行者虛心學習，不要自我安慰，不要諱敗為勝，正視現實，直面差距，找準方向，全力以赴，不好高騖遠，搞壓指標下死命令那一套，爭取緊緊跟在先行者身後不掉隊就算勝利。

chatgpt是通過給通用大模型不斷喂數據訓練出來的成果，有人説中國只有直播外賣，沒有人工智能，所以如何如何，這屬於基礎性的無知，直播和外賣實際上是在具體行業的具體領域對具體模型不斷喂數據進行深度訓練的成果，它在技術路徑上和人工智能是一致的，區別在於人工智能是普適性通用大模型，而直播外賣是具體領域的專用小模型，蒸汽機是第一次工業革命，珍妮紡紗機也是第一次工業革命，分工不同而已，説只有直播外賣沒有人工智能的人本質上也是埋在上一個版本的。

國內現在要做的，就是抓緊時間把普適性通用大模型的喂數據訓練工作搞好，國內是有這種模型的，而且還不少，主要就是喂數據訓練慢了。

要把喂數據的訓練工作做好，首先要有良好的數據環境，就像孩子長身體就得吃飯，吃飯就不能偏食，要營養均衡，因此，哪怕是為了下一次工業革命，數據環境也務必要能松則松，儘量能不管就不要管，對於新生事物，要允許它有野蠻生長的空間，要讓

它有自由奔放的機會。

其次就是算力，喂數據需要算力支持，而算力需要半導體供應鏈，而全球半導體供應鏈中的一多半就在中國周邊，從半導體制造設備的零部件到製造半導體所需要的原料和耗材，再到半導體的設計製造封裝測試，這個鏈條的大部分必要環節都在中國周邊，都在中國的炮口下，眼下，我們有義務為了全民族的未來，為了文明的長存，為了下一次工業革命，確保這些炮口下的供應鏈不對我們斷供，確保只要當我們需要，這些供應鏈就能以合理的價格向我們供應所需要的一切，如果他們有什麼困難，我們就幫他們解決，如果他們有顧慮，我們就幫他們打消，如果他們有缺口，我們幫他們補上，如果他們不願意，我們就給他們開出一個他們無法拒絕的條件。

向着未來，一往無前。