數字經濟的寒武紀生命大爆發_風聞

核心：每一次技術變革，都需要內外環境皆達到一定程度才會實現爆發。數字經濟發展其實也是如此，而在今天，天時、地利、人和兼備，蓬勃的數字技術與膨脹的市場需求，交織在一起，我們也迎來屬於這個時代的寒武紀生命大爆發。

正文：

在距今約5.2億年前的寒武紀時期，節肢、腕足等一系列與現代動物形態基本相同的動物在地球上“集體亮相”，生物種類突然爆發式增長，這一時期也被稱作為“寒武紀生命大爆發”。原始大陸、原始海洋、大氣構成成分已有雛形，植被相繼出現，這些構成了生命出現的條件。

而回顧過去幾波技術變革浪潮，其實每一次技術在成為社會基礎設施之前，似乎也經歷過類似的全面爆發場景，數字化自然也不例外。在今天，面對數字化轉型的進程，我們目前正在迎來屬於這個時代的寒武紀生命大爆發。

數字“寒武紀”爆發的天時、地利、人和

回顧過去技術發展的經驗，譬如第二次工業革命的很多技術，其實早在13世紀似乎就已經存在了，但是在此之後卻經過了長期的探索和積累。

也就是説，只有當技術的成熟度和經濟基礎達到一定程度，新技術才具備較大規模應用和推廣的基礎，新的生產力正式成為全社會的基礎設施。

就數字經濟發展而言，同樣也是如此。目前看來，天時、地利、人和兼備，行業似乎也具備了爆發的條件。

天時方面，傳統模式下的問題爆發，倒逼着新的生產力出現。互聯網企業層面，互聯網流量紅利殆盡，流量難流量貴的問題日益突出，而這一問題的本質其實是傳統零售模式的效率問題日益突出。傳統製造業層面，也急需尋求供給側結構性改革。新興技術和產業的迅猛發展對傳統經濟結構和增長方式造成強烈衝擊，傳統自上而下的管理方式問題也被逐漸放大化。而在新形勢下，無論是物聯網企業還是傳統製造業，都需要適應不斷解放和發展的生產力新要求。

地利方面，數字經濟發展需要創新的土壤。只有進一步厚植創新土壤，才能充分釋放數字經濟發展的活力，而其中的關鍵則在於強化要素支撐。

一方面，創新土壤來自政策要素的支持。從宏觀的政策方向把控到微觀場景的技術應用，政策支持可以為技術發展保駕護航，也為企業轉型指明瞭方向。以電子簽名發展為例，其發展到現在能進入這麼多行業裏面，離不開大大小小各類政策層面的支持。

2022年2月《國務院辦公廳關於加快推進電子證照擴大應用領域和全國互通互認的意見》（國辦發〔2022〕3號）發佈，明確提出要推進電子證照、電子簽名、電子簽章、電子合同、電子印章等進一步擴大應用領域和全國互通互認。

國務院《關於開展營商環境創新試點工作的意見》提出，要鼓勵推廣電子簽章在各領域的全面應用和互聯互認，藉助電子簽名推進招投標全流程電子化改革。住房和城鄉建設部出台的《住房和城鄉建設部關於提升房屋網籤備案服務效能的意見》指出要推進“互聯網+網籤”。市場監督總局《關於進一步優化企業開辦服務的通知》表明，要探索統籌推進電子印章應用管理，形成可複製推廣的經驗做法。以上也只是電子簽名相關法規條例的一部分，目前看來，從整體方向把持到具體場景應用，電子簽名已經具備相對完善的政策和法律背書。

另一方面，創新土壤的培育離不開資本方面的認可和支持，數字經濟發展無論是研發還是商業化應用都需要強有力的資金支持。根據資本市場近段時間的表現來看，在滬交所和深交所的盤面上，電子簽名、信創、ChatGPT、國資雲等板塊漲幅位居前列。

此外，據媒體報道，2022 年企業服務行業投融資事件286起；收併購事件7起；上市相關事件17起，涉及企業 14 家。根據已經披露的融資金額折算，to B市場累計融資金額約310億元人民幣。

在受疫情影響的2022年，企業服務領域在資本市場仍然能取得如此亮眼的成績，這也説明資本市場對以數字技術輸出為代表的企業服務賽道仍然非常看好。

人和層面，主要體現在玩家的相對成熟上來。

從垂直賽道的表現來看，不少數字化技術已經融入人們生活中的諸多方面。還以電子簽名為例，從人事到採購，從內部到外部，電子簽名已經完成企業客户各類業務場景解決方案的技術驗證，打通從技術到產品到場景落地的價值閉環。

