百度沒有了亮劍精神_風聞

（2023-03-16 ）

16日，百度文心一言如約發佈，然而伴隨着發佈會的召開，百度集團的股價也在直線下跌，一度跌幅接近10%。

雖然現在市場上一度以預判的預判玩預判，出利好會走低而著稱。但是發佈會現場不及預期的表現才是股價下挫的核心原因。

為了更穩妥的演示，百度在發佈會現場採用了播放錄製視頻的手段進行演示，結果這一行為被批為PPT。

説實話，即使發佈會現場翻車，大家也都會接受的。畢竟國內的企業在相關領域與國際企業相比是有差距的，這個大家都知道。

李老闆在現場的演講，既現實又有一絲的悲情，“在全球的大廠中，百度是第一個做出對標ChatGPT的產品的企業。雖然‘文心一言’的內測體驗不能稱作完美，但為什麼現在發佈呢？是因為百度的各個產品現都在等着這樣的產品，我們的客户和合作伙伴也在等着這樣的技術。”

毫無疑問，國內大廠們是有AI技術儲備的，只是相比於ChatGPT有着不小的代差。國際上能做GPT-4的企業也沒幾家，甚至可以説就是中美兩家。具體就是谷歌、微軟、亞馬遜、百度、阿里、騰訊、華為、字節，大致也就是這樣。

ChatGPT母公司OpenAI處於第一梯隊，畢竟他推出了一款面向市場的應用級產品，憑藉領先優勢，擁有億級活躍用户。

谷歌、微軟、百度，大概在第一梯隊稍後一點，可以看做是1.5的樣子。百度靠着在AI領域數十年的持續投入，憑藉其現有技術的累積，佔領這個位置還是可以的。

國內的阿里、騰訊、華為、字節大概在第二梯隊。國內大廠們有個共同的問題是在AI大模型的某一個分支有着很深的研究，比如語音交互、視頻生成。但是缺乏一個統一輸出，面向市場的多模態生成應用產品。科大訊飛、360這些專注於分支領域的，大概就在第三梯隊之後了。

現在關注AI發展的人都知道兩個問題，一個算力、一個算法。算力最直白的概括就是燒錢。之前有估算稱，ChatGPT每天成本消耗有超過10萬美元。

來自摩根士丹利的分析師估計，ChatGPT每次查詢的成本大約是谷歌傳統搜索查詢成本的七倍。

而算法就是燒錢都不一定燒出一個好產品的那種，昨天OpenAI公佈的GPT-4更是向前領先了好幾個身位。

因此，國內關注者們知道百度文心一言與ChatGPT的差距，心裏也會有大致的一個預期。畢竟代差在那裏。

有不少關注者都表示文心一言的發佈來的太急了，可以再緩一緩，用更多的時間來打磨，畢竟百度文心一言可以看做是全村的希望。

然而，在十年磨AI之後的百度，留給李老闆的時間並不多。按照他的話來説，公司的各個產品現都在等着這樣的產品，百度的客户和合作伙伴也在等着這樣的技術。這也大概是文心一言走的如此急躁的原因。

十年磨AI的百度已經失去了創業期那種敢打敢拼的精神，一心求成、求穩。用李雲龍的話來説，就是百度沒有亮劍精神。

古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多麼的強大，就算對手（方）是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。

孫德勝的騎兵連，面對強敵血拼至一人、一臂、一馬，也照樣喊着那句平凡的口號，“騎兵連，衝鋒！”

“亮劍”精神體現了一種勇氣，一種魄力。在將谷歌打出中國大陸市場之後，中文搜索領域笑傲江湖的百度，卻失去了這種精神，多年後的百度再也沒有叫好又叫座的產品。蝸居於舒適圈，甚至開始吸食莆田醫療。

在all in AI的時候，人們又看到了曙光。引來陸奇的時候，人們確信他有希望。然而希望都隨着陸奇的離去，再次變得昏暗。

發佈會上的用錄製視頻代替現場演示，更是引來一聲聲的嘆息。既然你選擇了迎戰，放話要搞類ChatGPT產品，那就不要扭扭捏捏。

把旗下已有的飛槳學習平台，自動駕駛、小度機器人、百度地圖等核心技術整合好，揚長避短，自然可以推出一款合格的AI多模態生成產品。雖然不是那麼好，但也可以回應市場的呼聲。

在正式發佈文心一言前，百度選擇了和企業、媒體等內容產出方進行合作，從而在內容庫的基本保障上，實現了安全又豐富。這一步可謂高明。

然而一切的一切都隨着這一場糟糕的發佈會開始下挫。我們確信文心一言通過後續的學習、迭代，可以有更好的表現，可以期待他更完美的那一天。但是失去亮劍精神的百度，已經沒有開疆拓土的那個雄心壯志了。

打天下要有不怕死的精神。