所謂的“無事找事”非常之普遍,因為無事做就會被裁員,領導也需要有業績_風聞
天皇孙笑川-03-23 08:09
【本文來自《武大教授:大興調查研究,斗膽給領導們提十條建議|文化縱橫》評論區,標題為小編添加】
這是個問題別説是政府了,絕大多數公司也存在,我就舉個最簡單的例子,IT公司按道理不應該搞這些政治化的東西,但是就第一條,所謂的“無事找事”,就非常之普遍,比如公司的產品已經成熟了,但是為了找事情做,就開始搞遷移,不管是框架遷移,還是語言遷移,還是基礎架構遷移,反正就是要花上幾個月的時間用上絕大多數人力去遷移,實際上客户感知不到,遷移帶來的好處也因為很多人不熟悉而抵消了(真有沒有好處還另説)。甚至一次不夠還要多來幾次,長期看下來,除非是真的想得很清楚,做的很到位,這所謂的遷移最後才能帶來正向作用,但是絕大多數都是為了遷移而遷移,白白浪費大量的人力和時間成本。
那為什麼呢?一方面是沒事做就會被裁員,沒人的希望天天沒任務,畢竟不是鐵飯碗。另一方面主管領導也需要有業績,別的方面突破不了,搞個遷移之後做個ppt,搞幾個圖標,那就是業績。還有就是追時髦,別人做了,我們不做,很low,必須跟上潮流。最後就是大多數人最開始的初衷也是好的,畢竟是想把項目做好,所以除非是經歷過被坑慘了的人,還是有些人是認同的。
那這麼説,到底是哪裏的問題?這裏的很多問題其實普遍問題,不是僅僅侷限於公務員隊伍,甚至都不僅僅侷限於國內,其實很多東西還是跟國外學的。要真説怎麼辦,這些問題怕是人類都無法避免,也許有些國家平均學歷高,公務員隊伍更甚,整體素質會強一些,但是官僚體系不是無中生有的,他是必然存在的,就好比人天生就不防刀不防槍,你説我要改變這一切,那是不現實的。但是你可以穿上防彈衣,盔甲,這是好的方法。問題在於,好的方法少,不想着怎麼通過合理的方法解決問題,總想着革自己的命,那大概是沒啥變化了,所以與其着眼於問題,不如學習外國好的方面,他們也不是啥問題都沒有,問題也很多,但是有些地方解決問題的辦法多,這是可以學習的。