這是個新技術大爆發的時代，數字技術發展已經成為影響企業發展最重要的外在力量，沒有之一。而要想在這個時代中活下來甚至活得好，需要企業主動去擁抱數字化轉型。

與之對應的，各種數字化工具供給的繁榮，也將打造出屬於這個時代的寒武紀大爆發，為企業轉型提供強有力的技術支持。

數字變化層出：產業越亢奮，玩家要越謹慎

數字技術的“寒武紀生命大爆發”，對於廣大企業而言，堪稱人類歷史上前所未有的大變革時代。5G、大數據、人工智能、雲服務等顛覆性新興技術在集中爆發交融。然而與此同時，仍然還有許多需要注意的地方。

莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也。企業要遵循數字化發展的規律做事，同時在發展過程中要長持慎獨之心，這或許也是從現在到未來企業服務公司應當具備的心態。

首先，未來是美好的，但就目前而言數字化轉型還有許多的不足之處，需要更進一步的提高。在以個性化、多樣化為特徵的企業服務市場當中，要想真正做好其實並不容易，會受制於各種現實約束，新事物取代舊事物，新習慣替代舊習慣，終究不是件容易的事，這些內容包括技術研發層面、產品與場景的適配性方面等。

其次，行業的難點體現在與其他數字化的適配方面。到達數字化社會的彼岸，不可能依靠一家公司的力量去實現，需要合作伙伴的共同參與。這就意味着企業服務公司不能只想着自己一個人去閉門造車，還要考慮整體的適配性問題。畢竟，只有整體的數字化才是真正的數字化。

最後，技術迭代本身可能會非常地快，企業眼光要超過目前目光所能及的。

新技術有一個共同特點，那就是快。快速發展、快速變化、快速淘汰。比如之前移動通信的變革速度一直在提升。從2G到3G到4G再到現在的5G時代，變化非常快，也是十數年的時間而已，但是每一次升級都會帶來翻天覆地的變化。未來數字技術也是如此，這就意味着研發投入會是一個持續不斷的過程，不能只看到眼前的東西。

把目光放在別人看不到的地方，做一些別人不能理解的努力，只有這樣的企業才能持續領先，實現真正的長期主義，今天我們所熟知的企業服務巨頭，諸如甲骨文等，其發展路徑皆是如此。

寒武紀生命大爆發產生了很多生命形態，但凡事都是一分為二的，生命大爆發與滅絕大潮相伴而行。對應的數字化時代，那就是行業的洗牌潮。

就像吳伯凡老師説的那樣，如果只有你一個物種，你是能活下來的，但還有無數的物種跟你一樣生活在這個世界的時候，一個物種要面對的是一個極其複雜的生態，能否延續下來就成了很大的疑問。

數字經濟發展其實也講究優勝劣汰，技術變化的週期太快了，稍不留神可能就會掉隊。

未來產業發展，在戰略上是超前的，但在戰術上卻一定是謹慎的。謹慎不是畏手畏腳，而是戰術要紮實，頭腦要清楚，思維要敏捷，行動要務實。遵循底層邏輯，按照規律辦事，只有這樣才能在激烈的市場競爭中長久立足。

從產品出海到技術出海：數字化基因與全球化視野交融

2009年金融危機之後，美國《時代》週刊亞洲版曾專門刊登了題為“中國能否拯救世界”的封面文章。

如今看來，今天的中國企業已然在國際經濟發展過程中發揮着重要作用，國內國際雙循環的背景下，中國企業出海蔚然成風。而中國品牌在出海過程中，也從最初的成本優勢逐漸演化為今天的創新優勢。

事實也的確如此，從發展的重要層面來看，從產品出海、文化出海再到技術出海的“三蝶變”，這往往也是中國企業創新能力崛起的標誌。與此同時，通過技術出海也可以改變一些地區對中國品牌低價、低質的總體印象。

核心技術就是話語權，有了核心技術才能在未來國際博弈中佔據主動權。

從技術“走出去”的必要性來看，技術輸出是其他方面輸出的基礎。

無論是國外企業來國內發展，還是中國企業“走出去”，其實都需要與之適配的數字化基礎設施。在老章看來，這其實和國內不同企業交流一般，需要考慮溝通工具的順暢問題。而過去行業數字化服務供給不足，無法滿足傳統外貿企業的各類經營需求，這也成為制約企業海外業務發展的一個重要因素。從這個維度來看，兼容不只是數字化產品之間需要考慮的，在跨國貿易中同樣需要考慮兼容這件事，讓技術服務成為中國企業走出去的推動力量。

因此，對於中國新興的企業服務公司而言，目光不只要放在國內市場發展，還要迎合時代特徵，積極謀求出海才行。

在國內市場方興未艾的時候佈局海外市場，而這其實也是超越眼前的東西，做別人看不到的事，實現戰略層面的搶佔先機。